改變

前言

序我和北尾先生相識于1998年，初識給我的印象親切樸實而有點木訥，細細品味卻具大家風范，有著一般商人少有的儒學氣質，是我最佩服的日本企業(yè)家之一。在2000年時，北尾先生投資我們日本方正1000萬美元，后由于網絡大環(huán)境原因，這些錢全部賠掉了，但他從未有過抱怨和不滿，以非常寬厚的心態(tài)看待商界的風起云涌。對此，很讓我感動和欽佩。我和北尾先生在一起很投緣，他的心很寧靜，為人幽默，做事認真。他精通商業(yè)之道卻并不看重金錢，追求事業(yè)成功但堅持有所為有所不為。他在金融領域所取得的成就有目共睹，更難能可貴的是他酷愛中國典籍，崇尚中國儒家思想，并將“信、義、仁”融入自己的經營哲學中，堅持“以人為本”的理念，注重創(chuàng)新，追求“志存高遠”。他曾笑談自己49歲便知天命，比孔子早了一年，在我看來，這正得益于他有一顆平常心。他平時的工作很忙，每天只休息4～5個小時，但堅持每天兩通電話，問候87歲的老母親。還利用業(yè)余時間撰寫出版了好幾本書籍，把自己的思考傳遞給更多的人，可見他的孝心、用心與佛心。此次《改變》這本書中文版的編譯已完成，書中，有對社會經濟的分析，有對精神危機的擔憂，也有對國家的感恩以及對人民的感懷，視野開闊，引人思考。對此書的出版發(fā)行，我由衷地恭賀。張旋龍方正集團 董事方正控股董事局 主席2010年7月24日于北京序2008年年末，我非常榮幸地與北尾先生會面，先生的儒雅風范以及超凡智慧令我信服。從交流中我發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)經營與中日友好合作發(fā)展方面，我與先生有著許多共識。北尾先生在企業(yè)經營策略上獨具匠心，帶領SBI集團迅速占據(jù)了日本金融圈的一席之地。且先生是一位具有憂患意識的管理者，善以史為鑒。記得《過秦論》中有一句話：“后人哀之而不鑒之，亦使后人而復哀后人也。”先生對人才的選拔和對員工的管理給了我很大的啟發(fā)，保持團隊的進取心和戰(zhàn)斗力對企業(yè)的發(fā)展至關重要。北尾先生對中國古典文化具有濃厚的興趣，中日兩國素來具有淵源，在歷史上也是相互借鑒。而目前在經濟和科技的發(fā)展上，中國稍遜一籌。北尾先生則向來力主著眼中國市場，積極與國內實力企業(yè)合作，將日本先進的技術引入中國國內，以求共同發(fā)展。在我看來，這是一種國際主義精神。先生除了是一位成功的企業(yè)家之外也是一位對中國文化有深刻獨到見解的學者，更是我們中國人的朋友。此后，我特意邀請北尾先生來北大演講，幫助更多中國學子了解北尾先生的經營理念，從先生理解的中國儒家文化中獲得更多的感觸，這是后話。從北尾先生的文章中我可以感覺到，先生是一位真正的君子，引用一句《論語》中的話：“君子食無求飽，居無求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉。”書中的北尾先生正是這樣，不計較個人的得失，心懷家國天下，居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君。自此，我就希望在工作上能與北尾先生開展合作。2009年，青鳥思倍基金成立，總算夙愿以償。北尾先生也樂意見到更多的日本企業(yè)能到中國來開展業(yè)務與合作，希望中日邦交友誼長存。近期北尾先生新作《改變》一書將由復旦大學出版社出版。書中先生將個人家國天下的情懷展現(xiàn)得淋漓盡致，是先生本我的集中體現(xiàn)。中日民族歷史上都擁有燦爛的文明，為世界文化留下了寶貴的財富。中日兩國都有著堅韌而桀驁不馴的民族特性，書中北尾先生展現(xiàn)出不論是身處順境還是逆境，也不管面對塵世的浮華或人間的痛苦都能保持平靜的心態(tài)而堅持正信和恪守正道的品質，實在讓我感到欽佩。望北尾先生此書如陽明先生的《睡起偶成》一般喚起世人積極的反思，而先生以天下為己任的責任感亦能觸動每位讀者的內心。是以此為序。許振東北大青鳥集團 董事長2011年7月12日

內容概要

人類的一切進步或文明、文化，唯有通過每個個體的心靈才能發(fā)達，即如實知自心——認識我們自己。換言之，個體的偉大承裁著全部社會或人類。
　　并非世道壞了，也不是政治家不行了。首先要改造的是我們自己、個體。
　　只進行革命決不能帶來新的世界。革命家屬于舊人類。革命，表明準備變革社會的創(chuàng)造性、靈性力量缺乏的狀態(tài)。所以革命不能產生新人。為了出現(xiàn)真正的新人而不是單純地換一件衣服，必須進行精神運動和實現(xiàn)本質的變化。沒有內在的、靈性的核心以及由這個核心蘊涵的創(chuàng)造性運動。社會秩序再怎么更新，也難以指望出新人。
　　有偉大創(chuàng)造的人都有內在的靈性核心。我們必須堅持不懈地磨礪這個精神。那樣就能對文明的進步、對文化的發(fā)展有所裨益。

作者簡介

　　北尾吉孝，1951年出生，畢業(yè)于日本慶應義塾大學及英國劍橋大學。1995年加盟軟銀公司，任常務董事和首席財務官。1999年創(chuàng)立軟銀金融集團(現(xiàn)更名為SBI控股公司)，任董事長兼CEO。SBI主營業(yè)務包括互聯(lián)網金融服務業(yè)務及資產管理業(yè)務。旗下?lián)碛谢≈拮畲蟮娘L險投資基金，管理資產規(guī)模達540億元人民幣；互聯(lián)網金融服務業(yè)已涵蓋證券、銀行、保險、金融資訊、結算等各大領域。北尾吉孝還創(chuàng)立SBI兒童希望基金并任理事長，創(chuàng)辦SBI研究院大學并任校長。

書籍目錄

前言
序章 洞見21世紀的近未來
　新興國家的崛起
　中國的未來面貌
　21世紀論的四大主題
　以美元為中心的貨幣體制窮途末路？
　信息公開致使體制崩潰
　為什么中東掀起爭取民主的狂瀾
　拔除獨裁示現(xiàn)其形
　“見樹不見林”的世界
　西醫(yī)手法靈驗嗎？
第一章 西方文明的局限
　斯賓格勒《西方的沒落》的預言
　人類的五大罪愆
　對非正式就業(yè)的歧視和冷遇
　繁榮背后必然伴隨的負面影響
　深受機械化浸淫的異化人格
　社會上麻木與墮落的開始
　美國占領政策教日本人沉淪
　自己進行一番道德重建之時
　給人脊梁骨的是人生哲理
第二章 誰來肩負社會變革
　隨波逐流的“群眾”
　要改造者“個體”而非政治家
　革命不伴隨精神運動不是真正的革命
　個體不懈努力才能掀起“維新”
第三章 要成為社會變革的擔當者
　首先治“忙”
　讀書砥礪精神
　……
第四章 日本民族21世紀要有所為
第五章 今后日本和日本人的行動指針
北尾吉孝主要著作

章節(jié)摘錄

版權頁：原來只在九州見得到的害蟲，因為溫室化，現(xiàn)在跑到京都來禍害松樹。2010年的梅雨與日本往年的梅雨截然不同，頻頻發(fā)生亞熱帶急雨似的集中大暴雨，而不是涔涔雨霖?；蛟S50年后日本只有北海道是溫帶，其他地區(qū)幾乎都成了亞熱帶？資料顯示，2005年前一百年的時間里，地球平均溫度上升0.74度。誤差為正負0.18度，聽上去似乎無關宏旨，殊不知北極和南極的冰川已經開始融化，海平面上升了一大截。據(jù)測算顯示，2100年將平均上升38.5厘米，這樣一來填海造地全部遭殃。問題的嚴重程度不待龜蓍。資源和糧食價格暴漲甚至枯竭的問題也相當嚴重。目前中國動用大量外匯，在全世界收購各類資源。預計世界人口2050年將從現(xiàn)在的60多億變成90多億。到時候資源和糧食很可能緊俏，價格也會抬高。原油價格雖然2009年降到每桶30美元，但2010年轉眼之間反彈至90美元。在中東產油國的民主運動背景下，現(xiàn)在超過100美元。更成問題的是第四個，即核問題。1945年美國對日本投下了原子彈，1986年蘇聯(lián)發(fā)生了切爾諾貝利核電站事故。盡管如此，當時是蘇美等幾個有核國家，仍在遏制力的危險平衡中達成了世界和平。如今印、巴等都擁有核武。伊朗被懷疑在儲備核能力。

編輯推薦

《改變》：自我完善三部曲——盡心?知命?立命。SBI控股集團董事長兼CEO北尾吉孝。改變，只為做到！北大方正集團董事、方正控股董事局主席／張旋龍、北大青鳥集團董事長／許振東聯(lián)袂推薦！重建道德，砥礪精神；改變自我，改變世界！

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