人力資源管理

出版時間:2008-7  出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社  作者:楊順勇,王學(xué)敏 主編  頁數(shù):247  

內(nèi)容概要

本教材系統(tǒng)地論述了現(xiàn)代人力資源管理各職能環(huán)節(jié)的有關(guān)問題,主要包括員工招聘培訓(xùn)、薪酬福利、工作分析、績效管理等,在詳細(xì)介紹了人力資源管理基本原理的同時,既有理論的深入分析,又具有實踐的可操作性。    本教材提供網(wǎng)絡(luò)教學(xué)支持,并及時更新相關(guān)教案、教學(xué)參考及閱讀資料,有助于加深讀者對教材內(nèi)容的理解,指導(dǎo)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)時代如何突破傳統(tǒng)教材的內(nèi)容限制進(jìn)行自主性、研究性學(xué)習(xí)。本教材內(nèi)容新穎、圖文并茂、簡明通俗、實用性強(qiáng),并附有大量實例,既可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教材,也適合相關(guān)從業(yè)人員參考使用。    本教材是針對2008年1月1日起實施的新《勞動合同法》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行改版,并最早調(diào)整教學(xué)內(nèi)容的人力資源管理教材之一。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論  第一節(jié) 人力資源管理的基本概念  第二節(jié) 人力資源管理的基本原理  第三節(jié) 人力資源管理者和部門  第四節(jié) 人力資源管理的未來發(fā)展趨勢  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析給你一個向往的理由 參考文獻(xiàn)第二章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃  第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述  第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的操作程序與方法  第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析  中美集團(tuán)戰(zhàn)略性人力資源管理模式  參考文獻(xiàn)第三章 職位分析  第一節(jié) 職位分析概述  第二節(jié) 職位分析系統(tǒng)  第三節(jié) 職位分析方法  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析A公司職位分析項目為何失敗?  參考文獻(xiàn)第四章 招聘甄選  第一節(jié) 人員招聘  第二節(jié) 人員甄選  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析寶潔公司的校園招聘  參考文獻(xiàn)第五章 培訓(xùn)開發(fā)  第一節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)概述  第二節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)的具體實施  第三節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容與方法  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析沃爾瑪與交叉培訓(xùn)  參考文獻(xiàn)第六章 績效管理 第一節(jié) 績效管理概述 第二節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)體系 第三節(jié) 績效管理的實施 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)與思考 案例分析  民企的KPI考核為何失效? 參考文獻(xiàn)第七章 薪酬福利 第一節(jié) 薪酬福利概述 第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計 第三節(jié) 薪酬管理 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)與思考 案例分析《勞動合同法》背景下調(diào)崗調(diào)薪十大要訣 參考文獻(xiàn)第八章 職業(yè)生涯管理第九章 人力資源外包第十章 人力資源的跨文化管理后記

章節(jié)摘錄

  第一章 導(dǎo)論  第一節(jié) 人力資源管理的基本概念  一、人力資源和人力資源開發(fā) ?。ㄒ唬┤肆Y源的含義  “人力資源”一詞是由當(dāng)代著名的管理學(xué)家彼得·德魯克于1954年在其著作《管理實踐》一書中提出來的。在該書中,德魯克引入了“人力資源”的概念,并且指出,和其他所有資源相比較而言,唯一的區(qū)別就是它是人,并且是經(jīng)理們必須考慮的具有“特殊資產(chǎn)”的資源?! ?965年,雷蒙德·邁勒斯在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了一篇論文,使得“人力源”的概念引起了資深學(xué)者和管理人員的注意?! τ谌肆Y源的含義,諸多學(xué)者從不同角度給出了多種不同的界定。從內(nèi)涵的角度來看,大多數(shù)定義都主要將人力資源作為一種特殊資源來進(jìn)行研究。我們認(rèn)為,人力資源是指從事組織特定工作活動所需的,并能被組織所利用的所有體力和腦力勞動的總和。  一般認(rèn)為人力資源包括兩部分:一部分是現(xiàn)實的人力資源,即現(xiàn)在就可以使用的人力資源,它是由勞動適齡人口中除因病殘而永久喪失勞動能力者外的絕大多數(shù)適齡勞動人口和老年人口中具有一定勞動能力的人口組成,包括正在使用的人力資源和暫時未被使用的人力資源兩種;另一部分是后備人力資源,即現(xiàn)在還不能使用但未來可使用的人力資源,它是由未成年人口組成的?! 。ǘ┤肆Y源的基本特征  由于人本身所具有的生物性、能動性、智力性和社會性等特性,決定了人力資源具有以下基本特征。  1.人力資源是主體性資源或能動性資源  主體性或能動性是人力資源的首要特征,是與其他一切資源最根本的區(qū)別。所謂主體性,就是說人力資源在經(jīng)濟(jì)活動中起著主導(dǎo)作用。一切經(jīng)濟(jì)活動都首先是人的活動,由人的活動才引發(fā)、控制、帶動了其他資源的活動。另外,在經(jīng)濟(jì)活動中,人力資源是唯一起創(chuàng)造作用的因素。經(jīng)濟(jì)活動的生命是發(fā)展、是進(jìn)取、是創(chuàng)新,而只有人力資源才能擔(dān)負(fù)起這種發(fā)展、進(jìn)取和創(chuàng)新的任務(wù),其他任何生產(chǎn)要素都不具有這樣的能力。  ……

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用戶評論 (總計6條)

 
 

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