出版時(shí)間:2010-9 出版社:復(fù)旦大學(xué) 作者:曾琳智 編 頁(yè)數(shù):336
內(nèi)容概要
本書(shū)精選各種具有典型意義的公關(guān)案例,吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的公關(guān)理論與科學(xué)知識(shí),幫助讀者從宏觀上樹(shù)立起完整、系統(tǒng)的公共關(guān)系觀念。 本書(shū)包括導(dǎo)論、公共關(guān)系主體、公共關(guān)系客體、公共關(guān)系工作程序、公共關(guān)系實(shí)務(wù)五個(gè)部分?!秾?dǎo)論》部分介紹公共關(guān)系案例的構(gòu)成、類型、使用以及局限等;《公關(guān)主體》部分則依照公關(guān)主體的差異來(lái)分別分析案例;《公關(guān)客體》部分針對(duì)不同公眾的特點(diǎn)闡明不同的公關(guān)運(yùn)作方式;《公關(guān)工作程序》部分則把公關(guān)工作的四個(gè)步驟分開(kāi)來(lái)進(jìn)行案例分析,以使讀者清楚每一步驟的詳細(xì)做法、注意事項(xiàng)等;《公關(guān)實(shí)務(wù)》部分選擇了一些實(shí)踐性案例來(lái)進(jìn)行分析。各個(gè)部分之間有著內(nèi)在的邏輯關(guān)系,每一章所選用的公關(guān)案例也有遞進(jìn)、互補(bǔ)等內(nèi)在關(guān)系,不僅有分析,還給讀者提供了思考的空間,有利于讀者舉一反三,更好地掌握公共關(guān)系理念。
書(shū)籍目錄
導(dǎo)論第一篇 公共關(guān)系的主體 第一章 企業(yè)機(jī)構(gòu)公共關(guān)系案例 案例一:牛奶也時(shí)尚——蒙牛集團(tuán)的“超級(jí)”公關(guān)之旅 案例二:“雙匯”廣告巧入天安門(mén) 案例三:肯德基的隨“雞”應(yīng)變 第二章 商業(yè)、服務(wù)業(yè)公共關(guān)系案例 案例一:家潤(rùn)多百桌“豪華團(tuán)圓午宴”讓幸運(yùn)顧客樂(lè)翻天 案例二:希爾頓的微笑服務(wù) 案例三:親情小賀卡成就大生意 案例四:本店絕不食言 第三章 金融機(jī)構(gòu)公共關(guān)系案例 案例一:四大國(guó)有銀行借記卡收費(fèi)風(fēng)波 案例二:顧客的小事花旗的大事 案例三:美國(guó)銀行的崛起 第四章 政府機(jī)構(gòu)公共關(guān)系案例 案例一:城市,讓生活更美好——上海中辦2010年世界博覽會(huì)案例 案例二:水門(mén)事件與尼克松下臺(tái)——“這是公共關(guān)系的失策” 案例三:從切爾諾貝利核電站到大亞灣危機(jī) 第五章 事業(yè)團(tuán)體機(jī)構(gòu)公共關(guān)系案例 案例一:把愛(ài)獻(xiàn)給您:辛勤的園丁——上海新視界眼科醫(yī)院“百名教師 免費(fèi)矯正近視”公益活動(dòng) 案例二:上海博物館“國(guó)寶展” 案例三:四川路橋郵局努力打造“便民用郵”服務(wù) 第六章 社會(huì)公眾人物公共關(guān)系案例 案例一:“我參加公益活動(dòng)時(shí)沒(méi)有雜念”——新時(shí)代偶像姚明 案例二:無(wú)知的作秀——趙薇“軍旗裙事件”的公關(guān)形象 案例三:美國(guó)總統(tǒng)形象的危機(jī)管理 第七章 組織形象管理案例 案例一:“我的地盤(pán)聽(tīng)我的”——中國(guó)移動(dòng)通信“動(dòng)感地帶”的CIS戰(zhàn)略 案例二:Impossible Is Nothing——阿迪達(dá)斯體育品牌的形象管理 案例三:太陽(yáng)神:中國(guó)VI設(shè)計(jì)的典范 案例四:仁和集團(tuán)的CI手冊(cè)第二篇 公共關(guān)系的客體 第一章 員工公共關(guān)系案例 案例一:“感情激勵(lì)”凝聚人心 案例二:把公司辦成大學(xué)校 案例三:富士康“連跳門(mén)”背后的深思 案例四:為普通工人樹(shù)碑立傳 第二章 股東公共關(guān)系案例 案例一:股東的圣誕禮物 案例二:長(zhǎng)虹海外“受騙”風(fēng)波 案例三:股東有權(quán)查閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告 第三章 消費(fèi)者公共關(guān)系案例 案例一:“IBM意味著最佳服務(wù)” 案例二:漠視讓愛(ài)立信輸?shù)袅酥袊?guó)市場(chǎng) 案例三:只有一名乘客的航班 第四章 媒介公共關(guān)系案例 案例一:“富土山換顏色” 案例二:“非典”時(shí)期的政府新聞發(fā)布會(huì) 案例三:曠世之戰(zhàn)——IBM“深藍(lán)”戰(zhàn)勝世界棋王 案例四:核反應(yīng)廠泄漏事故的教訓(xùn) 第五章 政府公共關(guān)系案例 案例一:谷歌中國(guó)退市迷局 案例二:家樂(lè)福“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”風(fēng)波 案例三:聯(lián)合利華總裁訪華 案例四:摩托羅拉公司進(jìn)行政府公關(guān)的途徑 第六章 社區(qū)公共關(guān)系案例 案例一:美國(guó)艾克遜公司的社區(qū)推廣活動(dòng) 案例二:面向青少年的社區(qū)教育 案例三:大醫(yī)院向社區(qū)“延伸” 案例四:治理“三廢”得民心 第七章 同行公共關(guān)系案例 案例一:富士VS柯達(dá) 案例二:國(guó)美電器與蘇寧電器 案例三:“太陽(yáng)傘”之戰(zhàn)——可口可樂(lè)、百事可樂(lè)百年大戰(zhàn)第N回合 第八章 國(guó)際公共關(guān)系案例 案例一:中海油并購(gòu)優(yōu)尼科 案例二:普京政府在人質(zhì)事件中的危機(jī)公關(guān) 案例三:一個(gè)國(guó)家的公關(guān) 案例四:新加坡進(jìn)一步向中國(guó)公民開(kāi)放觀光簽證 第九章 公眾心理案例 案例一:別克凱越走進(jìn)情景劇 案例二:羅斯福“爐邊談話”見(jiàn)奇效 案例三:當(dāng)銀行遇到擠兌時(shí) 案例四:“半瓶酒”招客第三篇 公共關(guān)系工作程序 第一章 公共關(guān)系調(diào)查案例 案例一:長(zhǎng)城飯店的“全方位”調(diào)查 案例二:太一工程 案例三:“有獎(jiǎng)求教”,家具俏銷(xiāo) 案例四:“先搞清這些問(wèn)題” 附錄:調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)舉例——××商場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 第二章 公共關(guān)系策劃案例 案例一:清洗全球最大的襯衣——碧浪洗衣粉公共關(guān)系案例 案例二:“父母是孩子最好的老師”——哈藥集團(tuán)制藥六廠公益廣告案例 案例三:“生命唯真,摯愛(ài)永存”——“泰坦尼克號(hào)”正版VCD中國(guó)市場(chǎng)推廣公關(guān)案例 案例四:法國(guó)白蘭地的精彩“亮相” 第三章 公共關(guān)系方案實(shí)施案例 案例一:變則通——樂(lè)無(wú)煙紀(jì)念傅彪公關(guān)企劃案紀(jì)實(shí) 案例二:羞答答的玫瑰靜悄悄地開(kāi)——聯(lián)通贊助可可西里科學(xué)考察案例 案例三:成也博客敗也博客——通用汽車(chē)與戴爾的博客公關(guān) 案例四:盛大新浪收購(gòu)戰(zhàn)背后的新聞公關(guān)較量 案例五:精工表譽(yù)滿全球的奧秘 第四章 公共關(guān)系效果評(píng)估案例 案例一:科學(xué)評(píng)估障礙排除——廈門(mén)宏泰發(fā)展公司的公共關(guān)系效果評(píng)估案例 案例二:萊卡的時(shí)尚公關(guān) 案例三:傾聽(tīng)西部的回聲——摩托羅拉公司西部市場(chǎng)推廣案例 案例四:愛(ài)馬仕時(shí)尚亮申城 案例五:聯(lián)邦快遞熊貓記第四篇 公共關(guān)系實(shí)務(wù) 第一章 贊助活動(dòng)案例 案例一:“兩分錢(qián)”為何不如“一分錢(qián)”——農(nóng)夫山泉VS樂(lè)百氏贊助案例 案例二:“七匹狼”贊助“龍馬之戰(zhàn)”凸現(xiàn)企業(yè)精神 案例三:海爾贊助NBA勝算幾何 案例四:“山高人為峰”——紅塔集團(tuán)贊助珠峰重測(cè)案例 第二章 新聞發(fā)布會(huì)案例 案例一:北京奧運(yùn)吉祥物發(fā)布活動(dòng)安排新聞發(fā)布會(huì)實(shí)錄 案例二:寶鋼新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄 案例三:海蒂飲料進(jìn)山西 附錄:新聞發(fā)布會(huì)策劃流程 第三章 慶典活動(dòng)案例 案例一:IBM公司的“金環(huán)慶典”活動(dòng) 案例二:全聚德135周年店慶大型活動(dòng)公關(guān)案例 案例三:匯聚百年積蘊(yùn),展現(xiàn)名校風(fēng)采——復(fù)旦大學(xué)百年校慶慶典活動(dòng)案例 案例四:西門(mén)子百年慶典:宣布未來(lái)中國(guó)“利潤(rùn)與增長(zhǎng)”戰(zhàn)略 第四章 展覽會(huì)案例 案例一:“1+1>2”——攀枝花房車(chē)大型交易展覽會(huì)公關(guān)策劃方案 案例二:2004清洗技術(shù)國(guó)際論壇暨清洗技術(shù)裝備展覽會(huì) 案例三:家具業(yè)的“后展會(huì)時(shí)代” 第五章 危機(jī)管理案例 案例一:失靈的豐田車(chē) 案例二:五大企業(yè)危機(jī)公關(guān)案例 案例三:不拋棄,不放棄——從汶川大地震看中國(guó)政府危機(jī)公關(guān)參考文獻(xiàn)第二版后記
編輯推薦
《新編公關(guān)案例教程(第2版)》在擷取案例上,一方面力求經(jīng)典,摒棄了一些其他書(shū)籍上經(jīng)常使用的陳舊案例,只保留了一些非常經(jīng)典的案例來(lái)進(jìn)行分析研究;另一方面,力求前沿,即吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的公關(guān)理論與科學(xué)知識(shí),吸收新的公關(guān)科研成果,選取更適合現(xiàn)代社會(huì)文化背景和環(huán)境特點(diǎn)的案例來(lái)進(jìn)行說(shuō)明,以使案例既具有典型性和代表性,又具有時(shí)效性與現(xiàn)代性。 在敘述體例上,《新編公關(guān)案例教程(第2版)》打破從前只堆積案例不作評(píng)析,或者只重評(píng)析而不給讀者思考空間的偏頗,力圖把兩者結(jié)合起來(lái)。一 在《新編公關(guān)案例教程(第2版)》的整體構(gòu)架上,《新編公關(guān)案例教程(第2版)》包括導(dǎo)論、公共關(guān)系主體、公共關(guān)系客體、公共關(guān)系工作程序、公共關(guān)系實(shí)務(wù)五個(gè)部分。
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