城市旅游管理

前言

　　旅游業(yè)在澳大利亞經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來越大。據(jù)估計(jì)，1996年旅游業(yè)收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為10．48％，提供了11．52％的就業(yè)機(jī)會(huì)（世界旅游委員會(huì)，1996）。一直以來，旅游業(yè)被看成國家發(fā)展的“一小部分”，或“輔助產(chǎn)業(yè)”。但是現(xiàn)在，旅游業(yè)占據(jù)了核心地位，成為了外匯收入和海外投資的主要來源，并成為地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分（霍爾Hall，1995，1998；霍爾Hall，詹金Jenkins，及基爾斯利Kearsley，1997；詹金和霍爾Jenkinsand。Hall，1997）。為什么政客、政府官員、商界和公眾會(huì)改變對旅游業(yè)的態(tài)度，這里可以舉出一些很復(fù)雜的原因：　　最近發(fā)生了幾次大的經(jīng)濟(jì)衰退　　自20世紀(jì)70年代以來，外債越來越引起了人們的關(guān)注，國際旅游業(yè)尤其被視為外匯收入增長點(diǎn)　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展失調(diào)及經(jīng)濟(jì)的全球化對農(nóng)業(yè)和制造業(yè)所提供的“傳統(tǒng)”就業(yè)機(jī)會(huì)造成影響，而旅游業(yè)是勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)，被視為朝陽產(chǎn)業(yè)，具有提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)的潛力　　無論是在本地區(qū)還是全球范圍，澳大利亞已成為國際游客選擇的重要的旅游目的地（霍爾Hall，詹金Jenkins，基爾斯利Kearsley，1997）

內(nèi)容概要

本書通過一系列的國際性案例研究了城市旅游發(fā)展過程中的管理問題，其背景覆蓋了政治、社會(huì)、文化、環(huán)境、產(chǎn)品開發(fā)、游客管理和戰(zhàn)略發(fā)展問題等各個(gè)方面。它從旅游產(chǎn)品的管理，變化管理、空間認(rèn)知和占用、城市的商品化和景觀化、政治在城市旅游發(fā)展過程中的適用范圍、社區(qū)導(dǎo)向旅游發(fā)展戰(zhàn)略的制定、游客管理的新技術(shù)等多角度向我們呈現(xiàn)出城市旅游研究的全新面貌，并且從概念性的高度討論了城市旅游發(fā)展和管理過程中的問題。     本書可作為高等院校旅游管理專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的本科高年級學(xué)生和碩士、博士研究生的教材，也可作為旅游科研教學(xué)人員，開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，旅游管理人士的參考用書。

書籍目錄

序言：都市旅游的政策、過程與實(shí)踐第一部分 政策和規(guī)劃  1 悉尼達(dá)林港的成功：決策中的政治和自上而下的規(guī)劃  2 波蘭卡利什：社區(qū)導(dǎo)向旅游戰(zhàn)略的發(fā)展  3 倫敦薩瑟克行政區(qū)的政策制定：把旅游業(yè)提上議事日程  4 旅游業(yè)的爆炸性發(fā)展：新加坡如何制定政策第二部分 城市游客及城市旅游資源管理  5 脆弱環(huán)境中的旅游資源優(yōu)化：加拿大渥太華的旅游管理  6 置身于世界最古老的城市：敘利亞的阿勒頗和大馬士革  7 威尼斯的城市旅游管理：如何應(yīng)對成功第三部分 城市旅游者及城市空間  8 從港口到游樂場：開普敦維多利亞與阿爾弗雷濱水區(qū)的發(fā)展歷程  9 性、旅游及空間：阿姆斯特丹的同性戀游客案例  10 文化遺產(chǎn)地空間的競爭：開羅居民與旅游者之間的沖突第四部分 城市事件和國家旅游產(chǎn)品  11 澳大利亞的事件旅游和經(jīng)濟(jì)發(fā)展  12 展示主辦城市的事件：塞維利亞、巴塞羅那和馬德里  13 結(jié)論：都市旅游——變化過程及管理附錄 城市旅游與環(huán)境會(huì)議論文譯后記

章節(jié)摘錄

　　伙伴與協(xié)助者　　如上所述，新出現(xiàn)的多個(gè)部門協(xié)作的都市治理方式必然要求部門之間的合作，這樣才能找到實(shí)施復(fù)興項(xiàng)目的實(shí)際辦法。貝利（Bailey，1994．）把這稱為地方政府內(nèi)部及各部門之間的權(quán)力調(diào)整與平衡，這一方式脫離了中央政府強(qiáng)加的都市發(fā)展聯(lián)合集團(tuán)管理模式，并向地方自主的合作關(guān)系發(fā)展。新的合作關(guān)系將有助于改進(jìn)議事日程的環(huán)境，調(diào)控私營機(jī)構(gòu)的復(fù)興計(jì)劃款項(xiàng)，為地方進(jìn)行市場推廣，改善基礎(chǔ)設(shè)施，以及樹立公眾的信心。　　但是制定一項(xiàng)輔助性立法與把合作方案付諸實(shí)踐根本是兩回事。克拉克（Clarke，1996）指出，都市問題的復(fù)雜性（社會(huì)的多極化、都市衰退問題、復(fù)興對資源的需求、社會(huì)的排斥與貧困等）要求各種機(jī)構(gòu)的參與。他還指出，城市首席執(zhí)行官協(xié)會(huì)（地方政府的最高官員）認(rèn)為“國家政客和官員沒有能力獨(dú)立進(jìn)行復(fù)興計(jì)劃”，現(xiàn)在出現(xiàn)的合作、協(xié)助、個(gè)人網(wǎng)絡(luò)等類似的形式是一種“地方的——并且也是國家的——治理”模式，這種模式要求地方政府發(fā)展以下新的能力。

編輯推薦

　　《21世紀(jì)高等院校旅游專業(yè)引進(jìn)教材系列？城市旅游管理》可作為高等院校旅游管理專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的本科高年級學(xué)生和碩士、博士研究生的教材，也可作為旅游科研教學(xué)人員，開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，旅游管理人士的參考用書。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    城市旅游管理 PDF格式下載

---