出版時(shí)間:2010-1-1 出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社 作者:周黎明 頁(yè)數(shù):322
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前言
每個(gè)行業(yè)幾乎都有一些為同業(yè)所認(rèn)可的代表最高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,例如法國(guó)的香水、瑞士的鐘表、日本的家電、美國(guó)的電腦等等。而提到電影,則毫無(wú)疑問(wèn)是“好萊塢”。好萊塢電影在全球市場(chǎng)上占據(jù)了70%以上的份額,在某些地區(qū)更達(dá)到90%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離了第二名等追隨者??墒窃谥袊?guó)(包括港、臺(tái))的電影創(chuàng)作人和電影學(xué)者當(dāng)中,硬是有不少人無(wú)視這個(gè)事實(shí),對(duì)好萊塢電影嗤之以鼻,甚至抱持相當(dāng)敵視的態(tài)度,很少有別的行業(yè)會(huì)有如此現(xiàn)象。難怪中國(guó)電影雖然已經(jīng)誕生了整整一個(gè)世紀(jì),這個(gè)行業(yè)的體質(zhì)卻依然弱不禁風(fēng),產(chǎn)品普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,也普遍不受消費(fèi)者歡迎。相比之下,近年來(lái)崛起的韓國(guó)電影界便頭腦清醒得多。他們的政府雖然采取了強(qiáng)硬的保護(hù)主義來(lái)維護(hù)韓國(guó)電影的生機(jī),但在具體做法上,韓國(guó)電影人卻以好萊塢為師,積極學(xué)習(xí)美國(guó)電影那一套商業(yè)掛帥的經(jīng)營(yíng)模式,而非仿效歐洲一種主要依賴(lài)政府財(cái)政資助才能生存的所謂“文化例外”政策。因此,韓國(guó)電影的制作品質(zhì)越來(lái)越精良,編導(dǎo)選取的題材和拍攝的風(fēng)格越來(lái)越豐富,具有明星魅力的演員也培養(yǎng)得越來(lái)越多。結(jié)果是韓國(guó)電影不但在國(guó)內(nèi)終于追過(guò)了好萊塢電影的市場(chǎng)占有率,在海外市場(chǎng)也掀起了滾滾“韓流”,連好萊塢的制片廠也要反過(guò)來(lái)購(gòu)買(mǎi)韓片的劇本翻拍成美國(guó)版。兩相對(duì)照之下,中國(guó)電影業(yè)和韓國(guó)電影業(yè)到底哪一邊比較令人羨慕就不言自明了。
內(nèi)容概要
本書(shū)作者周黎明被媒體譽(yù)為“大陸第一影評(píng)人”,以評(píng)論美國(guó)影片著稱(chēng),但他最受歡迎的文章很可能是他對(duì)好萊塢運(yùn)作內(nèi)幕的獨(dú)到解析。作者以他對(duì)美國(guó)電影業(yè)20多年的研究、美國(guó)名校MBA的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以及從80年代中期開(kāi)始對(duì)好萊塢的實(shí)地考察和報(bào)道,撰寫(xiě)了這部兼具學(xué)術(shù)深度和新聞?dòng)浾呙翡J性的著作,涉及該行業(yè)的各個(gè)層面,包括美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),好萊塢電影收入與融資渠道,電影制作、行銷(xiāo)與推廣,美國(guó)電影從業(yè)人員的政治傾向以及對(duì)政界、主流社會(huì)的影響等等。本書(shū)運(yùn)用大量案例,如明星片酬、阿諾從政、好萊塢的同性戀和猶太人利益集團(tuán)、裸體鏡頭的政治和社會(huì)因素等,厘清了諸多以訛傳訛的謬誤,無(wú)論對(duì)于我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展、電影工作者從業(yè)實(shí)踐,還是普通電影愛(ài)好者及八卦瀏覽者的認(rèn)知提升,均有極大的參考價(jià)值。 第二版新增了五萬(wàn)多字,全面更新了行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)變動(dòng)信息,并增補(bǔ)了“明星片酬”、“明星代言”、編劇罷工”、“解密奧斯卡”、“電影中的植入廣告”、“華人電影”等章節(jié),使得本書(shū)的框架與內(nèi)容都更完善充實(shí),增強(qiáng)了系統(tǒng)性,保證了前沿性。
作者簡(jiǎn)介
周黎明,浙江人,獲杭州大學(xué)學(xué)士和中山大學(xué)碩士學(xué)位,研究英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)和西方文藝評(píng)論,曾就職于舊金山的文化交流機(jī)構(gòu),后在美國(guó)加州伯克利大學(xué)就讀并獲MBA,同時(shí)進(jìn)修影視制作和研究等課程。畢業(yè)后任加州多家媒體的編輯、記者和主管。為《看電影》等電影雜志長(zhǎng)期擔(dān)任專(zhuān)欄作者或特約撰稿。1997年曾在北京參與制作和導(dǎo)演大型音樂(lè)劇《音樂(lè)之聲》。
已經(jīng)出版的著作包括文藝評(píng)論集《學(xué)會(huì)膚淺》,影評(píng)集《好萊塢名片透視》、《好萊塢現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道》、《莎樂(lè)美的七層紗:專(zhuān)欄精選》、《四面楚歌:周黎明純影評(píng)精選》,大型電影指南《西片碟中碟》(英語(yǔ)片冊(cè)和非英語(yǔ)片冊(cè))、《華語(yǔ)片碟中碟》等。本書(shū)的繁體字版更名為《透視好萊塢:電影經(jīng)營(yíng)的奧妙》,由臺(tái)灣亞太圖書(shū)出版社出版。另有英文著作《美哉中國(guó)》(China the Beautiful)和《透視中國(guó)》(X-Ray: Examining the China Enigma)。
書(shū)籍目錄
序梁良第一章 電影行業(yè)格局 好萊塢概況 水平發(fā)展的案例研究:迪斯尼(Disney) 垂直發(fā)展的案例研究:索尼(Sony) 以小博大的迷你主流片商:新線(New Line)案例簡(jiǎn)介 歐洲片淡出商業(yè)舞臺(tái) 嫁接好萊塢的美國(guó)獨(dú)立電影第二章 電影收入與資金來(lái)源 好萊塢的數(shù)字游戲 外國(guó)投資人 獨(dú)立制片的資金來(lái)源 國(guó)際電影市場(chǎng)第三章 電影制作片面觀 好萊塢與華盛頓的關(guān)系 好萊塢的“劇本醫(yī)生” 美國(guó)電影,加拿大制造 電影制作成本小規(guī)律 片酬談判的新戰(zhàn)場(chǎng) 明星片酬 明星代言 編劇罷工為哪樁第四章 電影行銷(xiāo)、發(fā)行與放映 從《哈利·波特》看行銷(xiāo)中的綜合效應(yīng) 預(yù)告片的秘密 淺談放映業(yè) 電影消費(fèi)者畫(huà)像 奧斯卡經(jīng)濟(jì) 解密奧斯卡 廣告無(wú)問(wèn)道第五章 人際關(guān)系與權(quán)力政治 美國(guó)電影分級(jí)制 裸的奧秘 “潛規(guī)則”與性交易 好萊塢同性戀 好萊塢階級(jí)分析 反戰(zhàn)傾向與商業(yè)本能 影人從政和電影中的政治:阿諾案例分析 好萊塢的中國(guó)人 華人電影 外國(guó)大導(dǎo)演夢(mèng)碎好萊塢 電影中的好萊塢后記附錄一 好萊塢主要電影制作公司和發(fā)行公司附錄二 美國(guó)主要電影博物館和檔案館附錄三 西方主要電影節(jié)和電影交易會(huì)附錄四 參考及推薦書(shū)目
章節(jié)摘錄
插圖:企業(yè)主管擔(dān)任企業(yè)的形象代言人,這種情況不多見(jiàn),但也不是什么大不了的事,只要他沒(méi)有顛倒主次、忘掉本職工作就行。艾斯納即便不當(dāng)“明星CEO”,迪斯尼的經(jīng)營(yíng)狀況理所當(dāng)然會(huì)構(gòu)成他的功過(guò)。當(dāng)初他剛接過(guò)CEO大權(quán)時(shí),迪斯尼公司正處于一塌糊涂的境地,是艾斯納力挽狂瀾,救迪斯尼于危難,使公司的市值從當(dāng)時(shí)的20億美元飆升到2000年的900億美元。現(xiàn)在迪斯尼一蹶不振,股票徘徊于低位,人們的責(zé)難自然也指向他。艾斯納有著不知疲倦的工作精神,連1994年的心臟手術(shù)也不能延緩他的工作節(jié)奏。他是一個(gè)典型的微觀管理者,事無(wú)巨細(xì),全都要過(guò)問(wèn),連迪斯尼樂(lè)園附屬旅館的大堂設(shè)計(jì),他都會(huì)跟設(shè)計(jì)師親自討論,采用什么風(fēng)格、什么顏色、什么主題,都由他最后點(diǎn)頭才能算數(shù)。他說(shuō),如果他有時(shí)間,一定會(huì)每天清早收看ABC的《早安美國(guó)》,幫助該節(jié)目擺脫低收視的困境。業(yè)界人士承認(rèn),艾斯納有著驚人的品位,許多長(zhǎng)壽節(jié)目最初都是由他培育的,當(dāng)時(shí)他仍是ABC的一名節(jié)目部主任。但作為國(guó)際娛樂(lè)媒體巨擘的“一把手”,縱使你有三頭六臂,有無(wú)限的精力,你也不可能什么事都攬給自己。這種管理方式的最大弊端,是削弱具體分管人員的工作積極性。如果艾斯納“屈尊”跟舞臺(tái)劇《獅子王》的服裝設(shè)計(jì)師商討劇中人物的服飾,那要該劇的導(dǎo)演和制作人干嗎?他們心里會(huì)怎么想?長(zhǎng)此以往,手下的能人自然會(huì)另謀高就,離他而去,剩下的就是那些沒(méi)有創(chuàng)意、沒(méi)有沖勁、只會(huì)揣摩領(lǐng)導(dǎo)意思的庸人。他自己的孩子對(duì)他說(shuō),他跟以年輕人為主的現(xiàn)代觀眾之間有代溝,他再也不可能用“欽點(diǎn)”的方式發(fā)掘走紅節(jié)目,但他不以為然。有人問(wèn)他這種管理風(fēng)格是否會(huì)抑制藝術(shù)人員的創(chuàng)作激情,他回答說(shuō),藝術(shù)人員需要獨(dú)立空間,那都是鬼話,娛樂(lè)業(yè)是集體合作的行業(yè),若有人需要一方凈土搞創(chuàng)作,他盡可以去當(dāng)詩(shī)人。艾斯納還舉旗下電影公司米拉麥克斯為例,該公司以制作具有原創(chuàng)性的藝術(shù)影片為主,在經(jīng)營(yíng)上也頗似靈活的小公司,迪斯尼自從把它攬入麾下后,采取“放任自流”的策略,結(jié)果經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)效益均很顯眼。艾斯納解釋道,他對(duì)“真正有才”的人不需要管。
后記
很多人對(duì)電影業(yè)都存有一種神秘感。我們經(jīng)常會(huì)忘記它首先是一個(gè)行業(yè),像別的行業(yè)一樣受到種種制約。(當(dāng)然,我們討論的若是制鞋業(yè),就不會(huì)有那么多讀者感興趣了。)從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,電影業(yè)的原動(dòng)力是科技。如果愛(ài)迪生和盧米埃爾兄弟沒(méi)有做這方面的發(fā)明創(chuàng)造,就壓根不會(huì)有電影,至少它會(huì)晚些誕生;說(shuō)近的,沒(méi)有電腦科技的突飛猛進(jìn),從《獨(dú)立日》到《2012》就不可能給人大開(kāi)眼界的驚訝。可以說(shuō),電影的制作和發(fā)行都跟技術(shù)的進(jìn)步息息相關(guān)。有了技術(shù)還得有資金。仔細(xì)想一想,電影不必是一種高投入的產(chǎn)品,但它的高回報(bào)逆向注定了需要大量資金的投入,尤其是商業(yè)片,無(wú)論你花多少錢(qián)拍出來(lái),幾千萬(wàn)美金的發(fā)行費(fèi)可少不了,也不是一般企業(yè)所能承擔(dān)的。法律法規(guī)是影響電影業(yè)發(fā)展的另一大要素。如果在電影產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)設(shè)置大量法律限制,那么該行業(yè)就注定不可能蓬勃發(fā)展。畢竟在現(xiàn)階段拍電影跟寫(xiě)小說(shuō)不同,沒(méi)有寬松的法律環(huán)境是不可能培養(yǎng)出健康的市場(chǎng)的,更枉談傳世杰作了。對(duì)盜版的打擊是一個(gè)執(zhí)法的問(wèn)題,如果貴廠的產(chǎn)品任由他人盜竊,警察不聞不問(wèn),那么你的生產(chǎn)原動(dòng)力必定受到沉重打擊。
媒體關(guān)注與評(píng)論
很多人因?yàn)楸梢暫萌R塢,當(dāng)然更鄙視我,所以粗暴的把“好萊塢式的商業(yè)片”這頂在他們看來(lái)是最庸俗廉價(jià)的帽子扣在我的頭上,意思是想說(shuō),我的電影和好萊塢的電影一樣沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)。而在我看來(lái),這真是一個(gè)莫大的榮耀。只是這頂皇冠的份量太重,我還真有點(diǎn)接不住。說(shuō)實(shí)話在拜讀周黎明的文章之前我并不了解好萊塢,以為就是日落大道和比華麗山呢。讀了他的書(shū)才知道那是美國(guó)電影工業(yè)的代名詞,那是無(wú)數(shù)天才和大亨勾連槍組成的利益集團(tuán),那是在巨大財(cái)力支撐下把想象力發(fā)揮到極至締造財(cái)富的夢(mèng)工廠。而我卻是在一個(gè)沒(méi)有電影工業(yè)的國(guó)家拍電影的導(dǎo)演,和好萊塢唯一掛點(diǎn)相的就是影片和觀眾有點(diǎn)親,可這并非因?yàn)槲沂掷镞萌R塢的藥方,而僅僅是出于我的本能。藥方在周黎明的手里,現(xiàn)在他把這些藥方結(jié)集出版以饗讀者,沒(méi)病的您就看著解悶,投了錢(qián)都打了水漂害了病的制片人們,您就照方抓藥,治不好也讓您死個(gè)明白。 ——導(dǎo)演 馮小剛 周黎明是開(kāi)內(nèi)地影評(píng)之先河的自由影評(píng)人,其人格的獨(dú)立、判斷的獨(dú)立,令人耳目一新。本書(shū)用凝練親切的語(yǔ)言,娓娓講述美國(guó)主流電影業(yè)的各個(gè)層面,其觀點(diǎn)之獨(dú)到、內(nèi)容之豐富,令人贊服。 ——陳建德,美國(guó)索尼影視娛樂(lè)(中國(guó))有限公司中國(guó)地區(qū)總經(jīng)理 這是一本進(jìn)人中國(guó)影視文化產(chǎn)業(yè)必須要讀的書(shū)。 ——陳偉明,中博傳媒(業(yè)務(wù)包括手機(jī)電影)董事長(zhǎng)兼總裁 一本我讀過(guò)的最權(quán)威最全面介紹好萊塢電影工業(yè)真諦的中文書(shū)。 ——羅燕,美國(guó)銀夢(mèng)電影公司總裁,《庭院里的女人》、《夢(mèng)想家》制片人 周黎明先生的《好萊塢啟示錄》是我看過(guò)的介紹好萊塢電影產(chǎn)業(yè)的最好著作,非常值得我們行業(yè)內(nèi)人士學(xué)習(xí)和借鑒。 ——黃群飛,北京新影聯(lián)院線總經(jīng)理 解剖好萊塢這樣一條大白鯊,需要影評(píng)人的銳利,時(shí)評(píng)家的視野,MBA的算計(jì),以及南加州居民的感同身受。以上條件但缺其一,則剖析無(wú)法準(zhǔn)確、全面、精當(dāng)。因此,毫無(wú)疑問(wèn),這個(gè)庖丁解牛的活兒非周黎明先生不可。讀了全書(shū),覺(jué)得周先生的這個(gè)活兒,干得漂亮! ——戢二衛(wèi),前迪斯尼和華納兄弟中國(guó)業(yè)務(wù)主管 以人口和經(jīng)濟(jì)總量而言,未來(lái)中國(guó)有機(jī)會(huì)擁有超越好萊塢的電影產(chǎn)業(yè)。周黎明采來(lái)的“他山之石”,是非常有趣的借鑒樣本。 ——張昭,光線影業(yè)總裁 像周黎明這樣的好萊塢專(zhuān)家應(yīng)該追殺,因?yàn)橄袼@樣的專(zhuān)家真的多了,我老郝這樣大談商業(yè)電影的專(zhuān)家就容易失業(yè),那很不好。像這樣把好萊塢變戲法的毯子掀開(kāi)的書(shū)也應(yīng)該燒掉,它不光講制作與發(fā)行的術(shù)語(yǔ)和典故及考證,還把法國(guó)電影的耶點(diǎn)小趣味也不明不暗地貶下去。 ——郝建,北京電影學(xué)院教授(主教好菜塢電影) 雅俗共賞,對(duì)關(guān)心和喜愛(ài)電影的人來(lái)講,這是一本難得的好書(shū)。 ——馮偉,美國(guó)電影協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)總裁 周黎明通過(guò)他的大量寫(xiě)作和專(zhuān)欄,展現(xiàn)出他對(duì)美國(guó)文化的精通。本書(shū)能將好萊塢的秘密展示給廣大的中國(guó)受眾。 ——史雯珊(Susan N.Stevenson),美國(guó)駐華使館發(fā)言人
編輯推薦
《好萊塢啟示錄(第2版)》是一部兼具學(xué)術(shù)深度和新聞?dòng)浾呙翡J性的著作,涉及該行業(yè)的各個(gè)層面。全書(shū)用比較生動(dòng)活潑的口吻、大量深入淺出的案例,以及時(shí)效性最新的行業(yè)資料,加上作者個(gè)人多年來(lái)對(duì)美國(guó)電影鉆研和在好萊塢影圈親身體驗(yàn)而累積起來(lái)的功力,全面評(píng)述好萊塢電影在商業(yè)架構(gòu)、資金營(yíng)運(yùn)、制作行銷(xiāo),以至政治立場(chǎng)對(duì)其電影產(chǎn)品的影響等各方面的重要領(lǐng)域,其中不乏真知灼見(jiàn),無(wú)論對(duì)專(zhuān)業(yè)的電影經(jīng)營(yíng)者、電影院校的師生還是一般比較有求知欲的影迷,都有相當(dāng)重要的研讀價(jià)值。
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