好萊塢啟示錄

出版時(shí)間:2010-1-1  出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社  作者:周黎明  頁(yè)數(shù):322  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

前言

每個(gè)行業(yè)幾乎都有一些為同業(yè)所認(rèn)可的代表最高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,例如法國(guó)的香水、瑞士的鐘表、日本的家電、美國(guó)的電腦等等。而提到電影,則毫無(wú)疑問(wèn)是“好萊塢”。好萊塢電影在全球市場(chǎng)上占據(jù)了70%以上的份額,在某些地區(qū)更達(dá)到90%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離了第二名等追隨者??墒窃谥袊?guó)(包括港、臺(tái))的電影創(chuàng)作人和電影學(xué)者當(dāng)中,硬是有不少人無(wú)視這個(gè)事實(shí),對(duì)好萊塢電影嗤之以鼻,甚至抱持相當(dāng)敵視的態(tài)度,很少有別的行業(yè)會(huì)有如此現(xiàn)象。難怪中國(guó)電影雖然已經(jīng)誕生了整整一個(gè)世紀(jì),這個(gè)行業(yè)的體質(zhì)卻依然弱不禁風(fēng),產(chǎn)品普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,也普遍不受消費(fèi)者歡迎。相比之下,近年來(lái)崛起的韓國(guó)電影界便頭腦清醒得多。他們的政府雖然采取了強(qiáng)硬的保護(hù)主義來(lái)維護(hù)韓國(guó)電影的生機(jī),但在具體做法上,韓國(guó)電影人卻以好萊塢為師,積極學(xué)習(xí)美國(guó)電影那一套商業(yè)掛帥的經(jīng)營(yíng)模式,而非仿效歐洲一種主要依賴(lài)政府財(cái)政資助才能生存的所謂“文化例外”政策。因此,韓國(guó)電影的制作品質(zhì)越來(lái)越精良,編導(dǎo)選取的題材和拍攝的風(fēng)格越來(lái)越豐富,具有明星魅力的演員也培養(yǎng)得越來(lái)越多。結(jié)果是韓國(guó)電影不但在國(guó)內(nèi)終于追過(guò)了好萊塢電影的市場(chǎng)占有率,在海外市場(chǎng)也掀起了滾滾“韓流”,連好萊塢的制片廠也要反過(guò)來(lái)購(gòu)買(mǎi)韓片的劇本翻拍成美國(guó)版。兩相對(duì)照之下,中國(guó)電影業(yè)和韓國(guó)電影業(yè)到底哪一邊比較令人羨慕就不言自明了。

內(nèi)容概要

本書(shū)作者周黎明被媒體譽(yù)為“大陸第一影評(píng)人”,以評(píng)論美國(guó)影片著稱(chēng),但他最受歡迎的文章很可能是他對(duì)好萊塢運(yùn)作內(nèi)幕的獨(dú)到解析。作者以他對(duì)美國(guó)電影業(yè)20多年的研究、美國(guó)名校MBA的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以及從80年代中期開(kāi)始對(duì)好萊塢的實(shí)地考察和報(bào)道,撰寫(xiě)了這部兼具學(xué)術(shù)深度和新聞?dòng)浾呙翡J性的著作,涉及該行業(yè)的各個(gè)層面,包括美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),好萊塢電影收入與融資渠道,電影制作、行銷(xiāo)與推廣,美國(guó)電影從業(yè)人員的政治傾向以及對(duì)政界、主流社會(huì)的影響等等。本書(shū)運(yùn)用大量案例,如明星片酬、阿諾從政、好萊塢的同性戀和猶太人利益集團(tuán)、裸體鏡頭的政治和社會(huì)因素等,厘清了諸多以訛傳訛的謬誤,無(wú)論對(duì)于我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展、電影工作者從業(yè)實(shí)踐,還是普通電影愛(ài)好者及八卦瀏覽者的認(rèn)知提升,均有極大的參考價(jià)值。    第二版新增了五萬(wàn)多字,全面更新了行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)變動(dòng)信息,并增補(bǔ)了“明星片酬”、“明星代言”、編劇罷工”、“解密奧斯卡”、“電影中的植入廣告”、“華人電影”等章節(jié),使得本書(shū)的框架與內(nèi)容都更完善充實(shí),增強(qiáng)了系統(tǒng)性,保證了前沿性。

作者簡(jiǎn)介

周黎明,浙江人,獲杭州大學(xué)學(xué)士和中山大學(xué)碩士學(xué)位,研究英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)和西方文藝評(píng)論,曾就職于舊金山的文化交流機(jī)構(gòu),后在美國(guó)加州伯克利大學(xué)就讀并獲MBA,同時(shí)進(jìn)修影視制作和研究等課程。畢業(yè)后任加州多家媒體的編輯、記者和主管。為《看電影》等電影雜志長(zhǎng)期擔(dān)任專(zhuān)欄作者或特約撰稿。1997年曾在北京參與制作和導(dǎo)演大型音樂(lè)劇《音樂(lè)之聲》。 
已經(jīng)出版的著作包括文藝評(píng)論集《學(xué)會(huì)膚淺》,影評(píng)集《好萊塢名片透視》、《好萊塢現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道》、《莎樂(lè)美的七層紗:專(zhuān)欄精選》、《四面楚歌:周黎明純影評(píng)精選》,大型電影指南《西片碟中碟》(英語(yǔ)片冊(cè)和非英語(yǔ)片冊(cè))、《華語(yǔ)片碟中碟》等。本書(shū)的繁體字版更名為《透視好萊塢:電影經(jīng)營(yíng)的奧妙》,由臺(tái)灣亞太圖書(shū)出版社出版。另有英文著作《美哉中國(guó)》(China the Beautiful)和《透視中國(guó)》(X-Ray: Examining the China Enigma)。

書(shū)籍目錄

序梁良第一章 電影行業(yè)格局  好萊塢概況  水平發(fā)展的案例研究:迪斯尼(Disney)  垂直發(fā)展的案例研究:索尼(Sony)  以小博大的迷你主流片商:新線(New Line)案例簡(jiǎn)介  歐洲片淡出商業(yè)舞臺(tái)  嫁接好萊塢的美國(guó)獨(dú)立電影第二章  電影收入與資金來(lái)源  好萊塢的數(shù)字游戲  外國(guó)投資人  獨(dú)立制片的資金來(lái)源  國(guó)際電影市場(chǎng)第三章  電影制作片面觀  好萊塢與華盛頓的關(guān)系  好萊塢的“劇本醫(yī)生”  美國(guó)電影,加拿大制造  電影制作成本小規(guī)律  片酬談判的新戰(zhàn)場(chǎng)  明星片酬  明星代言  編劇罷工為哪樁第四章  電影行銷(xiāo)、發(fā)行與放映  從《哈利·波特》看行銷(xiāo)中的綜合效應(yīng)  預(yù)告片的秘密  淺談放映業(yè)  電影消費(fèi)者畫(huà)像   奧斯卡經(jīng)濟(jì)  解密奧斯卡  廣告無(wú)問(wèn)道第五章  人際關(guān)系與權(quán)力政治  美國(guó)電影分級(jí)制  裸的奧秘  “潛規(guī)則”與性交易  好萊塢同性戀  好萊塢階級(jí)分析  反戰(zhàn)傾向與商業(yè)本能  影人從政和電影中的政治:阿諾案例分析  好萊塢的中國(guó)人  華人電影  外國(guó)大導(dǎo)演夢(mèng)碎好萊塢  電影中的好萊塢后記附錄一  好萊塢主要電影制作公司和發(fā)行公司附錄二  美國(guó)主要電影博物館和檔案館附錄三  西方主要電影節(jié)和電影交易會(huì)附錄四  參考及推薦書(shū)目

章節(jié)摘錄

插圖:企業(yè)主管擔(dān)任企業(yè)的形象代言人,這種情況不多見(jiàn),但也不是什么大不了的事,只要他沒(méi)有顛倒主次、忘掉本職工作就行。艾斯納即便不當(dāng)“明星CEO”,迪斯尼的經(jīng)營(yíng)狀況理所當(dāng)然會(huì)構(gòu)成他的功過(guò)。當(dāng)初他剛接過(guò)CEO大權(quán)時(shí),迪斯尼公司正處于一塌糊涂的境地,是艾斯納力挽狂瀾,救迪斯尼于危難,使公司的市值從當(dāng)時(shí)的20億美元飆升到2000年的900億美元。現(xiàn)在迪斯尼一蹶不振,股票徘徊于低位,人們的責(zé)難自然也指向他。艾斯納有著不知疲倦的工作精神,連1994年的心臟手術(shù)也不能延緩他的工作節(jié)奏。他是一個(gè)典型的微觀管理者,事無(wú)巨細(xì),全都要過(guò)問(wèn),連迪斯尼樂(lè)園附屬旅館的大堂設(shè)計(jì),他都會(huì)跟設(shè)計(jì)師親自討論,采用什么風(fēng)格、什么顏色、什么主題,都由他最后點(diǎn)頭才能算數(shù)。他說(shuō),如果他有時(shí)間,一定會(huì)每天清早收看ABC的《早安美國(guó)》,幫助該節(jié)目擺脫低收視的困境。業(yè)界人士承認(rèn),艾斯納有著驚人的品位,許多長(zhǎng)壽節(jié)目最初都是由他培育的,當(dāng)時(shí)他仍是ABC的一名節(jié)目部主任。但作為國(guó)際娛樂(lè)媒體巨擘的“一把手”,縱使你有三頭六臂,有無(wú)限的精力,你也不可能什么事都攬給自己。這種管理方式的最大弊端,是削弱具體分管人員的工作積極性。如果艾斯納“屈尊”跟舞臺(tái)劇《獅子王》的服裝設(shè)計(jì)師商討劇中人物的服飾,那要該劇的導(dǎo)演和制作人干嗎?他們心里會(huì)怎么想?長(zhǎng)此以往,手下的能人自然會(huì)另謀高就,離他而去,剩下的就是那些沒(méi)有創(chuàng)意、沒(méi)有沖勁、只會(huì)揣摩領(lǐng)導(dǎo)意思的庸人。他自己的孩子對(duì)他說(shuō),他跟以年輕人為主的現(xiàn)代觀眾之間有代溝,他再也不可能用“欽點(diǎn)”的方式發(fā)掘走紅節(jié)目,但他不以為然。有人問(wèn)他這種管理風(fēng)格是否會(huì)抑制藝術(shù)人員的創(chuàng)作激情,他回答說(shuō),藝術(shù)人員需要獨(dú)立空間,那都是鬼話,娛樂(lè)業(yè)是集體合作的行業(yè),若有人需要一方凈土搞創(chuàng)作,他盡可以去當(dāng)詩(shī)人。艾斯納還舉旗下電影公司米拉麥克斯為例,該公司以制作具有原創(chuàng)性的藝術(shù)影片為主,在經(jīng)營(yíng)上也頗似靈活的小公司,迪斯尼自從把它攬入麾下后,采取“放任自流”的策略,結(jié)果經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)效益均很顯眼。艾斯納解釋道,他對(duì)“真正有才”的人不需要管。

后記

很多人對(duì)電影業(yè)都存有一種神秘感。我們經(jīng)常會(huì)忘記它首先是一個(gè)行業(yè),像別的行業(yè)一樣受到種種制約。(當(dāng)然,我們討論的若是制鞋業(yè),就不會(huì)有那么多讀者感興趣了。)從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,電影業(yè)的原動(dòng)力是科技。如果愛(ài)迪生和盧米埃爾兄弟沒(méi)有做這方面的發(fā)明創(chuàng)造,就壓根不會(huì)有電影,至少它會(huì)晚些誕生;說(shuō)近的,沒(méi)有電腦科技的突飛猛進(jìn),從《獨(dú)立日》到《2012》就不可能給人大開(kāi)眼界的驚訝。可以說(shuō),電影的制作和發(fā)行都跟技術(shù)的進(jìn)步息息相關(guān)。有了技術(shù)還得有資金。仔細(xì)想一想,電影不必是一種高投入的產(chǎn)品,但它的高回報(bào)逆向注定了需要大量資金的投入,尤其是商業(yè)片,無(wú)論你花多少錢(qián)拍出來(lái),幾千萬(wàn)美金的發(fā)行費(fèi)可少不了,也不是一般企業(yè)所能承擔(dān)的。法律法規(guī)是影響電影業(yè)發(fā)展的另一大要素。如果在電影產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)設(shè)置大量法律限制,那么該行業(yè)就注定不可能蓬勃發(fā)展。畢竟在現(xiàn)階段拍電影跟寫(xiě)小說(shuō)不同,沒(méi)有寬松的法律環(huán)境是不可能培養(yǎng)出健康的市場(chǎng)的,更枉談傳世杰作了。對(duì)盜版的打擊是一個(gè)執(zhí)法的問(wèn)題,如果貴廠的產(chǎn)品任由他人盜竊,警察不聞不問(wèn),那么你的生產(chǎn)原動(dòng)力必定受到沉重打擊。

媒體關(guān)注與評(píng)論

很多人因?yàn)楸梢暫萌R塢,當(dāng)然更鄙視我,所以粗暴的把“好萊塢式的商業(yè)片”這頂在他們看來(lái)是最庸俗廉價(jià)的帽子扣在我的頭上,意思是想說(shuō),我的電影和好萊塢的電影一樣沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)。而在我看來(lái),這真是一個(gè)莫大的榮耀。只是這頂皇冠的份量太重,我還真有點(diǎn)接不住。說(shuō)實(shí)話在拜讀周黎明的文章之前我并不了解好萊塢,以為就是日落大道和比華麗山呢。讀了他的書(shū)才知道那是美國(guó)電影工業(yè)的代名詞,那是無(wú)數(shù)天才和大亨勾連槍組成的利益集團(tuán),那是在巨大財(cái)力支撐下把想象力發(fā)揮到極至締造財(cái)富的夢(mèng)工廠。而我卻是在一個(gè)沒(méi)有電影工業(yè)的國(guó)家拍電影的導(dǎo)演,和好萊塢唯一掛點(diǎn)相的就是影片和觀眾有點(diǎn)親,可這并非因?yàn)槲沂掷镞萌R塢的藥方,而僅僅是出于我的本能。藥方在周黎明的手里,現(xiàn)在他把這些藥方結(jié)集出版以饗讀者,沒(méi)病的您就看著解悶,投了錢(qián)都打了水漂害了病的制片人們,您就照方抓藥,治不好也讓您死個(gè)明白。    ——導(dǎo)演 馮小剛   周黎明是開(kāi)內(nèi)地影評(píng)之先河的自由影評(píng)人,其人格的獨(dú)立、判斷的獨(dú)立,令人耳目一新。本書(shū)用凝練親切的語(yǔ)言,娓娓講述美國(guó)主流電影業(yè)的各個(gè)層面,其觀點(diǎn)之獨(dú)到、內(nèi)容之豐富,令人贊服。    ——陳建德,美國(guó)索尼影視娛樂(lè)(中國(guó))有限公司中國(guó)地區(qū)總經(jīng)理   這是一本進(jìn)人中國(guó)影視文化產(chǎn)業(yè)必須要讀的書(shū)。    ——陳偉明,中博傳媒(業(yè)務(wù)包括手機(jī)電影)董事長(zhǎng)兼總裁   一本我讀過(guò)的最權(quán)威最全面介紹好萊塢電影工業(yè)真諦的中文書(shū)。    ——羅燕,美國(guó)銀夢(mèng)電影公司總裁,《庭院里的女人》、《夢(mèng)想家》制片人   周黎明先生的《好萊塢啟示錄》是我看過(guò)的介紹好萊塢電影產(chǎn)業(yè)的最好著作,非常值得我們行業(yè)內(nèi)人士學(xué)習(xí)和借鑒。    ——黃群飛,北京新影聯(lián)院線總經(jīng)理   解剖好萊塢這樣一條大白鯊,需要影評(píng)人的銳利,時(shí)評(píng)家的視野,MBA的算計(jì),以及南加州居民的感同身受。以上條件但缺其一,則剖析無(wú)法準(zhǔn)確、全面、精當(dāng)。因此,毫無(wú)疑問(wèn),這個(gè)庖丁解牛的活兒非周黎明先生不可。讀了全書(shū),覺(jué)得周先生的這個(gè)活兒,干得漂亮!    ——戢二衛(wèi),前迪斯尼和華納兄弟中國(guó)業(yè)務(wù)主管   以人口和經(jīng)濟(jì)總量而言,未來(lái)中國(guó)有機(jī)會(huì)擁有超越好萊塢的電影產(chǎn)業(yè)。周黎明采來(lái)的“他山之石”,是非常有趣的借鑒樣本。    ——張昭,光線影業(yè)總裁  像周黎明這樣的好萊塢專(zhuān)家應(yīng)該追殺,因?yàn)橄袼@樣的專(zhuān)家真的多了,我老郝這樣大談商業(yè)電影的專(zhuān)家就容易失業(yè),那很不好。像這樣把好萊塢變戲法的毯子掀開(kāi)的書(shū)也應(yīng)該燒掉,它不光講制作與發(fā)行的術(shù)語(yǔ)和典故及考證,還把法國(guó)電影的耶點(diǎn)小趣味也不明不暗地貶下去。    ——郝建,北京電影學(xué)院教授(主教好菜塢電影)   雅俗共賞,對(duì)關(guān)心和喜愛(ài)電影的人來(lái)講,這是一本難得的好書(shū)。    ——馮偉,美國(guó)電影協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)總裁   周黎明通過(guò)他的大量寫(xiě)作和專(zhuān)欄,展現(xiàn)出他對(duì)美國(guó)文化的精通。本書(shū)能將好萊塢的秘密展示給廣大的中國(guó)受眾。    ——史雯珊(Susan N.Stevenson),美國(guó)駐華使館發(fā)言人

編輯推薦

《好萊塢啟示錄(第2版)》是一部兼具學(xué)術(shù)深度和新聞?dòng)浾呙翡J性的著作,涉及該行業(yè)的各個(gè)層面。全書(shū)用比較生動(dòng)活潑的口吻、大量深入淺出的案例,以及時(shí)效性最新的行業(yè)資料,加上作者個(gè)人多年來(lái)對(duì)美國(guó)電影鉆研和在好萊塢影圈親身體驗(yàn)而累積起來(lái)的功力,全面評(píng)述好萊塢電影在商業(yè)架構(gòu)、資金營(yíng)運(yùn)、制作行銷(xiāo),以至政治立場(chǎng)對(duì)其電影產(chǎn)品的影響等各方面的重要領(lǐng)域,其中不乏真知灼見(jiàn),無(wú)論對(duì)專(zhuān)業(yè)的電影經(jīng)營(yíng)者、電影院校的師生還是一般比較有求知欲的影迷,都有相當(dāng)重要的研讀價(jià)值。

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    好萊塢啟示錄 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)67條)

 
 

  •   看電影不看電影的人 侃起來(lái)都會(huì)張嘴閉嘴 好萊塢 blah blah blah,因?yàn)樗胁芍槐M的傳奇與八卦。對(duì)于中國(guó)電影談?wù)労萌R塢 是必要的,不是因?yàn)槟沁h(yuǎn)處山上牛氣哄哄的杵著幾個(gè)字母,而是好萊塢三個(gè)字背后的文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值。記得一次 周六夜現(xiàn)場(chǎng) 里戲謔著提到 奧觀海的政府最應(yīng)該支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 乃是好萊塢電影 因?yàn)樗钱?dāng)今美國(guó)為數(shù)不多的 出口順差 貿(mào)易產(chǎn)品。聽(tīng)著好笑,咂摸一下還真是那么回事。聽(tīng)聽(tīng)周黎明講講塢里的那些事兒,樂(lè)子委實(shí)不少。
  •   周黎明對(duì)好萊塢電影工業(yè)的運(yùn)作相當(dāng)熟悉,對(duì)于我們這些普通影迷來(lái)說(shuō),這本書(shū)成為我電影制作幕后掃盲必備書(shū)
  •   而是好萊塢三個(gè)字背后的文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值。記得一次 周六夜現(xiàn)場(chǎng) 里戲謔著提到 奧觀海的政府最應(yīng)該支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 乃是好萊塢電影 因?yàn)樗钱?dāng)今美國(guó)為數(shù)不多的
  •   喜歡電影的人,喜歡好萊塢電影的人,一定要看看這本書(shū),看完后也許你會(huì)覺(jué)得欣喜,覺(jué)得豁然,失望,覺(jué)得憤怒,但不管你怎么想,這就是這本書(shū)帶給你的感受,會(huì)讓你去思考。
  •   作為國(guó)內(nèi)著名的影評(píng)人,周黎明的這本書(shū)寫(xiě)的風(fēng)趣幽默,一點(diǎn)也不掉書(shū)袋,也不文鄒鄒的,把好萊塢的營(yíng)銷(xiāo)模式和一些背景都寫(xiě)得很到位。
  •   電影愛(ài)好者、文藝青年的入門(mén)書(shū)籍。附錄中的諸多資料書(shū)籍也值得研究
  •   對(duì)好萊塢運(yùn)作內(nèi)幕的獨(dú)到解析。
  •   對(duì)了解電影工業(yè)的運(yùn)作很有幫助,知識(shí)性強(qiáng),文筆生動(dòng)。
  •   一直很想買(mǎi)的一本書(shū),好萊塢已然成為一個(gè)文化符號(hào),值得研究
  •   介紹了一些行業(yè)內(nèi)情,算是八好萊塢的卦吧。
  •   買(mǎi)《看電影》好多年了,一直很景仰周老師。
  •   好,從各方面分析了好萊塢
  •   對(duì)好萊塢的多角度介紹,客觀真實(shí),值得一讀
  •   啟示好萊塢
  •   可以通過(guò)此書(shū)對(duì)好萊塢的運(yùn)營(yíng)模式窺見(jiàn)一斑,值得一讀。
  •   各個(gè)角度看好萊塢,值得一讀
  •   周黎明的文章都很靠譜。
  •   周黎明這本書(shū)斷貨很久了,沒(méi)想到現(xiàn)在能買(mǎi)到,一發(fā)現(xiàn),我馬上就買(mǎi)了
  •   周老師的書(shū)很好啊,大陸第一影評(píng)人,極有見(jiàn)地。
  •   周大俠的影評(píng)不需要多說(shuō)什么
  •   專(zhuān)業(yè)分析,角度獨(dú)到。
  •   寫(xiě)的很好,一點(diǎn)也不枯燥,內(nèi)容很充實(shí)!!對(duì)我非常有幫助??!謝謝
  •   沒(méi)送到我家,童鞋挺滿意的
  •   這本書(shū)不錯(cuò),首先質(zhì)量好,其次翻看了幾頁(yè)覺(jué)得值得讀讀~
  •   書(shū)很實(shí)用 內(nèi)容很新穎
  •   真心不錯(cuò),特別喜歡,很有意義
  •   很符合我的需要,很好
  •   老早就想買(mǎi)了!
  •   是值得推薦的書(shū),好好學(xué)習(xí)吧
  •   非常好的書(shū),貌似收到的書(shū)本舊的
  •   導(dǎo)師推薦看的!,嘻嘻!
  •   超正,強(qiáng)烈推薦!
  •   周老大的書(shū)。沒(méi)得說(shuō)。風(fēng)趣幽默好看。
  •   朋友介紹的書(shū)籍,最近沒(méi)有時(shí)間看。
  •   作者功力不錯(cuò),看問(wèn)題都比較獨(dú)到。此書(shū)也有助于我進(jìn)一步了解好萊塢。值得一讀!
  •   內(nèi)容不錯(cuò),不過(guò)里面的電影片名都用的是港臺(tái)譯名,很不習(xí)慣,而且有些數(shù)據(jù)很老了,對(duì)于電影行業(yè)這個(gè)日新月異每天都有公司破產(chǎn)收購(gòu)新建的行業(yè)來(lái)說(shuō)真的沒(méi)有時(shí)效性,而且內(nèi)容編排上算不上系統(tǒng)
  •   對(duì)于想了解好萊塢的各位,這本書(shū)絕對(duì)是不錯(cuò)之選。作者講解的非常詳細(xì),簡(jiǎn)單易懂。讓人深受啟發(fā)!
  •   可以對(duì)好萊塢有比較多的了解,書(shū)比較專(zhuān)業(yè)哦!
  •   歐美電影市場(chǎng)常識(shí)集合,,,,
  •   專(zhuān)業(yè)影評(píng)第一人!
  •   作者把自己的認(rèn)識(shí)整理下來(lái) 可以了解了解嘛
  •   讓我了解到不少有趣的事,不錯(cuò)的一本書(shū),缺點(diǎn)是封面材料極易起皺,不利于收藏
  •   還是提供了一些我不知道的內(nèi)容,有幫助。
  •   包裝很細(xì)致,還沒(méi)來(lái)得及細(xì)看。
  •   我讀過(guò)這本書(shū)的第一版,但仍然會(huì)買(mǎi)第二版。這本書(shū)與內(nèi)地其它同類(lèi)作品的最大區(qū)別在于作者不僅能夠充分理解好萊塢文化,還能善解人意的從中萃取內(nèi)地同胞最想了解的部分。一句話:誰(shuí)讓他是周黎明。
  •   喜歡研究宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和美國(guó)電影的朋友提早下手,再版也許很快斷貨。我讀過(guò)的最專(zhuān)業(yè)的中文電影評(píng)論
  •   作者的語(yǔ)言相當(dāng)輕松風(fēng)趣,知識(shí)面廣,審美品味也值得贊賞。是描述好萊塢電影行業(yè)運(yùn)作的入門(mén)級(jí)讀物,如果對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有興趣一定不會(huì)失望。
  •   我又沒(méi)看我寫(xiě)個(gè)What。。。
  •   內(nèi)容豐富,介紹了很多好萊塢電影的制作流程,電影入門(mén)知識(shí)必讀書(shū)籍,已向好朋友推薦
  •   在學(xué)校圖書(shū)館借閱過(guò),但內(nèi)容實(shí)在是好,所以又買(mǎi)了一本,但紙張實(shí)在不敢恭維,可能是第3次印刷的緣故,跟第一次印刷的相差有點(diǎn)大。
  •   這本書(shū)一定要看,尤其是研究電影市場(chǎng)和電影營(yíng)銷(xiāo)的人
  •   作者功力頗深,旁征博引又引人入勝,好看。
  •   我看周黎明的書(shū)這是第一本,不得不說(shuō)他對(duì)好萊塢的獨(dú)到見(jiàn)解為普通影迷了解電影工廠打開(kāi)了一扇窗。內(nèi)容詳實(shí),既有概述也有重點(diǎn)實(shí)例分析,名人軼事也不乏其中,可讀性很強(qiáng)。推薦。書(shū)裝幀中規(guī)中矩,剛開(kāi)始看,書(shū)封面就折損了,甚是可惜。馮小剛為本書(shū)作的序印刷在書(shū)腰上,這樣安排書(shū)腰還是第一次見(jiàn)到十分新穎。
  •   書(shū)質(zhì)量沒(méi)得說(shuō),在亞馬遜買(mǎi)東西從來(lái)都很放心。內(nèi)容來(lái)講也是很棒的一本書(shū)。
  •   讓讀者清晰了解好萊塢的運(yùn)作,解讀了一個(gè)行業(yè)的誤區(qū),很有科普性,但不枯燥,值得一讀。
  •   很好的一本書(shū),周老師很有意思
  •   很深入很徹底的講解了好萊塢的運(yùn)作
  •   介紹產(chǎn)業(yè)的書(shū),但是可能是因?yàn)槭请娪爱a(chǎn)業(yè)所以并不枯燥,里面的內(nèi)容非常有參考價(jià)值,這一版基本更新到了零幾年,雖然內(nèi)容不是最新,也還是很不錯(cuò)了
  •   好早就想看了
  •   朋友推薦的,有空看看
  •   有關(guān)好萊塢經(jīng)典的電影評(píng)論
  •   寫(xiě)得很專(zhuān)業(yè),看起來(lái)有點(diǎn)費(fèi)腦子嘿嘿
  •   內(nèi)容很好,但是書(shū)質(zhì)。。。
  •   經(jīng)典作品 推薦
  •     《好萊塢啟示錄》(第二版)
      
      書(shū)名:《好萊塢啟示錄》(第二版)
      原著:周黎明
      出版社:復(fù)旦大學(xué)版社
      出版日期:2010年1月2版1次
      書(shū)號(hào):ISBN 978-7-309-06954-9/J.137
      定價(jià):35
      
      購(gòu)買(mǎi)時(shí)間:2010-5-24
      購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn):dangdang.com
      購(gòu)買(mǎi)價(jià)格:27
      
      閱讀時(shí)間:2010年5月24日—2010年6月1日
      
      
      讀書(shū)筆記:
      
      
      
      本來(lái)就喜歡電影(看+思考),又趕上幫人成立某影視基金寫(xiě)募集資料,就先后買(mǎi)了幾本這方面的書(shū),引數(shù)據(jù)+開(kāi)眼界用。
      
      
      很小的時(shí)候就討厭搞影視的家伙們自稱(chēng)“搞藝術(shù)的”、是“表演藝術(shù)家”什么的——不是全討厭,而是討厭全這么說(shuō)——也包括民眾媒體總用這樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們。大家全一樣,找門(mén)生意糊口賺生活,逐名求利——都是買(mǎi)賣(mài)。
      
      
      
      時(shí)過(guò)境遷,這幫人不那么虛了、民眾亦見(jiàn)怪不怪,兩邊兒開(kāi)始相互消費(fèi)了。接下來(lái),各就位,踏踏實(shí)實(shí)該干嗎干嗎了。
      
      
      
      但是,到底該咋干呢?只有一條道——學(xué)習(xí)好萊塢,經(jīng)驗(yàn)中國(guó)化。
      全盤(pán)“好”化肯定沒(méi)出路,畢竟咱是方塊字;可端著架子故意抵制、只會(huì)罵“銅臭”啥的——那就欠餓死了。當(dāng)然,自愿餓肚子也要堅(jiān)持“藝術(shù)”的那幫人不算。
      
      
      書(shū)摘:
      
      
      
      第一章電影行業(yè)格局
      
      
      
      好萊塢概況
      P3《(全球)電影也總產(chǎn)值》、P5《MPAA美國(guó)電影業(yè)概況》、P17《好萊塢電影版權(quán)分布》
      
      
      ——目前的主流片廠(Majors Studios,“六大Big Six”)
      
      第一梯隊(duì):
      
      華納Warner Bros. Pictures(1996收城堡石Castle Rock、2008收新線New Line)
      
      “超人”“蝙蝠俠”“黑客帝國(guó)”“哈利波特”“盜夢(mèng)空間”“指環(huán)王”。母公司華納時(shí)代擁《時(shí)代》、《財(cái)富》、TNT、CNN、HBO電視網(wǎng)、AOL網(wǎng)絡(luò)、DC漫畫(huà)(蝙蝠俠、超人)等。
      
      
      
      迪斯尼Walt Disney Pictures(1984年創(chuàng)試金石Touchstone、1989創(chuàng)好萊塢影業(yè)Hollywood Pictures、1993收米拉麥克斯Miramax、2006收皮克斯Pixar)
      
      “米老師與唐老鴨”“加勒比海盜”。母公司擁樂(lè)園、眾多形象產(chǎn)品、abc及ESPN電視網(wǎng)、2009年底收購(gòu)驚奇漫畫(huà)MARVEL(蜘蛛俠)等。
      
      
      
      第二梯隊(duì):
      
      20世紀(jì)FOX 20th Century Fox(1994創(chuàng)探照燈Fox Searchlight)
      
      “星球大戰(zhàn)”的整體、全渠道、滾動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)堪稱(chēng)經(jīng)典。母公司新聞集團(tuán)擁FOX、SKY電視網(wǎng)、國(guó)家地理頻帶、星空衛(wèi)視(STAR)、《泰晤士報(bào)》(The Times)、《太陽(yáng)報(bào)》(The Sun)、華爾街日?qǐng)?bào)(The Wall Street Journal)、《鏡報(bào)》、《衛(wèi)報(bào)》報(bào)刊、哈潑柯林斯出版社(HarperCollins) 等。
      
      
      
      索尼/哥倫比亞 SONY/Columbia Pictures(1989收哥倫比亞、三星TriStar Pictures、2005收米高梅)
      
      ——“黑衣人”、“蜘蛛俠”(恐暫時(shí)了,2009年底迪斯尼收購(gòu)了驚奇漫畫(huà)MARVEL)。
      
      ——1989索尼以34億美元天價(jià)收購(gòu)哥倫比亞時(shí),放任不管+選錯(cuò)CEO致虧損近30億美元和盛田昭夫下臺(tái),后來(lái)管理上去了才緩過(guò)來(lái)——當(dāng)年收購(gòu)在美國(guó)人開(kāi)來(lái),有“暴發(fā)戶乘人之?!毕右?。
      
      ——David Manning事件:2000年索尼虛構(gòu)該人對(duì)幾部影片唱贊歌。2005年和解,索尼每張票退5美元。
      
      ——集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同作用,直到藍(lán)光戰(zhàn)勝東芝HD-DVD陣營(yíng)時(shí),索尼/哥倫比亞擁有的大量片源(內(nèi)容)優(yōu)勢(shì),才顯現(xiàn)出來(lái)——1980年代索尼Betamax錄像機(jī)格式曾敗于JVC、松下陣營(yíng)的VHS(有內(nèi)容支持,比技術(shù)優(yōu)劣有用多了,期間索尼/哥倫比亞曾聽(tīng)取20世紀(jì)FOX、華納等大片廠對(duì)藍(lán)光防盜版技術(shù)的建議并結(jié)盟)。
      
      ——母公司擁有索尼音樂(lè)、藍(lán)光格式、任天堂游戲、AXN、ANIMAX電視網(wǎng)等資源。
      
      
      
      派拉蒙Paramount Pictures(2005收夢(mèng)工廠)
      
      “教父”“碟中諜”“印第安納瓊斯”。母公司維亞康姆擁有CBS、MTV電視網(wǎng)、西蒙&舒斯特出版社(Simon&Schuster)、斯普林特Sprint網(wǎng)絡(luò)等。
      
      
      
      環(huán)球Universal Studios(1999收寶麗金影業(yè)PolyGram Filmed Entertainment、2001收好機(jī)器Good Machine、2004收焦點(diǎn)Focus Features/USA Films)
      
      “金剛”“侏羅紀(jì)公園”。母公司GE擁有NBC電視網(wǎng)等。
      
      
      
      第三梯隊(duì):
      
      曾經(jīng)的米高梅MGM/Metro-Goldwyn-Mayer Studios(1981年收聯(lián)藝United Artists、1998收奧利安Orion Pictures,還曾購(gòu)入卡洛克Carolco Pictures、寶麗金影業(yè)PolyGram Filmed Entertainment等破產(chǎn)公司片庫(kù)),現(xiàn)歸屬望遠(yuǎn)鏡(Spyglass Entertainment )。“007”“漢尼拔”。
      
      
      
      最早是“八大”,即還有聯(lián)藝United Artists、雷華電RKO Pictures(1957年解散)。
      
      
      ——迷你主流(Mini Majors),如原卡洛克(Carolco,1996年破產(chǎn),曾拍攝《本能》《終結(jié)者》《割喉島》,破產(chǎn)后片庫(kù)被瓜分)、米拉麥克斯、新線;現(xiàn)在的獅門(mén)(Lions Gate);
      
      
       獨(dú)立制片(Independent film或Indie film),眾多,如最初的獅門(mén)、探照燈(Fox Searchlight,實(shí)際是FOX的)、焦點(diǎn)(Focus Features,環(huán)球的)、溫斯坦(Weinstein)/帝門(mén)(Dimension)、傳奇(Legendary Pictures)、頂峰(Summit Entertainment)、望遠(yuǎn)鏡(Spyglass Entertainment)。
      
      
      ——微型獨(dú)立公司(Micro-Indies),如曾經(jīng)的好機(jī)器(Good Machine,《喜宴》《臥虎藏龍》,現(xiàn)屬環(huán)球)
      
      
      
      水平發(fā)展的案例研究:迪斯尼(Disney)
      P20《迪斯尼近九年?duì)I收和盈利》——2008影視產(chǎn)品營(yíng)收占全集團(tuán)的19%(利潤(rùn)率15%),遠(yuǎn)低于媒體產(chǎn)品、主題公園;
      影視這個(gè)子業(yè)務(wù),明顯依附大媒體集團(tuán)才活得好——最好是傳媒集團(tuán)
      
      
      
      垂直發(fā)展的案例研究:索尼(Sony)
      P38《索尼近七年?duì)I收和盈利》——2008影視產(chǎn)品營(yíng)收占全集團(tuán)的10%(利潤(rùn)率6%)同樣,沒(méi)集團(tuán)資源支持,影視子業(yè)務(wù)成長(zhǎng)環(huán)境堪憂
      另:1989索尼以34億美元天價(jià)收購(gòu)哥倫比亞時(shí),放任不管+選錯(cuò)CEO致虧損近30億美元和盛田昭夫下臺(tái),后來(lái)管理上去了才緩過(guò)來(lái)。
      
      
      
      以小博大的迷你主流片商:新線(New Line)案例簡(jiǎn)介
      強(qiáng)大保護(hù)傘:父母:時(shí)代華納、大哥:華納電影
      P52《AOL時(shí)代華納2001-2007年各業(yè)務(wù)的收益》——2007影視產(chǎn)品營(yíng)收占全集團(tuán)的25%(利潤(rùn)率10%),僅次于有線電視、高于電視臺(tái);
      可以說(shuō)華納電影是融入媒體集團(tuán)后活的最好的——2008還兼并了新線這種“獨(dú)立制片廠”——沒(méi)大媒體、大片廠從資金到渠道全面支持,獨(dú)立片廠很難存活。
      
      
      
      歐洲片淡出商業(yè)舞臺(tái)
      P55《世界三大電影市場(chǎng)》,歐洲電影產(chǎn)量巨大(2008年產(chǎn)1145部超過(guò)中400美520總和),但觀影人次不及中國(guó)零頭(2007,9.2億:19.58億),純粹“溫室花朵”——P62“...歐洲的保護(hù)政策實(shí)際上更接近于自殺政策,而說(shuō)起來(lái)非常動(dòng)聽(tīng)的愛(ài)國(guó)主義其實(shí)更像是賣(mài)國(guó)主義”
      
      
      
      嫁接好萊塢的美國(guó)獨(dú)立電影
      圣丹斯,好像紐約上西區(qū)Upper West Side,北京798,早晚都得對(duì)接商業(yè)。
      
      
      第二章電影收入與資金來(lái)源
      
      
      
      好萊塢的數(shù)字游戲
      
      ——三大經(jīng)紀(jì)公司:威廉 莫瑞斯經(jīng)紀(jì)人公司(William Morris Agency,WMA)、國(guó)際創(chuàng)作管理公司(International Creative Management,ICM)、創(chuàng)作藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)人公司(The Creative Artists Agency,CAA)。在分類(lèi)上,好萊塢經(jīng)紀(jì)人(Agent負(fù)責(zé)商務(wù))和經(jīng)理人(Manager負(fù)責(zé)雜務(wù))是分開(kāi)的。甚至還可細(xì)分成媒體經(jīng)紀(jì)人、商業(yè)經(jīng)理人等。行規(guī),經(jīng)紀(jì)人提傭金比例為10%,經(jīng)理人10-20%。
      
      
      
      ——經(jīng)濟(jì)公司常開(kāi)展編劇+演員的打包業(yè)務(wù)(Package)。但電影公司是否批準(zhǔn),行話“開(kāi)綠燈”(green-light),標(biāo)準(zhǔn)很難量化。P75“這是一個(gè)有很強(qiáng)賭博性質(zhì)的行業(yè)”。
      
      
      
      ——大片算術(shù)簡(jiǎn)述:一部影片的誕生主要有制片(production)、融資(financing)和發(fā)行(distribution)三方面。
      
      
      
      ——影院外的寶藏:上映后制片先得給宣發(fā)、院線分錢(qián)。之后能買(mǎi)電視、影碟。粗算,美片收入50%來(lái)自碟市(累計(jì))、30%票房、20%電視。
      
      
      外國(guó)投資人
      
      電影永遠(yuǎn)需要投資人,也永不缺想名利雙收的投資人。求虛名的不說(shuō),求利的人中,也有因(如德國(guó))投電影能免稅而來(lái)的。
      
      
      獨(dú)立制片的資金來(lái)源
      
      資金困難,注意多找資金來(lái)源(如私人的、機(jī)構(gòu)的、政府的)、版權(quán)發(fā)行權(quán)等預(yù)售+抵押融資、全體人員參股等形式。
      
      
      國(guó)際電影市場(chǎng)
      
      戛納目前是最大的非英語(yǔ)片“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”。
      
      
      
      第三章電影制作片面觀
      
      
      好萊塢與華盛頓的關(guān)系
      
      各取所需。
      
      
      好萊塢的“劇本醫(yī)生”
      
      一個(gè)本子就一個(gè)編劇根本不夠用,通常都要慢慢改很久。
      
      
      美國(guó)電影,加拿大制造
      
      有些地方為了出名,歡迎電影取景宣傳,可攤薄成本,等于廣告植入。
      
      P120《好萊塢等美國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),2009,MPAA》
      
      
      電影制作成本小規(guī)律
      
      P125 S A 拉維德1999年抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn):
      
      ——低成本的影片一般會(huì)比高預(yù)算的大片取得更高的利潤(rùn)率
      
      ——無(wú)名小卒主演的影片要比大明星主演的影片具有更高的利潤(rùn)率
      
      ——影評(píng)的好壞跟利潤(rùn)之間不存在必然關(guān)聯(lián),但評(píng)論的多寡(無(wú)論是好評(píng)還是劣評(píng))跟利潤(rùn)之間有著關(guān)聯(lián)
      
      ——電影評(píng)級(jí)中的G(普通)和PG(父母指導(dǎo))跟利潤(rùn)的關(guān)聯(lián)最為密切,即不含有暴力和色情的家庭影片最容易賺錢(qián)(注:實(shí)際上說(shuō)的是更多的院線同意放映才能賺錢(qián),進(jìn)入“渠道”才行)
      
      ——續(xù)集要比普通新片更容易賺錢(qián)
      
      ——明星能為影片帶來(lái)更高的票房,但利潤(rùn)反而更低,因?yàn)榇蟛糠诌M(jìn)入了明星的口袋
      
      P125“明星的巨額片酬是威脅電影業(yè)肌體的癌癥,它比盜版和嚴(yán)厲的產(chǎn)業(yè)政策更具內(nèi)在性,因?yàn)樗蟠筇岣吡嗽撔袠I(yè)的進(jìn)入門(mén)檻和投資風(fēng)險(xiǎn)?!?br />   
      P126 《好萊塢電影的平均成本解析和走勢(shì)》,如2007年,“七大”制作費(fèi)39%、行銷(xiāo)費(fèi)20%、分公司制作27%、發(fā)行14%。
      
      
      片酬談判的新戰(zhàn)場(chǎng)
      
      在經(jīng)紀(jì)人取代“片廠制(studio system)”的今天,片廠避免明星吊起來(lái)買(mǎi)的方法(尤其是要拍續(xù)集的時(shí)候),是實(shí)施“選擇權(quán)(option)”,類(lèi)似低價(jià)預(yù)購(gòu)期權(quán)或“賣(mài)身契”。當(dāng)然,演員也不傻。
      
      
      明星片酬
      
      明星在固定片酬外,多參與票房分成(需達(dá)到某一票房高度后),少數(shù)也能參與碟帶零售分成。
      
      P136 布拉德皮特和喬治克魯尼互開(kāi)玩笑時(shí)常說(shuō):“咱們拖垮幾家電影公司了?”
      
      
      明星代言
      
      P139 Omnicom集團(tuán)下屬的Davie Brown Entertainment曾推出“DBI指數(shù)”,計(jì)算明星價(jià)值(150萬(wàn)人每年四次,給1800為明星動(dòng)態(tài)評(píng)分系統(tǒng),查詢(xún)收費(fèi))。主要八項(xiàng)指標(biāo):吸引力、關(guān)注度、開(kāi)創(chuàng)潮流、影響力、信任度、可代言性、楷模性、知名度。
      
      
      編劇罷工為哪樁
      
      “Residual”,即一部影視作品首播N年后如被反復(fù)播放(以前是電視、碟帶、海外市場(chǎng),現(xiàn)在還得加網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)),是否要分一杯羹給最初的參與者(編劇、演員、導(dǎo)演等等)。目前比例約80%歸制作方,20%歸余下者。2007編劇罷工是想多分——這行不穩(wěn),再加上美國(guó)特有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,這種罷工、談判、妥協(xié)的循環(huán)是常事。
      
      P146 “...無(wú)論中外,參與拍電影的一般都很賺錢(qián),而從自己口袋掏錢(qián)拍電影的,十之八九會(huì)打水漂”
      
      
      
      第四章電影行銷(xiāo)、發(fā)行與放映
      
      
      從《哈利·波特》看行銷(xiāo)中的綜合效應(yīng)
      
      整體營(yíng)銷(xiāo)(宣傳,媒體集團(tuán)背景多么重要)、反復(fù)挖掘(續(xù)集和后產(chǎn)品價(jià)值)、控制節(jié)奏(不要一上來(lái)就過(guò)分密集商業(yè)化、慢慢滲透)、全球同步...但還是不可避免“許多事總是出人意料之外;許多企業(yè)主管的高談闊論總是夸大其詞;許多決策的成功屬于歪打正著?!保≒157)
      
      
      預(yù)告片的秘密
      
      1912年最早的電影預(yù)告片是出現(xiàn)在電影結(jié)尾的,現(xiàn)在是專(zhuān)業(yè)公司制作,越發(fā)具廣告營(yíng)銷(xiāo)味道了。
      
      P163《好萊塢大廠的宣傳經(jīng)費(fèi)(不同宣傳渠道的比例)》
      
      
      淺談放映業(yè)
      
      P169《2006-2008美國(guó)電影院行業(yè)結(jié)構(gòu)》
      
      
      電影消費(fèi)者畫(huà)像
      
      青少年觀眾最重要,因?yàn)樗麄儠?huì)更有活力的、免費(fèi)的、為電影建“口碑”。
      
      
      奧斯卡經(jīng)濟(jì)
      
      很少電影節(jié)能掙錢(qián),但參展片可能會(huì)借此提高票房(尤其是獲獎(jiǎng)的文藝小片)。
      
      
      解密奧斯卡
      
      偉大的查理卓別林1972年返回好萊塢領(lǐng)取奧斯卡終生成就獎(jiǎng)。最感動(dòng)我。
      
      http://v.youku.com/v_show/id_XMTgzNTI1ODEy.html
      
      
      廣告無(wú)問(wèn)道
      
      植入原來(lái)越需要巧妙和創(chuàng)造性了。
      
      
      
      第五章人際關(guān)系與權(quán)力政治
      
      
      美國(guó)電影分級(jí)制
      
      P212 1968-2003評(píng)級(jí)分布:G 7%、PG 22%、PG13 11%、R 58%、NC17或X 2%。
      
      由MPAA和NATO發(fā)起,主要對(duì)影片進(jìn)入院線(票房)有影響,相對(duì)保守。
      
      《午夜牛郎 Midnight Cowboy 1969》是第一部獲奧獎(jiǎng)的X級(jí)片(達(dá)斯汀·霍夫曼 Dustin Hoffman、強(qiáng)·沃特 Jon Voight主演)。
      
      
      裸的奧秘
      
      沒(méi)勁。保守的美國(guó)社會(huì)。
      
      
      “潛規(guī)則”與性交易
      
      不潛,就是規(guī)則。
      
      
      
      好萊塢同性戀
      
      太多了,但承認(rèn)“出柜”的不多——怕事業(yè)受影響。
      
      
      好萊塢階級(jí)分析
      
      下層偏左一點(diǎn),可能和搞藝術(shù)的人工作不那么穩(wěn)定有關(guān)。上層就不好說(shuō)了。
      
      
      反戰(zhàn)傾向與商業(yè)本能
      
      反戰(zhàn)可以但不要太過(guò),此外不能反猶,除非不想混了。
      
      
      影人從政和電影中的政治:阿諾案例分析
      
      美國(guó)影業(yè)和社會(huì)一樣,遠(yuǎn)比外人認(rèn)為的保守、政治第一的多。
      
      
      好萊塢的中國(guó)人
      
      偶有強(qiáng)音。前輩如女星黃柳霜(1905-1961)、攝影黃宗霑(1899-1976,兩獲奧獎(jiǎng),還曾拍攝《老人與海 The Old Man and the Sea 1958》)。影片方面,反應(yīng)中國(guó)最有名的是《大地 The Good Earth 1937》、《末代皇帝 The Last Emperor 1987》、《臥虎藏龍 Crouching Tiger, Hidden Dragon 2000》。成就最高的,李小龍、李安。前者是展示中國(guó)文化,后者是深入美國(guó)文化。
      
      
      
      
      
      黃柳霜(1905-1961)
      
      
      
      
      攝影師 黃宗霑(1899-1976)
      
      
      
      
      華人電影
      
      從導(dǎo)演角度講,王穎 Wayne Wang、李安 Ang Lee不錯(cuò)。
      
      
      外國(guó)大導(dǎo)演夢(mèng)碎好萊塢
      
      成功者不多。吳宇森的《風(fēng)語(yǔ)者Windtalkers 2002》曾為米高梅再添霉運(yùn)。
      
      
      電影中的好萊塢
      
      后記
      附錄一 好萊塢主要電影制作公司和發(fā)行公司
      附錄二 美國(guó)主要電影博物館和檔案館
      附錄三 西方主要電影節(jié)和電影交易會(huì)
      附錄四 參考及推薦書(shū)目
      
      
      
      2011.2.23
      
      
  •     好久沒(méi)有讀到一本書(shū)讓我手不擇卷。
      在上周參加了周黎明的一場(chǎng)關(guān)于電影評(píng)論的講座以后,我購(gòu)買(mǎi)了他的《好萊塢啟示錄》。
      回家一看,就放不下來(lái)了。其間思緒涌動(dòng),錯(cuò)雜,唯恐不記錄下來(lái)就會(huì)忘記了。所以,只能強(qiáng)迫自己停下來(lái),開(kāi)始筆記。
      這本書(shū)稱(chēng)不上一部“巨著”,但是可讀性非常強(qiáng)。一方面他包含了很多關(guān)于好萊塢的硬知識(shí),說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)就是讓一個(gè)影迷開(kāi)了眼界,系統(tǒng)了解了以前只是道聽(tīng)途說(shuō)的“圈內(nèi)事”;說(shuō)得不好聽(tīng),就是滿足了一個(gè)外行的八卦欲望。
      另一方面,周黎明的寫(xiě)作的確是非常具有親和力的。(他當(dāng)時(shí)在講座中提起,我還不以為然)他沒(méi)有學(xué)院派的引經(jīng)據(jù)典,故作深沉,或者如一些影迷文青般賣(mài)弄文采,飄渺隱晦。讀他的書(shū),就像跟你一個(gè)你認(rèn)識(shí)的人當(dāng)面聊天一樣,只不過(guò)他在電影方面比你多懂一些罷了。他在文中不時(shí)露出的小打趣,小玩笑,就像你在飯桌上,走廊里聽(tīng)到的一樣,也不時(shí)讓閱讀的人會(huì)心一笑。(比如,他在文中提到如果作家也如電影制作者般分成而不能獨(dú)享版權(quán)時(shí),他說(shuō)郭敬明一張俏臉也會(huì)氣紅之類(lèi)的)
      讀罷此書(shū),有一點(diǎn)不得不談。
      電影不過(guò)是個(gè)行業(yè),不論是商業(yè)片,還是文藝片。電影是藝術(shù),但是不僅僅是藝術(shù)。有的時(shí)候它甚至是流水線上生產(chǎn)出來(lái)的商品,和一個(gè)水壺一個(gè)電視機(jī)沒(méi)有太大區(qū)別。讀了周的書(shū),我更確定了這一點(diǎn)。電影是一種藝術(shù)形式,但是這種藝術(shù)形式是在一個(gè)極其龐大復(fù)雜的商業(yè)肌體中存在的。
      周在有一節(jié)談?wù)撁餍堑钠曛姓f(shuō)得很好,在商業(yè)化高度發(fā)展的時(shí)代,商品的價(jià)格不是由成本決定的,而是由消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力決定的(由此來(lái)解釋明星的天價(jià)片酬,但是他后來(lái)也說(shuō),這種天價(jià)是電影業(yè)的癌癥,它加大了電影投資的風(fēng)險(xiǎn)從而影響整個(gè)電影行業(yè))
      認(rèn)識(shí)到這一層還不夠。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到下一層。這種商業(yè)化可能并不是像一些文青鄙視的腌臜不堪。
      我目前的邏輯是,一,電影從誕生之初就是以?shī)蕵?lè)和商業(yè)的形式出現(xiàn)的,藝術(shù)和審美是副產(chǎn)品;二,不論所謂品味高低,電影業(yè)的整體繁榮才能養(yǎng)活“藝術(shù)”,這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的問(wèn)題。當(dāng)然,其中的平衡如何把握是非常復(fù)雜的。
      不過(guò)正如周在講述sundance獨(dú)立電影節(jié)的時(shí)候引用的羅伯特?雷德福對(duì)于圣丹斯的“輝煌”和“蛻變”的評(píng)價(jià):好萊塢和圣丹斯不是你死我活的關(guān)系,而是你中有我,我中有你,最后雙方都從中受益。
      
  •     周黎明是一個(gè)不是很“常規(guī)”的影評(píng)人,從他在《看電影》上的專(zhuān)欄就可以看出來(lái),此人往往不喜歡從正面直接闡述影片的藝術(shù)成就,而是經(jīng)常聯(lián)系其它方面的事物來(lái)解讀影片,最新幾期的《看電影》是他用日記的形式繼續(xù)了他的郵輪之旅,船開(kāi)到哪兒他就寫(xiě)到哪兒,最新一期寫(xiě)到了墨西哥,然后就寫(xiě)了關(guān)于墨西哥電影的一些內(nèi)容,有種隨心看電影的自由感。
      此書(shū)基本不談電影藝術(shù),多談的電影產(chǎn)業(yè),特別是有對(duì)電影八大制片公司的深刻研究,也有對(duì)好萊塢演員“出柜”的八卦??梢哉f(shuō)此書(shū)是周黎明對(duì)電影“硬件”方面研究的結(jié)晶。
 

250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7