戰(zhàn)略管理

內容概要

戰(zhàn)略管理理論所研究的并不是大多數(shù)企業(yè)必須遵循的一般規(guī)則，而是企業(yè)的對抗性環(huán)境中如何獲得成功，這種成功或者表現(xiàn)為企業(yè)在一定時期內的高速成長，或者表現(xiàn)為穩(wěn)固的市場地位和超額收益，在這種成功導向的支配下，戰(zhàn)略管理學科被賦予了三個基本特性；第一，對戰(zhàn)略管理理論的研究以探索性研究為主，一方面，現(xiàn)實中企業(yè)形態(tài)多種多樣，不僅包含眾多的內部因素，而且外部環(huán)境又在發(fā)生持續(xù)的變化，過去的成功模式難以延續(xù)到未來；另一方面，成功只是一些企業(yè)相對于另一些企業(yè)所取得的實績，后進企業(yè)簡單地模仿、照搬領先企業(yè)的成功的模式不可能取得有戰(zhàn)略意義的突破。因此，戰(zhàn)略管理理論中不可能出現(xiàn)放之四海而皆準的永恒真理，而不斷探索新時期、新環(huán)境下的成功之路，卻是戰(zhàn)略管理領域中的永恒課題。第二，戰(zhàn)略管理是實踐性極強的學科，戰(zhàn)略客量的理論源于實踐，而且主是源于一些成功企業(yè)的實踐經(jīng)驗，甚至對外部環(huán)境的研究也需要和一些企業(yè)的實踐證明的確可以幫助企業(yè)增強其應變能力后，才能成為戰(zhàn)略分析中的一種方法。戰(zhàn)略管理學科的實踐性也對這一領域的理論研究提出了挑戰(zhàn)，研究人員只有了解研究對象的真實情況，才可能獲得有意義的結果。第三，戰(zhàn)略管理理論的價值主要在于它能夠豐富和啟發(fā)企業(yè)管理人員的思路。同其他管理科學的分支一樣，戰(zhàn)略管理理論也是經(jīng)由對研究對象的系統(tǒng)分析而逐步生成的。盡管這些理論總是在嘗試著對企業(yè)的成功給予系統(tǒng)的解釋，卻不意味著企業(yè)運用這些理論可以直接推導出戰(zhàn)略方案。事實上，現(xiàn)實世界中企業(yè)的成功是一種極其復雜的現(xiàn)象，即使對少數(shù)人們耳熟能詳?shù)膬?yōu)秀企業(yè)，戰(zhàn)略管理的理論研究也遠未揭示出其成功的全部原因。如果把戰(zhàn)略管理的理論簡單地用于一些企業(yè)之中，斷言這些企業(yè)應該如何如何，不該如何如何，恐怕達不到指導實踐的目的?！　”緯鵀楣ど坦芾硌芯可帉懙囊徊拷炭茣榱耸箤W生在學習時能夠更容易掌握戰(zhàn)略管理的理論架構，并能夠對1990年以來出現(xiàn)的新學說、新觀點有所了解，本書在內容安排上沿循了大多數(shù)戰(zhàn)略管理教科書通用的結構，以戰(zhàn)略管理為主線，以環(huán)境分析為重點，并注意吸收這一領域的新研究成果。編者希望，書中的一些內容也能為企業(yè)管理者提供參考。

書籍目錄

前言第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略客理　第一節(jié)　演化中的競爭觀　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的含義與內容　第三節(jié)　戰(zhàn)略客理過程第三章　外部環(huán)境分析　第一節(jié)　一般環(huán)境分析　第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析　第三節(jié)　產(chǎn)業(yè)演變第三章　內部環(huán)境分析　第一節(jié)　波士頓矩陣方法　第二節(jié)　戰(zhàn)略——事業(yè)矩陣方法　第三節(jié)　價值鏈分析　第四節(jié)　企業(yè)的資源　第五節(jié)　核心能力第四章　設定戰(zhàn)略目標　第一節(jié)　企業(yè)使命　第二節(jié)　戰(zhàn)略目標第五章　競爭互動和競爭對策　第一節(jié)　市場競爭的互動過程　第二節(jié)　領先與追隨　第三節(jié)　競爭對策第六章　競爭戰(zhàn)略　第一節(jié)　競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略　第二節(jié)　成本領先戰(zhàn)略　第三節(jié)　差別化戰(zhàn)略　第四節(jié)　價值創(chuàng)新戰(zhàn)略第七章　多樣化戰(zhàn)略　第一節(jié)　多樣化戰(zhàn)略的含義、內容與動機　第二節(jié)　橫向戰(zhàn)略　第三節(jié)　企業(yè)并購與重組第八章　縱向一體化與資源外取戰(zhàn)略　第一節(jié)　縱向戰(zhàn)略的理論基礎　第二節(jié)　縱向一體化戰(zhàn)略　第三節(jié)　資源外取戰(zhàn)略第九章　國際化戰(zhàn)略　第一節(jié)　國際經(jīng)濟環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)　第二節(jié)　國際化經(jīng)營與戰(zhàn)略選擇　第三節(jié)　國際化方式第十章　戰(zhàn)略實施與控制　第一節(jié)　戰(zhàn)略實施　第二節(jié)　戰(zhàn)略控制后記

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