出版時(shí)間:2006-7 出版社:南開(kāi)大學(xué)出版社 作者:常健 頁(yè)數(shù):219
前言
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的核心是研究如何才能實(shí)現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo),它涉及許多因素和過(guò)程。本書(shū)以常健編著的《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》(天津大學(xué)出版社2004年版)所建立的框架為基礎(chǔ),按照從抽象到具體的思路,從七個(gè)方面人手進(jìn)行由淺入深的分析,即領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)的行為、領(lǐng)導(dǎo)的情境、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力過(guò)程、領(lǐng)導(dǎo)職能的履行、變革中的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者自身的各種問(wèn)題?! 〉谝徽隆芭c有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)”僅涉及領(lǐng)導(dǎo)者自身所具備的與有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的特質(zhì),但由于沒(méi)有涉及這些特質(zhì)在不同情境下的不同表現(xiàn)方式,所以它們本身只是產(chǎn)生有效領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)抽象的側(cè)面和前提,只能說(shuō)有效的領(lǐng)導(dǎo)需要領(lǐng)導(dǎo)者具備某些領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),但并不是說(shuō)具備了這些特質(zhì)就必然能產(chǎn)生有效的領(lǐng)導(dǎo)?! 〉诙隆坝行У念I(lǐng)導(dǎo)行為”涉及有效領(lǐng)導(dǎo)行為的類(lèi)型和結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)行為是領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的具體化,只有通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的具體行為,才會(huì)產(chǎn)生有效的或無(wú)效的領(lǐng)導(dǎo)。但由于這只涉及領(lǐng)導(dǎo)者一方,而沒(méi)有涉及被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者一方,所以它仍然只是有效領(lǐng)導(dǎo)抽象出的一個(gè)側(cè)面,只能在非?;\統(tǒng)的意義上說(shuō)某些領(lǐng)導(dǎo)行為可能更容易產(chǎn)生有效的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果,而不能說(shuō)某種領(lǐng)導(dǎo)行為一定能產(chǎn)生有效的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果?! 〉谌隆邦I(lǐng)導(dǎo)情境與領(lǐng)導(dǎo)方式”,涉及到領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境三個(gè)方面,特別研究在各種不同的追隨者和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的條件下領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)采取的有效的領(lǐng)導(dǎo)行為,并涉及到一些不需要采取領(lǐng)導(dǎo)行為的特殊條件(即存在著領(lǐng)導(dǎo)的替代者)。但由于這并沒(méi)有涉及領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者及領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境之間的互動(dòng)過(guò)程,所以它仍然是有效領(lǐng)導(dǎo)的一種靜態(tài)的結(jié)構(gòu)表達(dá)?! 〉谒恼隆皺?quán)力與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程”以權(quán)力的形成、獲得、使用和授權(quán)為線索,研究了領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與追隨者權(quán)力之間的互動(dòng)過(guò)程,以動(dòng)態(tài)的方式揭示了領(lǐng)導(dǎo)效果的產(chǎn)生過(guò)程。
內(nèi)容概要
公共管理是管理學(xué)門(mén)類(lèi)下的一門(mén)新興的一級(jí)學(xué)科。也是一門(mén)實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科。為此。全國(guó)公共管理碩士(MPA)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)將是否采用案例教學(xué)作為衡量該學(xué)科教學(xué)水平的重要依據(jù)。而從目前的情況來(lái)看。國(guó)外公共管理(MPA)方面的案例教材與中國(guó)公共管理教學(xué)的需求有些脫節(jié)。而國(guó)內(nèi)的相關(guān)教材又比較零散。大多處于探索階段。因此,編寫(xiě)、出版一套既較為系統(tǒng)。又符合中國(guó)公共管理現(xiàn)實(shí)情況并適合公共管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)及MPA教學(xué)需要的案例教材,無(wú)疑具有填補(bǔ)教學(xué)和市場(chǎng)空白的意義。
書(shū)籍目錄
總序前言第一章 與有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 1-1 理論要點(diǎn) 1-2 案例分析 案例一 克里在競(jìng)選辯論中輸在哪里 案例二 香港特別行政區(qū)前行政長(zhǎng)官董建華 案例三 由兩個(gè)“比爾”談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 案例四 白宮御醫(yī)透露“最高機(jī)密”:身體不棒就別當(dāng)總統(tǒng) 案例五 “小女子”吳儀:我必須向前走,才能不落后第二章 有效的領(lǐng)導(dǎo)行為 2-1 理論要點(diǎn) 2-2 案例分析 案例一 牛玉儒:“雙高型”領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀典范 案例二 任長(zhǎng)霞:劍膽琴心女公安 案例三 中國(guó)政壇備受爭(zhēng)議的“專(zhuān)斷型”領(lǐng)導(dǎo)者--呂日周 案例四 馬俊仁:輝煌與悲哀第三章 領(lǐng)導(dǎo)情境與領(lǐng)導(dǎo)方式 3-1 理論要點(diǎn) 3-2 案例分析 案例一 “鐵娘子”撒切爾 案例二 浙江首位“洋干部”下崗風(fēng)波 案例三 FedEx 20年成功管理跨國(guó)文化的秘密 案例四 閻世鐸對(duì)中國(guó)足球的領(lǐng)導(dǎo)第四章 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程 4-1 理論要點(diǎn) 4-2 案例分析 案例一 李金華:審計(jì)長(zhǎng)的成長(zhǎng)歷程 案例二 一位女性領(lǐng)導(dǎo)者的成功經(jīng)歷 案例三 蘇州為何出領(lǐng)導(dǎo) 案例四 “富人”當(dāng)村官與北航招生丑聞 案例五 全球最有權(quán)力女性是怎樣“煉”成的 案例六 “教授村官”的艱難試驗(yàn)第五章 領(lǐng)導(dǎo)職能的有效履行 5-1 理論要點(diǎn) 5-2 案例分析 案例一 毛澤東搭班子 案例二 銀川出租車(chē)司機(jī)罷運(yùn):出租車(chē)新規(guī)定為何起風(fēng)波 案例三 從伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)情報(bào)失誤來(lái)看溝通的重要性 案例四 魯?shù)婪颉ぶ炖材嵩凇?·11” 案例五 1998年荊州抗洪的領(lǐng)導(dǎo)者 案例六 上海F1賽事第六章 組織變革的領(lǐng)導(dǎo)方式 6-1 理論要點(diǎn) 6-2 案例分析 案例一 薄熙來(lái):魅力領(lǐng)導(dǎo) 案例二 仇和:中國(guó)最富爭(zhēng)議的官員 案例三 順德“改制”第七章 領(lǐng)導(dǎo)者自身的問(wèn)題 7-1 理論要點(diǎn) 7-2 案例分析 案例一 阿拉法特:苦樂(lè)人生 案例二 呂邦列:一腔激情的夢(mèng)想型領(lǐng)導(dǎo) 案例三 姜人杰:“百官共廉”神話的破火者 案例四 李興民:大搞“閱兵式”的另類(lèi)市委書(shū)記 案例五 謝韜:隕落的年輕市長(zhǎng) 案例六 脫離足球軌道的閻世鐸 案例七 李鐵成的“賣(mài)官真言”
章節(jié)摘錄
第一章 與有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 1—1 理論要點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)者本身具有的特質(zhì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有效性有著直接的影響。所謂的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì),有廣義和狹義之分。狹義的特質(zhì),指的是領(lǐng)導(dǎo)者的“個(gè)性”,即領(lǐng)導(dǎo)者行為中出現(xiàn)的規(guī)則性和趨勢(shì),這種特質(zhì)概念更多地為心理學(xué)的研究所采用;廣義的特質(zhì),則包含了個(gè)人在生理、心理、行為和觀念上的所有特征,這種特質(zhì)概念不限于心理學(xué)的研究,在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究中被更多地采用?! 】梢詫㈩I(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)概括為6個(gè)方面:(1)生理特征和背景,包括領(lǐng)導(dǎo)者的身體特征、精力和體力、所受教育、工作資歷等;(2)智力特質(zhì),包括認(rèn)知能力、創(chuàng)造性、洞察力、遠(yuǎn)見(jiàn)、開(kāi)放性、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等;(3)情感和情緒特質(zhì),包括勇氣、自信心、情緒穩(wěn)定性、樂(lè)觀和鼓舞人心、對(duì)挫折的承受力、熱情、敏感和體諒等;(4)驅(qū)動(dòng)力,包括主動(dòng)性、成就欲與雄心、堅(jiān)韌性、支配欲、權(quán)力動(dòng)機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)欲望等;(5)價(jià)值和道德,包括誠(chéng)實(shí)、正直與可信、職業(yè)道德感、價(jià)值觀等;(6)領(lǐng)導(dǎo)技能,包括技術(shù)技能、人際關(guān)系技能和觀念技能,也包括坦誠(chéng)、幽默感、靈活性和適應(yīng)性等?! 「鞣N個(gè)性特質(zhì)會(huì)有無(wú)數(shù)不同的組合,某些典型的組合方式被概括為一-些個(gè)性類(lèi)型。研究較多的性格類(lèi)型包括:(1)性別類(lèi)型,這不僅是指生理性別,而且是指性格性別;(2)內(nèi)控型性格與外控型性格,前者相信周?chē)暮芏嗍虑槭撬麄冏约盒袆?dòng)的結(jié)果,后者把他們生活中的事件看作是一種外部因素作用的結(jié)果;(3)高自我監(jiān)控傾向與低自我監(jiān)控傾向,它們的差異主要涉及對(duì)社會(huì)變化的敏銳覺(jué)察并對(duì)之作出反應(yīng)的能力和意志力;(4)A型性格與B型性格,它們的差別主要涉及時(shí)間緊迫感、競(jìng)爭(zhēng)性、多重行為能力和敵意等方面;(5)權(quán)謀傾向,這是指一個(gè)人通過(guò)影響和操縱別人達(dá)到自己目的的偏好和能力;(6)個(gè)性的五大維度,包括激情度、可靠性、可親近性、調(diào)節(jié)能力、追求新異……
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