項(xiàng)目采購管理

內(nèi)容概要

項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要部分，有效的項(xiàng)目采購管理是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果項(xiàng)目采購不當(dāng)或管理不善，所采購的產(chǎn)品達(dá)不到項(xiàng)目要求，不僅會(huì)影響項(xiàng)目的順利實(shí)施，還會(huì)降低項(xiàng)目的預(yù)期效益，甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。健全的項(xiàng)目采購管理工作可以降低項(xiàng)目成本、避免合同糾紛、保證按期交付并防止貪污浪費(fèi)。    《項(xiàng)目采購管理》作為南開現(xiàn)代項(xiàng)目管理系列教材之一，主要包括緒論、項(xiàng)目采購管理的過程、項(xiàng)目采購計(jì)劃的制定、工程采購計(jì)劃的實(shí)施、貨物采購計(jì)劃的實(shí)施、咨詢服務(wù)采購計(jì)劃的實(shí)施、供方選擇、項(xiàng)目采購合同的日常管理、項(xiàng)目采購合同的索賠與糾紛處理、項(xiàng)目采購合同收尾十部分內(nèi)容。    本書兼顧了項(xiàng)目管理、工程管理等不同本科專業(yè)，也兼顧到研究生與項(xiàng)目管理工程碩士(MPM)的不同需求，因此利用本書進(jìn)行教學(xué)時(shí)，需要注意不同專業(yè)與層次的需要，根據(jù)教學(xué)課時(shí)有針對(duì)性地選擇適合讀者的內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)。

書籍目錄

總序第一章  緒論  第一節(jié)　采購與項(xiàng)目采購  第二節(jié)　項(xiàng)目采購的分類第二章　項(xiàng)目采購管理的過程  第一節(jié)　項(xiàng)目采購管理的定義與作用  第二節(jié)　項(xiàng)目采購管理的原則與職能  第三節(jié)　項(xiàng)目采購管理的過程第三章  項(xiàng)目采購計(jì)劃的制定  第一節(jié)　項(xiàng)目采購計(jì)劃概述  第二節(jié)　項(xiàng)目采購計(jì)劃制定的依據(jù)  第三節(jié)　項(xiàng)目采購計(jì)劃制定的工具與技術(shù)  第四節(jié)　項(xiàng)目采購計(jì)劃制定的結(jié)果第四章  工程采購計(jì)劃的實(shí)施  第一節(jié)　工程采購概述  第二節(jié)　工程招標(biāo)的程序  第三節(jié)　招標(biāo)文件與標(biāo)底的編制第五章　貨物采購計(jì)劃的實(shí)施  第一節(jié)　貨物采購概述  第二節(jié)  貨物非招標(biāo)采購  第三節(jié)　貨物招標(biāo)采購第六章  咨詢服務(wù)采購計(jì)劃的實(shí)施  第一節(jié)　咨詢服務(wù)采購概述  第二節(jié)　咨詢服務(wù)招標(biāo)  第三節(jié)  咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)第七章　供方選擇  第一節(jié)　供方選擇概述  第二節(jié)　供方選擇的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工具和技術(shù)  第三節(jié)　供應(yīng)鏈環(huán)境下的供方選擇第八章　項(xiàng)目采購合同管理(一)：日常管理  第一節(jié)　項(xiàng)目采購合同  第二節(jié)　項(xiàng)目采購合同管理的過程  第三節(jié)　項(xiàng)目采購合同的變更第九章  項(xiàng)目采購合同管理(二)：索賠與糾紛處理  第一節(jié)　索賠  第二節(jié)　合同糾紛的處理第十章  項(xiàng)目采購合同收尾  第一節(jié)　合同收尾概述  第二節(jié)　合同收尾的過程參考文獻(xiàn)后記

圖書封面

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