旅游目的地競爭力/旅游學(xué)新視野

出版時(shí)間:2010-8  出版社:谷慧敏、瑞安(Chris Ryan)、王琳、 等 南開大學(xué)出版社 (2010-08出版)  作者:瑞安 著  頁數(shù):418  譯者:王琳  

內(nèi)容概要

  《旅游目的地競爭力》收錄了由主編遴選的16篇發(fā)表于國際知名旅游學(xué)術(shù)期刊《旅游管理》(英文)上的代表性文章,涉及旅游地-目的地的本質(zhì)及其發(fā)展、旅游目的地規(guī)劃、旅游地體驗(yàn)、旅游地居民等內(nèi)容。

作者簡介

譯者:王琳 等 編者:谷慧敏 (新西蘭)瑞安(Chris Ryan)

書籍目錄

序第1篇 旅游地導(dǎo)言第一章 旅游區(qū)生命周期和目的論視角下的島嶼旅游地可持續(xù)發(fā)展——以西班牙特內(nèi)里費(fèi)島為例第二章 旅游開發(fā)和旅游地生命周期模型——以中國張家界國家森林公園為例第三章 政策網(wǎng)絡(luò)和當(dāng)?shù)芈糜谓M織第四章 休假結(jié)構(gòu)理論第II篇 旅游地規(guī)劃導(dǎo)言第五章 從內(nèi)容到過程:旅游目的地動態(tài)管理模型第六章 學(xué)習(xí)型旅游目的地:學(xué)習(xí)型組織方法促進(jìn)旅游目的地可持續(xù)發(fā)展的潛力第七章 旅游目的地知識地圖——需求和啟示第八章 旅游規(guī)劃與實(shí)施之間的差距:以中國為例第Ⅲ篇 訪問旅游地導(dǎo)言第九章 自然旅游目的地徒步體驗(yàn)研究第十章 購物體驗(yàn)評價(jià):國內(nèi)和國際游客體驗(yàn)對比研究第十一章 尋找失去的休閑:家庭看護(hù)對休閑旅游的影響第十二章 旅游研究中的建構(gòu)主義與文化:認(rèn)識中國五臺山第四屆佛教文化節(jié)第Ⅳ篇 旅游地居民導(dǎo)言第十三章 社區(qū)參與和游客數(shù)量/類型對旅游業(yè)的影響:對尼泊爾安納布爾納和中國滇西北的對比研究第十四章 社會分裂理論與農(nóng)村犯罪:三種旅游增長水平的比較第十五章 身份和社區(qū)——對西班牙南部礦業(yè)遺產(chǎn)旅游開發(fā)的思考第十六章 場所依賴、身份認(rèn)同理論及旅游對社區(qū)的影響——以北京胡同為例結(jié)語譯后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:插圖:如果出現(xiàn)高度控制的情況,Weaver(2000)建議該旅游地可以采取“人為替代旅游業(yè)(DAT)”,涉及大眾旅游的兩種形式和旅游地的可持續(xù)性發(fā)展。第一種形式他稱為“非持續(xù)性的大眾旅游業(yè)(UMT)”。像Butler(1980)預(yù)測的一樣,它是旅游業(yè)繼續(xù)發(fā)展的邏輯結(jié)果——由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管而超過了旅游地的承載能力和環(huán)境、社會文化所允許變化的極限。第二種形式為旅游地“可持續(xù)的大眾旅游業(yè)(SMT)”。這種形式理論上存在于旅游業(yè)高度發(fā)達(dá)的地方,但管理嚴(yán)格,對承載力限制嚴(yán)格。從第一種形式轉(zhuǎn)換到第二種形式,要求當(dāng)局比正常水平更嚴(yán)格地控制調(diào)整旅游地的客流量。這些控制可能包括通過采取管理戰(zhàn)略保留主要游客,繼續(xù)重新進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、當(dāng)?shù)卦O(shè)備和活動的建設(shè)和開發(fā),以朝著可持續(xù)性方向發(fā)展(Weaver,2000)。在這種情況下,控制到達(dá)目的地的大眾游客的旅游公司能更有力地影響這些變化,并能和當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行更多的合作以便于可持續(xù)性發(fā)展。如果當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)因此發(fā)展,這些開發(fā)可能允許資源的重新配置,從而可以進(jìn)行更多適當(dāng)?shù)母深A(yù)和教育性項(xiàng)目,這樣將有助于目的地的循環(huán)利用和美化建設(shè)(Clarke,1997;Goodall,1992)。驅(qū)動UMT過渡到SMT旅游發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ皇抢嫦嚓P(guān)者的支持。利益相關(guān)者間的相互影響能解釋很多旅游發(fā)展的沖突(Markwick,2000)。每個(gè)集團(tuán)都有不同的特點(diǎn)和理念(Needham&Rollins,2005),它們試圖達(dá)到各自的利益和目標(biāo)。這一過程形成了一個(gè)伸向四面八方、各個(gè)角落的復(fù)雜的權(quán)勢網(wǎng)絡(luò)。Tsaur、Lin和Lin(2006)制定了一個(gè)生態(tài)旅游可持續(xù)性評估的模型。在該模型中,他們確定了主要的利益相關(guān)者,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境因素明確了它們的相互關(guān)系。下一節(jié)我們將列舉這些影響和本案例研究(特內(nèi)里費(fèi))的利益相關(guān)者,從而為Weaver在2000年提出的實(shí)例加上又一個(gè)案例(Clavia和Jersey的Mallorcan市政當(dāng)局)。

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《旅游目的地競爭力》:旅游學(xué)新視野

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