項(xiàng)目中的合同管理

內(nèi)容概要

項(xiàng)目組織是一個(gè)臨時(shí)性的組織，在這個(gè)臨時(shí)性的組織中項(xiàng)目業(yè)主對(duì)資源進(jìn)行分配，以達(dá)到其發(fā)展目標(biāo)。除了最小的項(xiàng)目外，一般項(xiàng)目業(yè)主不可能擁有充足的資源，所以就需要從外部獲得資源。因此，項(xiàng)目合同就成了項(xiàng)目管理中的一個(gè)必要組成部分，它是項(xiàng)目業(yè)主引進(jìn)資源創(chuàng)建項(xiàng)目的途徑。本書就介紹了項(xiàng)目合同管理。    本書暗含著一個(gè)主題，這個(gè)主題將在第三章里敘述，即在創(chuàng)建項(xiàng)目中業(yè)主應(yīng)該使所有的資源積極地為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)服務(wù)。為了做到這一點(diǎn)，業(yè)主應(yīng)該創(chuàng)建一種能夠促進(jìn)項(xiàng)目組織合作的氛圍，同時(shí)使得承包商的目標(biāo)與業(yè)主的目標(biāo)一致。他們不應(yīng)該創(chuàng)建一種合同方目標(biāo)不同的沖突性組織。但不幸的是，項(xiàng)目業(yè)主往往在錯(cuò)誤觀念指引下選擇了后者。他們認(rèn)為沖突性組織會(huì)帶給他們一個(gè)更好的結(jié)果，其實(shí)他們所創(chuàng)建的是一種“輸一輸”的結(jié)果。    本書由若干作者共同完成，所以各章節(jié)間會(huì)有一些小的重疊。作者們可能會(huì)對(duì)同一個(gè)主題提出不同的觀點(diǎn)，但是我們相互之間沒有抵觸，而這樣針對(duì)某一主題的不同觀點(diǎn)能拓寬我們對(duì)該主題的理解。

作者簡介

Rodney Turner是荷蘭鹿特丹伊拉茲馬斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場(chǎng)營銷系及組織學(xué)系的項(xiàng)目管理教授，Europrojex歐洲項(xiàng)目中心的主任。Turner教授是一位項(xiàng)目管理的顧問，他在全世界做講座，出版了許多項(xiàng)目管理領(lǐng)域的書籍并發(fā)表相關(guān)論文，包括非常暢銷的《基于項(xiàng)目的管理手冊(cè)》Rodney Tu

書籍目錄

第一章 項(xiàng)目合同管理中的角色和職責(zé)  1.1 項(xiàng)目采購  1.2 傳統(tǒng)的項(xiàng)目合同戰(zhàn)略  1.3 備選的項(xiàng)目合同戰(zhàn)略  1.4 新興的項(xiàng)目合同戰(zhàn)略  1.5 項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)條件  1.6 未來發(fā)展趨勢(shì)  1.7 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料第二章 項(xiàng)目合同和支付結(jié)構(gòu)  2.1 合同結(jié)構(gòu)  2.2 合同價(jià)格  2.3 支付條件  2.4 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料第三章 預(yù)見性項(xiàng)目合同的管理  3.1 項(xiàng)目組織：合作或沖突？  3.2 合同理論：獎(jiǎng)勵(lì)和治理  3.3 合同類型和合同理論  3.4 選擇合同類型  3.5 項(xiàng)目合同選擇的戰(zhàn)略  3.6 結(jié)束語  3.7 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料第四章 標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目合同形式  4.1 定制化合同形式與標(biāo)準(zhǔn)化合同形式的比較  4.2 為什么要使用標(biāo)準(zhǔn)化合同形式？  4.3 結(jié)論  4.4 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料第五章 合同法  5.1 合同的形成  5.2 合同的無效因素和無法履約  5.3 合同條件和保障第六章 合作伙伴、標(biāo)桿與獎(jiǎng)勵(lì)性合同  6.1 背景知識(shí)  6.2 合作伙伴  6.3 標(biāo)桿方法  6.4 獎(jiǎng)勵(lì)方法與合作伙伴方法  6.5 小結(jié)  6.6 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料第七章 采購  7.1 項(xiàng)目采購的特性  7.2 項(xiàng)目采購經(jīng)理  7.3 分包  7.4 項(xiàng)目采購周期  7.5 采購的原材料和設(shè)備  7.6 采購訂單的修改  7.7 電子數(shù)據(jù)交換（EDI）  7.8 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料第八章 投標(biāo)  8.1 項(xiàng)目投標(biāo)過程的管理  8.2 投標(biāo)過程  8.3 投標(biāo)后的評(píng)估  8.4 小結(jié)  8.5 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料第九章 變動(dòng)與索賠及糾紛管理  9.1 各種變動(dòng)  9.2 索賠  9.3 糾紛  9.4 裁決  9.5 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料索引

圖書封面

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無

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