員工招聘與配置

內(nèi)容概要

本書是大學(xué)人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保障等專業(yè)的基礎(chǔ)課教材。本書試圖追求招聘過程的完整性和系統(tǒng)性，緊扣中國勞動(dòng)力市場運(yùn)行的實(shí)際特點(diǎn)，作者在多年的講課積累和企業(yè)管理咨詢實(shí)踐的基礎(chǔ)上編寫而成。
全書共九章，包括員王配置概述、員工配置的環(huán)境、人力資源規(guī)劃、工作分析、測量、招聘、內(nèi)部招聘和外部招聘、甄選和錄用與招聘評(píng)價(jià)。每一章都配有導(dǎo)讀案例、學(xué)習(xí)資料、討論案例以及復(fù)習(xí)思考題，這是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教材。
此次出版的第二版與第一版相比，根據(jù)新的現(xiàn)實(shí)情況，特別是一些新的理論研究成果對(duì)主要章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改寫；更新了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和一些案例，以求做到與時(shí)俱進(jìn)。
作為“復(fù)旦博學(xué)。21世紀(jì)人力資源管理叢書”之一，本書適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為政府相關(guān)部門及企業(yè)人力資源主管的培訓(xùn)用書。

作者簡介

　　王麗娟，中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理系副教授、博士，中國企業(yè)國際研究學(xué)會(huì)創(chuàng)始會(huì)員，畢業(yè)于南開大學(xué)。近幾年來曾經(jīng)為中國保險(xiǎn)公司、云南三環(huán)化工有限公司、云南大學(xué)投資管理有限公司、北京市委講師團(tuán)、北京市人事局、勝利油田、陜西石羊股份、北京諾華制藥有限公司等數(shù)家企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢活動(dòng)。曾留學(xué)荷蘭梯爾堡大學(xué)、美國卡耐基梅隆大學(xué)和香港科技大學(xué)，并在美國、香港、巴基斯坦、泰國、菲律賓等地進(jìn)行短期工作訪問?！　≈髦v：員工招聘與配置、管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、人力資源管理、社會(huì)心理學(xué)、專業(yè)英語文獻(xiàn)?！　⊙芯糠较颍喝肆Y源與組織績效、招募與甄選、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作分析與工作評(píng)價(jià)、績效考核等?！　≈饕g：“美國人力資源教學(xué)的發(fā)展”，《科學(xué)決策》，2000年；《人力資源開發(fā)與管理再造工程》，黨建讀物出版社，2000年；《中國人德性》，新世界出版社，2005年；《員工招募、面試、甄選和崗前引導(dǎo)》，中國人民大學(xué)出版社，2003年；《談判技能》，企業(yè)管理出版社，2004年。

書籍目錄

第一章 員工配置概述
　第一節(jié)員工配置
 　一、員工配置
 　二、員工配置的重要性
 　三、員工配置的基礎(chǔ)
 　四、員工配置與其他人力資源管理活動(dòng)
　第二節(jié) 組織員工配置
 　一、組織員工配置模型
 　二、員工配置戰(zhàn)略
　第三節(jié) 中國員工配置的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
 　一、中國員工配置的歷史與現(xiàn)狀
 　二、中國員工配置的理論研究
 　三、中國員工配置的現(xiàn)實(shí)問題與對(duì)策
　本章小結(jié)
　討論案例 聯(lián)想——戰(zhàn)略招聘的秘密
第二章 員工配置的環(huán)境
　第一節(jié) 員工配置的外部環(huán)境
 　一、影響員工配置活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)因素
 　二、影響員工配置活動(dòng)的政治因素
 　三、勞動(dòng)力市場對(duì)員工配置活動(dòng)的影響
 　四、文化與社會(huì)習(xí)俗對(duì)員工配置活動(dòng)的影響
 　五、技術(shù)進(jìn)步對(duì)員工配置活動(dòng)的影響
 　六、國家政策法規(guī)對(duì)員工配置活動(dòng)的影響
　第二節(jié) 員工配置的內(nèi)部環(huán)境
 　一、企業(yè)戰(zhàn)略
 　二、企業(yè)生命周期
 　三、企業(yè)文化
 　四、組織結(jié)構(gòu)
 　五、企業(yè)的形象和地理位置
 　六、企業(yè)的管理水平和人力資源管理政策
　本章小結(jié)
　討論案例 招聘環(huán)境分析
第三章 員工配置的基礎(chǔ)：人力資源規(guī)劃
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
 　一、人力資源規(guī)劃
 　二、人力資源規(guī)劃的作用
 　三、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
 　四、人力資源規(guī)劃的基本過程
　第二節(jié) 人力資源預(yù)測與平衡
 　一、人力資源需求預(yù)測
 　二、人力資源供給預(yù)測
 　三、人力資源供需的平衡
　本章小結(jié)
　討論案例 人力資源供需分析預(yù)測
第四章 員工配置的基礎(chǔ)：工作分析
　第一節(jié) 工作分析概述
 　一、工作分析的基本含義
 　二、工作分析與人力資源管理其他模塊的關(guān)系
第五章　員工配置的基礎(chǔ)：測量
第六章　招聘
第七章　內(nèi)部招聘和外部招聘
第八章　甄選
第九章　錄用與招聘評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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