出版時間:2008-9 出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社 作者:周笑 頁數(shù):436 字?jǐn)?shù):409000
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前言
大約在十年前,我和周宏棟先生同時參加一個全國性的學(xué)術(shù)會議。會間,這位湖南老兄告訴我,他的寶貝女兒是學(xué)金融和新聞的雙學(xué)士,已到湖南經(jīng)濟電視臺工作,名字叫周笑,囑我多多關(guān)照?! ∪舾赡旰?,一些刊物上偶見“周笑”署名的文章,亦不知此“周笑”是否彼周笑。從文章內(nèi)容來看,發(fā)現(xiàn)此“周笑”擅長媒體經(jīng)濟研究,因與我的研究課題相去較遠(yuǎn),也就未曾細(xì)讀?! ?005年春,忽一日收到寄自湖南的郵包,打開一看,竟是多年未有音訊的老友宏棟的一封長信,信中簡述他退休后的生活,并告知愛女周笑已讀完博士且留復(fù)旦大學(xué)任教,隨信寄來周笑所著的《中國電視媒介增值管理通論》。我當(dāng)即撥通宏棟家電話,寒暄之余,對周笑的出色表現(xiàn)贊許不已。此次電話,也確認(rèn)了此“周笑”即彼周笑。此后,我便開始關(guān)注這位有瀟湘“電視才女”之稱的周笑?! ?006年9月,我所供職的中國廣播電視協(xié)會批準(zhǔn)“中國廣播電視節(jié)目質(zhì)量評估體系之客體評估”子課題面向社會公開招標(biāo),我撥通了周笑的電話,要她留意協(xié)會網(wǎng)站的公告,若有竟標(biāo)意愿,可在規(guī)定時間內(nèi)投標(biāo)。她當(dāng)即表示愿意參加。果然,不出一周,便寄來了厚厚的投標(biāo)材料。我細(xì)讀她的標(biāo)書,發(fā)現(xiàn)“才女”之稱果不其然。長達(dá)萬言的標(biāo)書不但按時完成,而且概念清楚、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、環(huán)環(huán)相扣,對課題研究的思路清晰而曉暢,儼然一篇上乘的論文。
內(nèi)容概要
本書從新經(jīng)濟、新媒體和新管理三個不同角度,研究新經(jīng)濟環(huán)境下,如何實現(xiàn)媒介社會與經(jīng)濟雙重價值的復(fù)合增長。 本書將新經(jīng)濟環(huán)境下媒介經(jīng)濟的社會職能確定為社會序參數(shù),在此理論基礎(chǔ)上,逐步展開對媒介經(jīng)濟組織的形態(tài)、人力資源價值、媒介投資方式等前沿問題的深入探索。對于新媒體,本書首先將其界定為基于數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),對人際傳播的全方位虛擬化還原和人文化創(chuàng)新,然后分層次對新媒體的價值特性、產(chǎn)業(yè)形態(tài)特征和典型業(yè)態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略逐一展開系統(tǒng)闡述。關(guān)于新管理的論述是本書的核心,戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)中國媒介的本土化生存與發(fā)展,現(xiàn)實基點則是實現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)意義上的經(jīng)濟價值與社會學(xué)意義上的社會價值的有機融合。本書以電視媒介為主要研究對象,多角度地分析了電視媒介的管理創(chuàng)新問題,其中既包括電視媒介內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)造、生產(chǎn)、營銷等不同產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)的管理實務(wù),也包括每一個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)內(nèi)的微觀價值管理,此外還包括中國媒介管理領(lǐng)域的諸多熱點問題。 本書追求整體化的邏輯主線與分散化的專題闡述有機結(jié)合,目的是使論述的內(nèi)在思路實現(xiàn)最大程度的自由自在,不再拘泥于經(jīng)濟、媒介、管理之間以及理論、戰(zhàn)略、實踐之間的硬性分界,而是追蹤各個關(guān)鍵要素之間動態(tài)的內(nèi)在關(guān)聯(lián),縱橫交錯地從容展開。相信本書是所有有志于研究中國傳媒產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展人士的可用之資。
作者簡介
周笑,1972年生于古城長沙,1996年獲金融統(tǒng)計專業(yè)和新聞學(xué)士雙學(xué)位,先后供職于湖南經(jīng)濟電視臺、澳門旅游衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視,擔(dān)任過國際新聞編譯、外勤記者、責(zé)任編輯、制片人和頻道策劃等職。2001年獲得中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所的工商管理碩士學(xué)位后,考入復(fù)旦大學(xué)管
書籍目錄
序一序二自序第一部分 新經(jīng)濟篇 第一章 媒介經(jīng)濟學(xué) 第一節(jié) 媒介經(jīng)濟原理 第二節(jié) 媒介價值形態(tài) 第三節(jié) 媒介產(chǎn)品的價值屬性 第二章 媒介組織與人力資源 第一節(jié) 媒介組織 第二節(jié) 媒介人力資源 第三章 媒介文化產(chǎn)業(yè)投資 第一節(jié) 媒介文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資理論 第二節(jié) 媒介文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資實踐 第四章 媒介產(chǎn)業(yè)的跨國經(jīng)營 第一節(jié) 跨國經(jīng)營: 現(xiàn)代媒介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 第二節(jié) 中國媒介產(chǎn)業(yè)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略 第五章 中國媒介制度環(huán)境變革 第一節(jié) 中國媒介產(chǎn)業(yè)新變數(shù) 第二節(jié) 媒介產(chǎn)業(yè)監(jiān)管主體的歷史換位 第三節(jié) 國有媒介創(chuàng)建市場主體的困局與突破第二部分 新媒體篇 第六章 新媒體價值特性 第一節(jié) 理解新媒體 第二節(jié) 新媒體傳播特質(zhì)與邊際效用 第七章 新媒體產(chǎn)業(yè)形態(tài) 第一節(jié) 新媒體產(chǎn)業(yè)的核心:搜索引擎 第二節(jié) 新媒體產(chǎn)業(yè)的新值域:短信 第三節(jié) 新媒體產(chǎn)業(yè)的融合:三網(wǎng)合一——基于手機電視的案例剖析 第八章 新媒體發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) 手機電視內(nèi)容產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略 第二節(jié) 移動電視引致的電視產(chǎn)業(yè)博弈變局 第三節(jié) 維客: 網(wǎng)絡(luò)信息的有核化與有序化第三部分 新管理篇 第九章 中國媒介生態(tài)環(huán)境 第一節(jié) 中國媒介的經(jīng)濟生態(tài) 第二節(jié) 中國媒介的市場生態(tài) 第三節(jié) 中國媒介的傳播生態(tài) 第四節(jié) 中國媒介的產(chǎn)業(yè)生態(tài) 第十章 中國媒介人力資本管理 第一節(jié) 人力資本轉(zhuǎn)化研究 第二節(jié) 資本與人才同步 第十一章 中國電視媒介增值管理 第一節(jié) 中國電視媒介的宏觀管理 第二節(jié) 中國電視媒介的中觀管理 第三節(jié) 中國電視媒介的微觀管理 第四節(jié) 中國電視媒介的定量管理 第十二章 中國媒介管理專題研究 第一節(jié) 媒介營銷活動的發(fā)展趨勢及運行策略 第二節(jié) 中國“真人秀”的藍(lán)海戰(zhàn)略 第三節(jié) 時尚類節(jié)目的趨勢研究——上海生活時尚頻道個案解析參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
第一章 媒介經(jīng)濟學(xué) 第一節(jié) 媒介經(jīng)濟原理 一個民族或一個國家最持久的特性是它的文脈,是多變的文化在飛揚跌宕之間留下的歷史印跡和復(fù)雜慣性之下的未來進路。中國的文脈雖縱穿數(shù)千年,源遠(yuǎn)流長,但在近百年來連續(xù)外患與內(nèi)亂,尤其是“文化大革命”的野蠻橫斷之后,已顯得有些失魂落魄,氣若游絲,亟須厚積元氣,重振精神,盡早打理出一個既強有力又可持續(xù)的內(nèi)在秩序,以圖民族文化長遠(yuǎn)而全面的復(fù)興?! ∵@原本是一個涉及經(jīng)濟、政治、文化等多重元素,深深楔入到精神與物質(zhì)兩大層面,需要在漫長的現(xiàn)實混沌中順其自然,難以訴諸任何主觀規(guī)劃的復(fù)雜過程。不過,信息時代中無所不在的大眾媒介,客觀地融合了社會公器的精神使命與市場生存的物質(zhì)化要求,提供了一個無時無刻不影響到人們思維與行為的現(xiàn)實工具,可以為復(fù)興我們的民族文化來謀劃一次從精神到物質(zhì)的秩序重構(gòu)。前提是我們必須深刻理解大眾媒介作為文化序參數(shù)的概念,由此確信大眾媒介重構(gòu)社會文化秩序的巨大現(xiàn)實力量?! ∫?、媒介是重構(gòu)社會文化的序參數(shù) 媒介:現(xiàn)實社會的序參數(shù) 序參數(shù)的概念源于自然科學(xué)中的物理學(xué),是指像溫度、壓力和體積這樣決定著某一復(fù)雜系統(tǒng)整體特性與變化趨勢的宏觀參數(shù),它是復(fù)雜系統(tǒng)產(chǎn)生特定有序或無序狀態(tài)的關(guān)鍵動因。
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