國際貿(mào)易地理概論

內(nèi)容概要

本書介紹了自然地理環(huán)境與國際貿(mào)易、社會人文因素與國際貿(mào)易、國際貿(mào)易中心區(qū)的形成與轉(zhuǎn)移、世界區(qū)域經(jīng)濟貿(mào)易集團等內(nèi)容。

書籍目錄

上篇  總論
第一章  緒論
第二章  自然地理環(huán)境與國際貿(mào)易
第三章  社會人文因素與國際貿(mào)易
第四章  國際貿(mào)易中心區(qū)的形成與轉(zhuǎn)移
第五章  世界區(qū)域經(jīng)濟貿(mào)易集團
第六章  國際貿(mào)易運輸
第七章  世界經(jīng)濟性特區(qū)
第八章  國際貿(mào)易與環(huán)境保護
下篇  國家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)地理分論
第九章  美國
第十章  日本
第十一章  歐盟四國
第十二章  俄羅斯
第十三章  加拿大和澳大利亞
第十四章  新興工業(yè)化國家——韓國、新加坡和巴西
第十五章  發(fā)展中的大國——印度
第十六章  石油及農(nóng)礦原料生產(chǎn)與貿(mào)易地理
后記

章節(jié)摘錄

　　從國內(nèi)因素分析，韓國經(jīng)濟迅速增長主要得益于下列條件?！　〉谝?，制定正確的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1953年朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束之后，韓國經(jīng)濟處于崩潰狀態(tài)，基礎設施和工業(yè)設備幾乎全部遭到破壞，商品匱乏，居民大多失業(yè)。為了恢復生產(chǎn)，重建經(jīng)濟，韓國采取了“進口替代”戰(zhàn)略，即通過關(guān)稅和非關(guān)稅措施限制外國商品的進口，為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造一個沒有競爭的環(huán)境，企圖利用自身的發(fā)展來滿足本國國內(nèi)市場的需求。但“進口．替代”戰(zhàn)略對韓國這樣一個資源貧乏、技術(shù)落后的國家并不適合，企業(yè)為了維持生產(chǎn)仍需要從國外市場進口短缺的原料和較為先進的機器和設備，其結(jié)果是本國產(chǎn)品出口下降，但進口反而增加，造成了大量外貿(mào)逆差，國際收支難以平衡。而過度保護的國內(nèi)市場，使企業(yè)缺乏競爭的壓力和技術(shù)更新的動力，不但企業(yè)效率低，而且產(chǎn)品質(zhì)量差、檔次低，缺乏競爭力。面對上述弊端，韓國政府及時把“進口替代”戰(zhàn)略調(diào)整為“出口導向”戰(zhàn)略，即在大力促進出口貿(mào)易增長的同時放開國內(nèi)市場，鼓勵外國投資，大力引進國外先進的技術(shù)和設備，通過本國廉價勞動力與國外的資金、技術(shù)和設備優(yōu)化組合，發(fā)展面向國際市場的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。這一戰(zhàn)略的實施，既解決了本國資源貧乏、資金短缺和技術(shù)落后等困難，又迅速積累了資金，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，從而加快了韓國經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，1962年至1966年的第一個五年計劃期間，韓國每年經(jīng)濟增長率平均為7.8%，而1967年至1971年的“二五”期間，經(jīng)濟增長率就增長到10.5%；“三五”期間，更達到11.2%。　　韓國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化過程可概括為：20世紀60年代實現(xiàn)了以農(nóng)業(yè)為主導向以輕紡工業(yè)為主導的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展紡織、玩具、制鞋等輕工業(yè)品的生產(chǎn)和出口；70年代面對輕紡產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)品成本上升（主要是勞動力成本上升）和國際市場保護趨勢加強的壓力，韓國及時地把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由勞動密集型向資源和資金密集型轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展鋼鐵、造船、輕型機械、石油化工等重化工業(yè)，1973年至1979年政府對重化工業(yè)的投資占全部投資的94.5%，而輕工業(yè)的投資只占5.5%。隨著重化工業(yè)的發(fā)展，不但擴大和加深了工業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)基礎，而且增加了出口產(chǎn)品的附加值，增強了出口創(chuàng)匯能力。進人20世紀80年代，隨著世界以信息產(chǎn)業(yè)為主導的新技術(shù)革命興起，韓國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)又由重化工業(yè)向以知識和技術(shù)密集型的信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展電子、通信、生物工程等新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，反映在韓國出口商品結(jié)構(gòu)上也隨之優(yōu)化。1988年在出口商品構(gòu)成中，農(nóng)牧產(chǎn)品只占3%，礦產(chǎn)品占O.1%，而工業(yè)品占96.9%。在工業(yè)品中，輕工業(yè)占41.8%，而重化工業(yè)品和技術(shù)密集型產(chǎn)品占55.1%?！　〉诙瑢嵭姓深A和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的經(jīng)濟管理體制。韓國從制定和執(zhí)行第一個五年計劃開始，就實行了政府干預與市場調(diào)節(jié)結(jié)合的經(jīng)濟管理體制。加強政府的干預，主要是在經(jīng)濟建設的初期，民間企業(yè)尚未充分發(fā)展，市場機制尚未完善，為了保證資源的有效利用和分配，促進重點建設，加快經(jīng)濟增長速度，必須利用國家的力量加以有效的管理和引導。由此韓國成立了以“經(jīng)濟企劃院”為首的行政管理機構(gòu)，制定和實施經(jīng)濟計劃，加強宏觀調(diào)控，并通過政府對私營企業(yè)的保護、金融扶植和有效監(jiān)督，將私人企業(yè)置于政府的有效管理之下，從而保證了國家計劃的順利執(zhí)行和弘人企業(yè)的日益強大。市場機制的逐步完善，政府過多的干預必然不利于經(jīng)濟的發(fā)展，韓國政府又開始改革政府對經(jīng)濟管理的職能，減少行政干預，以充分發(fā)揮市場機制的作用，但政府宏觀調(diào)控的職能并沒有放松?！　〉谌?，重視教育，努力提高人才素質(zhì)。韓國始終把教育視為經(jīng)濟發(fā)展的動力。在“朝鮮戰(zhàn)爭”結(jié)束之后，韓國就采取了增加教育經(jīng)費，實行義務教育等多項促進教育發(fā)展的措施。文教預算在政府預算中的比重，在1981年至1984年，年平均為18.7%，是政府財政支出中除國防預算外最高的開支項目。在發(fā)展普通教育和高等教育的同時，還開展多種形式的職業(yè)技術(shù)教育，重視在崗職工培訓，以不斷提高人才素質(zhì)，適應產(chǎn)業(yè)升級的需要?！　№n國經(jīng)濟在連續(xù)30多年取得持續(xù)增長之后，到1995年經(jīng)濟增長開始放慢，外貿(mào)赤字增加。進入1997年后在亞洲金融危機的影響下，經(jīng)濟急劇地惡化，自1997年1月起先后有三美、真露、大農(nóng)，海泰、起亞等許多大財團宣告破產(chǎn)或進入“防止破產(chǎn)協(xié)約企業(yè)”。由于企業(yè)破產(chǎn)，銀行隨之發(fā)生信用危機，導致韓元對美元的匯率急劇貶值，由7月初890韓元兌1美元，到12月底跌至2000韓元兌1美元。為此，韓國政府不得不向國際貨幣基金組織要求提供緊急財政援助550億美元。在滿足了國際貨幣基金組織提出的放慢經(jīng)濟增長速度、允許外國銀行在韓國開設分支機構(gòu)、提高外國人在韓國持有的股票限額、提前開放資本市場等苛刻條件之后，韓國開始進行全面的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革。在韓國政府的主導下，成立了由政府、資方和工人三方組成的“勞資政委員會”，發(fā)表了《勞資政為克服經(jīng)濟危機而公正分擔痛苦宣言》，把1998年定為“結(jié)構(gòu)改革年”，政府制定了《調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的綜合對策》。到1998年底，韓國金融形勢已趨于穩(wěn)定，大企業(yè)的重組與改革已穩(wěn)步進行，外匯儲蓄增加，經(jīng)濟形勢開始恢復。到2000年，韓國已基本擺脫了金融危機。2001年8月韓國政府已提前三年還清國際貨幣基金組織的貸款，結(jié)束了國際貨幣基金組織的監(jiān)管體制。2002年年初以來，韓國政府采取寬松貨幣政策，鼓勵信貸消費，擴大內(nèi)需，同時吸引外資的力度，經(jīng)濟已出現(xiàn)全面好轉(zhuǎn)。

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