出版時(shí)間:2011-7 出版社:復(fù)旦大學(xué) 作者:皮駿 編 頁(yè)數(shù):220
內(nèi)容概要
客戶(hù)關(guān)系管理是一門(mén)應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。皮駿主編的本書(shū)力求理論和實(shí)踐相結(jié)合,注重可操作性。本書(shū)以學(xué)生為中心,注重實(shí)踐能力培養(yǎng),作了改革嘗試。即在每一章都編寫(xiě)了一節(jié)相關(guān)知識(shí)的實(shí)踐運(yùn)用,從實(shí)踐目標(biāo)、實(shí)踐內(nèi)容、實(shí)踐形式、實(shí)踐要旨、實(shí)踐范例等方面做了全面部署,進(jìn)行具體指導(dǎo)。此外,在每一章后面還附有前沿研究、案例、練習(xí)與思考題,并且在大部分章節(jié)里,根據(jù)知識(shí)點(diǎn),附有研究資料、調(diào)查資料和實(shí)例資料,力求把“基本理論與前沿理論”、“理論知識(shí)與實(shí)踐能力”、“課堂導(dǎo)學(xué)與課外自學(xué)”融為一體,進(jìn)一步開(kāi)拓學(xué)生的視野和增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力。
通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí),對(duì)于提升學(xué)生的客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)踐技能是極為有利的。根據(jù)教材特點(diǎn),本書(shū)既可作為高職院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教科書(shū),也可作為企業(yè)管理等在職人員的培訓(xùn)教材。
書(shū)籍目錄
第一章 客戶(hù)關(guān)系管理概述
第一節(jié) 客戶(hù)關(guān)系管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)涵與意義
第三節(jié) 客戶(hù)忠誠(chéng)
第四節(jié) 實(shí)踐指導(dǎo)
前沿研究 如何做好360度的客戶(hù)關(guān)系管理
案例 將情感賦予鉆石
練習(xí)與思考
第二章 客戶(hù)關(guān)系管理的理論體系
第一節(jié) 客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的一般模型
第二節(jié) 客戶(hù)終身價(jià)值
第三節(jié) 客戶(hù)生命周期及價(jià)值
第四節(jié) 客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)
第五節(jié) 實(shí)踐指導(dǎo)
前沿研究 基于生命周期理論的客戶(hù)知識(shí)挖掘
案例 客戶(hù)終身價(jià)值的挖掘
練習(xí)與思考
第三章 客戶(hù)信息管理
第一節(jié) 建立客戶(hù)來(lái)源中心
第二節(jié) 建立客戶(hù)信息檔案
第三節(jié) 客戶(hù)資料分析
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)中的客戶(hù)信息管理
第五節(jié) 實(shí)踐指導(dǎo)
前沿研究 生機(jī)緣于網(wǎng)絡(luò)
案例 上海金豐易居客戶(hù)關(guān)系管理
練習(xí)與思考
第四章 大客戶(hù)管理
第一節(jié) 識(shí)別和選擇大客戶(hù)
第二節(jié) 大客戶(hù)分析
第三節(jié) 制定大客戶(hù)計(jì)劃
第四節(jié) 與大客戶(hù)建立伙伴關(guān)系
第五節(jié) 為大客戶(hù)服務(wù)
第六節(jié) 實(shí)踐指導(dǎo)
前沿研究 惠普大客戶(hù)管理把握關(guān)鍵
案例 姚小姐的疑惑
練習(xí)與思考
第五章 客戶(hù)滿(mǎn)意管理
第一節(jié) 客戶(hù)滿(mǎn)意度
第二節(jié) 產(chǎn)品滿(mǎn)意管理
第三節(jié) 服務(wù)滿(mǎn)意管理
第四節(jié) 正確認(rèn)識(shí)和處理客戶(hù)的不滿(mǎn)與抱怨
第五節(jié) 實(shí)踐指導(dǎo)
前沿研究 客戶(hù)情緒的價(jià)值
案例 35次緊急電話(huà)
練習(xí)與思考
第六章 客戶(hù)關(guān)系管理技能
第一節(jié) 客戶(hù)服務(wù)中的溝通技能
第二節(jié) 客戶(hù)服務(wù)中的禮儀
第三節(jié) 客戶(hù)投訴的處理
第四節(jié) 不同類(lèi)型客戶(hù)的服務(wù)技巧
第五節(jié) 實(shí)踐指導(dǎo)
前沿研究 提供一流客戶(hù)服務(wù)的八大戰(zhàn)略
案例 老農(nóng)夫和服務(wù)小姐
練習(xí)與思考
第七章 客戶(hù)關(guān)系管理平臺(tái)
第一節(jié) CRM系統(tǒng)介紹
第二節(jié) 呼叫中心
第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
第五節(jié) 實(shí)踐指導(dǎo)
前沿研究 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在客戶(hù)關(guān)系管理中的應(yīng)用研究
案例 病入膏肓的CRM系統(tǒng)帶來(lái)的煩惱
練習(xí)與思考
第八章 客戶(hù)關(guān)系管理體系建設(shè)
第一節(jié) 客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略
第二節(jié) 客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃
第三節(jié) 客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理
第四節(jié) 客戶(hù)服務(wù)人員管理
第五節(jié) 客戶(hù)服務(wù)績(jī)效管理
第六節(jié) 實(shí)踐指導(dǎo)
前沿研究 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)是防止客戶(hù)流失的最佳屏障
案例 馬獅百貨集團(tuán)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
練習(xí)與思考
參考文獻(xiàn)
圖書(shū)封面
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