我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

前言

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)制度在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的根本性變化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作為一種國(guó)際現(xiàn)象，從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家蔓延，最早始于1929～1933年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。以美國(guó)為代表的西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家，首次采用了政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的做法，用政府“看得見(jiàn)的手”，部分解決了市場(chǎng)失靈問(wèn)題。以國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)為代表的凱恩斯主義，從此在全球范圍內(nèi)得到了廣泛運(yùn)用。1950年代，以南斯拉夫?yàn)榇淼纳鐣?huì)主義國(guó)家，在世界社會(huì)主義體系中，最先突破了蘇聯(lián)傳統(tǒng)社會(huì)主義模式約束，探索用市場(chǎng)“看不見(jiàn)的手”，解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下政府管制失靈的問(wèn)題。進(jìn)入1980年代后，這種向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的探索，出現(xiàn)了加速態(tài)勢(shì)，特別是蘇聯(lián)通過(guò)“休克療法”，幾乎在一夜之間，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)型。很快，東歐各社會(huì)主義國(guó)家，也紛紛效仿蘇聯(lián)轉(zhuǎn)型做法，在短短幾年時(shí)間內(nèi)，逐步完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程。

內(nèi)容概要

　　2007年美國(guó)由“次貸危機(jī)”引發(fā)的金融危機(jī)影響了全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的正常軌跡，危機(jī)引起的爭(zhēng)論在學(xué)界和企業(yè)界也可謂全方位的，在這些爭(zhēng)論當(dāng)中，有相當(dāng)?shù)膬?nèi)容是直接指向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的?！　〗?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)制度在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的根本變化，這樣的轉(zhuǎn)型可以由一些典型的事件引燃，例如1978年中共十一屆三中全會(huì)和當(dāng)前全球正在面對(duì)的金融危機(jī)?！　　段覈?guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)》的作者從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)高成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)、對(duì)政府職能的挑戰(zhàn)和對(duì)未來(lái)發(fā)展的挑戰(zhàn)這三大部分，全景式的討論了我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題，書中的政策建議和部分結(jié)論都是發(fā)人深醒的。

作者簡(jiǎn)介

郭玉林，現(xiàn)任職干上海市委研究室，管理學(xué)博士。近年來(lái)，先后負(fù)責(zé)或主持省級(jí)科研課題5項(xiàng)，合著（含參編）《市場(chǎng)營(yíng)銷信息學(xué)》（1989年）、《企業(yè)文化導(dǎo)論》（1994年）、《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》（1998年）、《上海高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化實(shí)證研究》（2005年）、《智力資本管理論》（2006年）等8部著作或教材，在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)研究參考資料》、《光明日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》、《社會(huì)科學(xué)報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表論文及文章50多篇。

書籍目錄

前言第一篇 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——高速成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)第一章 經(jīng)濟(jì)為什么要轉(zhuǎn)型一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是以體制轉(zhuǎn)型為先導(dǎo)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的內(nèi)在要求三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一種倒逼機(jī)制四、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路第二章 企業(yè)轉(zhuǎn)型，高難度的跨越一、國(guó)有企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型二、我國(guó)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型缺什么三、如何向真正的企業(yè)轉(zhuǎn)型第三章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，艱難的攀登一、為什么要向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型二、向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為什么這么艱難三、如何向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型第四章 統(tǒng)一市場(chǎng)，阻力重重一、為什么要向現(xiàn)代市場(chǎng)體系轉(zhuǎn)型二、權(quán)力經(jīng)濟(jì)是我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)體系建設(shè)的最大阻力三、如何建立完善我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)體系第二篇 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——面臨政府職能轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)第五章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)變政府職能的挑戰(zhàn)一、原有的全能政府已經(jīng)難以為繼二、向有限政府轉(zhuǎn)型要解決哪些問(wèn)題三、如何向有限責(zé)任政府轉(zhuǎn)型第六章 向服務(wù)政府轉(zhuǎn)型，高難度的跨越一、為什么要向服務(wù)政府轉(zhuǎn)型二、走向服務(wù)型政府，我們面臨哪些困惑三、我國(guó)如何向服務(wù)政府轉(zhuǎn)型第七章 政府監(jiān)管轉(zhuǎn)型。走出低效率的誤區(qū)一、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管為什么低效率二、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，問(wèn)題出在哪里三、政府監(jiān)管轉(zhuǎn)型，難在哪里四、政府監(jiān)管轉(zhuǎn)型，先從哪里做起第八章 公共政策轉(zhuǎn)型。邁向服務(wù)政府改革的深水區(qū)一、公共政策轉(zhuǎn)型，政府資源配置方式的重大轉(zhuǎn)變二、向服務(wù)政府政策轉(zhuǎn)型，難在何處三、我國(guó)政府政策轉(zhuǎn)型，有捷徑可走嗎第九章 從政府管制走向政策調(diào)控，我們面臨哪些挑戰(zhàn)一、傳統(tǒng)擴(kuò)張性公共政策正面臨著新挑戰(zhàn)二、后危機(jī)時(shí)代，我們?nèi)绾芜x擇應(yīng)對(duì)政策三、后危機(jī)時(shí)代，如何運(yùn)用好金融貨幣政策工具第十章 從實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向金融經(jīng)濟(jì)一、金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈二、我國(guó)現(xiàn)代金融體系建設(shè)，存在哪些瓶頸三、走向金融強(qiáng)國(guó)之路有多遠(yuǎn)第三篇 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——未來(lái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第十一章 我國(guó)全方位經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨著新挑戰(zhàn)一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為什么需要全方位二、經(jīng)濟(jì)全方位轉(zhuǎn)型，需要哪些社會(huì)環(huán)境和文化支撐三、如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的全方位、全過(guò)程和全覆蓋第十二章 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型道路艱難.前景光明一、我國(guó)轉(zhuǎn)型的歷史方位在哪里二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，充滿著艱辛三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型雖然曲折，卻不可逆轉(zhuǎn)四、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，最應(yīng)關(guān)注什么五、未來(lái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)共識(shí)主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

縱觀我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三次轉(zhuǎn)型，可以清楚地發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的現(xiàn)象，即每一次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都與外部環(huán)境發(fā)生重大變化密切相關(guān)，每一次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都是由外部環(huán)境變化所引發(fā)的，與其說(shuō)是一種自覺(jué)的轉(zhuǎn)型，倒不如說(shuō)是一種倒逼機(jī)制的推進(jìn)更為貼切。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就集中體現(xiàn)了這點(diǎn)。當(dāng)我們把這次危機(jī)責(zé)任都?xì)w咎于美國(guó)的次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)時(shí)，把出口下降引起的發(fā)展停滯或經(jīng)濟(jì)困難都?xì)w咎于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，其實(shí)我們還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)另一個(gè)重要責(zé)任主體，那就是我們自身的原因，是我們?cè)谶@些年的外延式擴(kuò)張發(fā)展過(guò)程中，忽視了提高自身素質(zhì)，忽視了過(guò)度依賴外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能導(dǎo)致的惡果。當(dāng)我們以新的視野，重新審視我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的種種困難時(shí)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)際上仍然停留在粗放階段，不僅面臨著從體制轉(zhuǎn)型向結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型（即從外延經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)型）的發(fā)展要求，而且與發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展進(jìn)程，也存在著相當(dāng)?shù)牟罹?。?dāng)然，我們也不能過(guò)于苛求我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，畢竟我們是在沒(méi)有任何前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的大膽探索，是在以中國(guó)速度努力追趕世界發(fā)展水平的一次新的跨越。之所以要實(shí)現(xiàn)這種追趕和跨越，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同現(xiàn)象，成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，成為一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段后的必然選擇。在這種歷史發(fā)展趨勢(shì)面前，不進(jìn)則退，已經(jīng)沒(méi)有任何可選擇的余地。

后記

從歷史長(zhǎng)河看，三十多年轉(zhuǎn)型僅僅是一瞬間，然而就在這短短的瞬間，卻完成了近代中國(guó)一百多年來(lái)的夢(mèng)想與追求，實(shí)現(xiàn)了GDP總量位居世界第三的驕人業(yè)績(jī)。我們既為這一偉大成就感到欣慰，也為生活在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)代感到榮幸，更有責(zé)任為實(shí)現(xiàn)中國(guó)轉(zhuǎn)型奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。根據(jù)近年來(lái)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)思索，作者試圖從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型層面，進(jìn)行一些探索性的描述。由于時(shí)間與篇幅原因，在寫作過(guò)程中，這種表達(dá)可能還僅僅是思路式的描述，由此產(chǎn)生的不足也是顯而易見(jiàn)的，有關(guān)分析闡述不夠充分，甚至存在一些錯(cuò)誤，由此產(chǎn)生的不足之處，敬請(qǐng)讀者諒解和批評(píng)指正。有關(guān)錯(cuò)誤之處則由作者本人承擔(dān)。

編輯推薦

《我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)》是由復(fù)旦大學(xué)出版社出版的。

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