出版時間:2008-6 出版社:鐘天朗 復(fù)旦大學(xué)出版社 (2008-06出版) 作者:鐘天朗 頁數(shù):208
內(nèi)容概要
《體育服務(wù)業(yè)導(dǎo)論》力求研究和揭示在社會主義市場經(jīng)濟條件下,在體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,我國體育服務(wù)業(yè)運作管理活動的現(xiàn)狀與規(guī)律?!扼w育服務(wù)業(yè)導(dǎo)論》是作者在多年研究、講授《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理》、《體育產(chǎn)業(yè)專題研究》、《體育經(jīng)濟學(xué)專題研究》等課程的基礎(chǔ)上編撰而成的一本研究體育服務(wù)業(yè)的專著。全書以體育服務(wù)產(chǎn)品為邏輯起點,內(nèi)容涵蓋健身休閑、競賽表演、職業(yè)體育、社會體育、體育場館、體育中介、體育廣告、體育培訓(xùn)、體育旅游等體育服務(wù)業(yè)的主要方面。其特點是在論述體育服務(wù)業(yè)基本理論的基礎(chǔ)上,注重體育服務(wù)業(yè)的運作管理實務(wù)的研究與探討。書中的資料絕大部分來源于作者多年科研的成果及公開發(fā)表的文獻。
作者簡介
鐘天朗,1956年8月出生,1983年復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟系畢業(yè),副教授職稱,碩士研究生導(dǎo)師。主要研究方向:體育經(jīng)濟、體育經(jīng)營管理。曾承擔(dān)或參與研究的國家級課題2項,省部級課題7項;主編的專著或教材有6本,合著的專著或教材有5本,其中代表作是:《體育經(jīng)濟學(xué)概論》(主編,復(fù)旦大學(xué)出版社2004年1月出版)、《體育經(jīng)營管理——理論與實務(wù)》(主編,復(fù)旦大學(xué)出版社2004年4月出版)等。在報紙雜志及各種學(xué)術(shù)會議上共發(fā)表或合作發(fā)表的論文或文章90余篇,其中有19篇論文五次入選全國體育科學(xué)大會(6篇是唯一作者),并四次在大會上作專題報告,一次作專題主報告。在核心期刊發(fā)表的論文(第一作者)代表作有:《上海社區(qū)公共運動場運作管理模式探析》、《關(guān)于公共體育場(館)公益性的若干問題研究》、《我國體育消費發(fā)展趨勢研究》、《拓展我國體育產(chǎn)業(yè)的若干問題研究》、《體育健身休閑娛樂市場開發(fā)戰(zhàn)略研究》、《小康社會居民體育健身消費需求特點及對策研究》、《上海體育健身娛樂市場的現(xiàn)狀及發(fā)展對策》、《上海市民家庭體育消費的現(xiàn)狀及對策》、《上海體育彩票市場的現(xiàn)狀、影響因素及發(fā)展對策》、《上海市全民健身服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀及對策研究》、《上海體育場館布局戰(zhàn)略研究》等。近年來共有8項科研成果獲獎,其中省部級以上優(yōu)秀成果二等獎2個。
書籍目錄
第一章 體育服務(wù)業(yè)概述第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與體育服務(wù)業(yè)一、體育是一個產(chǎn)業(yè)部門二、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵三、體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的地位第二節(jié) 國內(nèi)外體育服務(wù)業(yè)發(fā)展概況一、國外體育服務(wù)業(yè)發(fā)展概況二、我國體育服務(wù)業(yè)發(fā)展概況第三節(jié) 我國體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一、我國體育服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)二、我國體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略重點三、實現(xiàn)我國體育服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的措施與對策[相關(guān)鏈接]未來五年我國體育服務(wù)業(yè)主要行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)第二章 健身休閑體育服務(wù)業(yè)第一節(jié) 健身休閑體育服務(wù)業(yè)概述一、健身休閑體育服務(wù)業(yè)的含義及發(fā)展的原因二、我國健身休閑體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展概況第二節(jié) 健身休閑體育服務(wù)業(yè)的運作管理一、健身休閑體育服務(wù)業(yè)運作管理的項目與場所二、健身休閑體育服務(wù)業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)與運作管理形式三、健身休閑體育俱樂部的運作管理模式[相關(guān)鏈接]上海市民營類營業(yè)性體育場所的現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究第三章 競賽表演體育服務(wù)業(yè)第一節(jié) 競賽表演體育服務(wù)業(yè)概述一、競賽表演體育服務(wù)業(yè)的含義及形成與發(fā)展二、現(xiàn)代運動競賽表演體育服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟特點三、我國運動競賽體制的改革與發(fā)展?fàn)顩r第二節(jié) 競賽表演體育服務(wù)業(yè)的運作管理一、競賽表演體育服務(wù)業(yè)的分類二、競賽表演體育服務(wù)業(yè)運作管理的主要內(nèi)容[相關(guān)鏈接]北京2008年奧運會的運作管理第四章 職業(yè)體育服務(wù)業(yè)第一節(jié) 職業(yè)體育服務(wù)業(yè)的含義及構(gòu)成要素一、職業(yè)體育服務(wù)業(yè)的含義及基本特征二、職業(yè)體育服務(wù)業(yè)的構(gòu)成要素第二節(jié) 職業(yè)體育服務(wù)業(yè)的運作管理一、職業(yè)體育服務(wù)業(yè)運作管理的特點二、職業(yè)體育服務(wù)業(yè)運作管理的主要內(nèi)容三、職業(yè)體育服務(wù)業(yè)運作管理的模式[相關(guān)鏈接]我國職業(yè)足球俱樂部運作管理的概況第五章 社會體育服務(wù)業(yè)第一節(jié) 社會體育服務(wù)業(yè)概述一、社會體育服務(wù)業(yè)的含義及基本特征二、社會體育服務(wù)業(yè)的構(gòu)成要素第二節(jié) 社會體育服務(wù)業(yè)的運作管理一、社會體育服務(wù)業(yè)運作管理的含義及內(nèi)容二、社區(qū)體育健身服務(wù)設(shè)施的運作管理三、社區(qū)體育競賽服務(wù)的運作管理[相關(guān)鏈接]2008年上海“全民健身與奧運同行”社會體育競賽活動一覽長風(fēng)社區(qū)體育健身俱樂部培訓(xùn)班2005年招生簡章第六章 公共體育場館服務(wù)業(yè)第一節(jié) 公共體育場館服務(wù)業(yè)概述一、公共體育場館服務(wù)業(yè)的含義、性質(zhì)及作用二、我國公共體育場館的管理體制及其改革第二節(jié) 公共體育場館服務(wù)業(yè)的運作管理一、公共體育場館服務(wù)業(yè)運作管理的主要任務(wù)二、公共體育場館服務(wù)業(yè)運作管理的方法三、公共體育場館服務(wù)業(yè)提供的主要服務(wù)產(chǎn)品四、正確處理公共體育場館服務(wù)業(yè)運作過程中經(jīng)營性與公益性的關(guān)系[相關(guān)鏈接]上海公共體育場館的運作管理現(xiàn)狀第七章 體育經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)第一節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)概述一、體育經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的概念與分類二、體育經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展三、體育經(jīng)紀(jì)服務(wù)的特征四、體育經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員必備的素質(zhì)第二節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的運作管理一、運動員經(jīng)紀(jì)的運作管理二、體育比賽代理的運作管理三、其他經(jīng)紀(jì)服務(wù)的運作管理[相關(guān)鏈接]國際管理集團的運作管理第八章 體育廣告服務(wù)業(yè)第一節(jié) 體育廣告服務(wù)業(yè)概述一、體育廣告服務(wù)業(yè)的含義及特點二、體育廣告服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展三、體育廣告服務(wù)的功能、優(yōu)勢和分類第二節(jié) 體育廣告服務(wù)業(yè)的運作管理一、體育廣告服務(wù)業(yè)運作管理的基本原則二、體育廣告服務(wù)業(yè)的運作方式與回報手段三、體育廣告服務(wù)運作計劃的制定四、體育廣告服務(wù)運作協(xié)議的執(zhí)行與效果的評估五、體育廣告服務(wù)活動的運作管理[相關(guān)鏈接]2008東亞四國女子拳王爭霸賽招商贊助方案第九章 體育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)第一節(jié) 體育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)概述一、體育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)的含義與發(fā)展?fàn)顩r二、體育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)的分類與運作主體第二節(jié) 體育培訓(xùn)服務(wù)的運作管理一、體育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)的運作形式二、體育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)的運作策劃[相關(guān)鏈接]北京康之杰體育培訓(xùn)中心及培訓(xùn)課程介紹第十章 體育旅游服務(wù)業(yè)第一節(jié) 體育旅游服務(wù)業(yè)概述一、體育旅游服務(wù)業(yè)的含義及構(gòu)成要素二、開展體育旅游服務(wù)的必備要素第二節(jié) 體育旅游服務(wù)業(yè)的運作管理一、體育旅游市場與體育旅游產(chǎn)品二、體育旅游服務(wù)業(yè)的運作策略三、體育旅游服務(wù)業(yè)的運作模式[相關(guān)鏈接]中國國際體育旅游公司運作的體育旅游服務(wù)項目國家旅游局曾經(jīng)推出的體育旅游服務(wù)產(chǎn)品參考文獻后記
章節(jié)摘錄
第一章 體育服務(wù)業(yè)概述第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與體育服務(wù)業(yè)一、體育是一個產(chǎn)業(yè)部門1.體育部門的生產(chǎn)性質(zhì)(1)生產(chǎn)勞動與非生產(chǎn)勞動劃分的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于什么是生產(chǎn)勞動?什么是非生產(chǎn)勞動?兩者劃分的標(biāo)準(zhǔn)是什么?我國長期以來流行的觀點是:凡是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的勞動就是生產(chǎn)勞動。依照這一觀念。體育事業(yè)與教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)一樣,都不生產(chǎn)實物產(chǎn)品,均屬非生產(chǎn)部門。在這一理論指導(dǎo)下,我國體育事業(yè)一直被視為非生產(chǎn)性的純消費性事業(yè),作為純社會公益事業(yè)來看待。20世紀(jì)80年代初,我國經(jīng)濟學(xué)界展開了一場關(guān)于生產(chǎn)勞動與非生產(chǎn)勞動問題的理論大討論,無論就其規(guī)模、廣度和深度,還是與我國經(jīng)濟實踐緊密的結(jié)合程度來看,都是前所未有的。除了原有的對生產(chǎn)勞動與非生產(chǎn)勞動的觀點外,更多的學(xué)者對生產(chǎn)勞動與非生產(chǎn)勞動理論提出了更加接近當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實,更符合馬克思著作論述的新見解。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為,馬克思在其著作中是從勞動的自然形式和社會形式這二重見地來分析生產(chǎn)勞動問題的,對生產(chǎn)勞動下了兩個不同的定義。從勞動的自然形式來考察生產(chǎn)勞動,也就是從勞動的簡單過程來分析生產(chǎn)勞動,就是撇開勞動過程的社會形式(生產(chǎn)關(guān)系),把勞動過程看作是一個單純的人類改造自然的過程,即一般勞動過程,其形式是人與自然的作用,其內(nèi)容是物質(zhì)變換,其結(jié)果是形成物質(zhì)產(chǎn)品。因此從簡單勞動過程(即一般勞動過程)來看,生產(chǎn)勞動就是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的勞動,這一生產(chǎn)勞動概念適用于一切社會形態(tài)。
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《體育服務(wù)業(yè)導(dǎo)論》由復(fù)旦大學(xué)出版社出版。
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