財(cái)務(wù)管理概論

前言

　　擺在我們面前的這套叢書是一套21世紀(jì)工程管理類專業(yè)的系列教材。這是我國(guó)高校工程管理教育中的一件大喜事。眾所周知，20世紀(jì)90年代末以來，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。這無論對(duì)改善我國(guó)城鎮(zhèn)廣大居民住房條件、拓展城市空間、改變城鎮(zhèn)面貌，還是對(duì)啟動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，都起了巨大的積極作用。當(dāng)然，在房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展過程中，也產(chǎn)生了一系列包括房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)失衡、房?jī)r(jià)上升過快、市場(chǎng)秩序不規(guī)范等問題，但這些問題都是前進(jìn)中的問題。房地產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，地位并不會(huì)因產(chǎn)生了這些問題而有所動(dòng)搖。從2005年的“國(guó)八條”到2006年的“國(guó)六條”，政府對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列宏觀政策調(diào)控，絕不是要打壓或抑制這一行業(yè)的發(fā)展，相反，完全是為了引導(dǎo)和扶植房地產(chǎn)業(yè)更好地、健康地發(fā)展。正如醫(yī)生給一個(gè)生了點(diǎn)病的孩子打針吃藥一樣，是為了使孩子能更好、更健康地成長(zhǎng)。　　今天，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在科學(xué)發(fā)展觀指引下正闊步前進(jìn)，人民生活水平在不斷提高，農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程在加速，在這樣的大背景下，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正方興未艾，前程似錦。為了使我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在今后能更科學(xué)、更健康地持續(xù)發(fā)展，人才培養(yǎng)可說是重中之重。正因?yàn)檫@樣，我國(guó)目前已有190所高校設(shè)置了與國(guó)際接軌的工程管理專業(yè)，這還不包括只在一所大學(xué)設(shè)置的本科專業(yè)。如果含交叉學(xué)科（專業(yè)基礎(chǔ)課，如土地資源管理專業(yè)、公共管理專業(yè)等），目前全國(guó)約有360所高校開設(shè)有工程管理課程。工程管理專業(yè)既不是一般的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)，也不是純土木建筑工程專業(yè)，而是一個(gè)涵蓋這些專業(yè)并著重于管理的交叉學(xué)科專業(yè)。

內(nèi)容概要

本書是博學(xué)·21世紀(jì)工程管理系列教材的一本。本書作者集多年教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在寫作過程中力求突出財(cái)務(wù)管理的專業(yè)特色，并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)編寫而成。全書在保持財(cái)務(wù)管理專業(yè)特色的基礎(chǔ)上做到體系新穎、內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出、深淺適度、簡(jiǎn)明實(shí)用。此外，本書每章后面還配有大量的案例與習(xí)題，目的旨在加強(qiáng)讀者對(duì)內(nèi)容的理解?！　”緯勺鳛楦叩仍盒Ｘ?cái)務(wù)管理專業(yè)及其他財(cái)經(jīng)管理專業(yè)的教學(xué)用書。也可供企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員參考使用。

作者簡(jiǎn)介

彭浩濤，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，華中科技大學(xué)研究生班畢業(yè)，湖北大學(xué)商學(xué)院副教授，長(zhǎng)期承擔(dān)財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué)，公開發(fā)表論文十余篇，主編、參編教材多部。

書籍目錄

第一章　總論　學(xué)習(xí)目標(biāo)　第一節(jié)　財(cái)務(wù)管理的概念　　一、財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理　　二、財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系　第二節(jié)　財(cái)務(wù)管理的組織與目標(biāo)　　一、財(cái)務(wù)管理的組織　　二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)　第三節(jié)　財(cái)務(wù)管理的原則　　一、系統(tǒng)原則　　二、平衡原則　　三、彈性原則　　四、比例原則　　五、優(yōu)化原則　本章小結(jié)　關(guān)鍵詞　復(fù)習(xí)思考題第二章　財(cái)務(wù)管理的環(huán)境　學(xué)習(xí)目標(biāo)　第一節(jié)　財(cái)務(wù)管理與環(huán)境　　一、財(cái)務(wù)管理環(huán)境的含義　　二、財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類　　三、研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境的意義　第二節(jié)　財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境　　一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境　　二、法律環(huán)境　　三、金融環(huán)境　第三節(jié)　財(cái)務(wù)管理的微觀環(huán)境　　一、銷售環(huán)境　　二、生產(chǎn)環(huán)境　　三、采購(gòu)環(huán)境　　四、管理水平和決策者素質(zhì)　本章小結(jié)　關(guān)鍵詞　復(fù)習(xí)思考題第三章　財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念　學(xué)習(xí)目標(biāo)　第一節(jié)　時(shí)間價(jià)值　　一、時(shí)間價(jià)值的概念　　二、時(shí)間價(jià)值的計(jì)算　　三、時(shí)間價(jià)值計(jì)算中的幾個(gè)特殊問題　第二節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬　　　一、風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬　　二、單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與收益　第三節(jié)　利息率　　一、利息率的概念與種類　　二、利息率的影響因素　　三、利息率的構(gòu)成　本章小結(jié)　關(guān)鍵詞　復(fù)習(xí)思考題第四章　財(cái)務(wù)分析第五章　流動(dòng)負(fù)債第六章　企業(yè)籌資方式第七章　長(zhǎng)期籌資決策第八章　固定資產(chǎn)投資　第九章　證券投資第十章　流動(dòng)資產(chǎn)管理第十一章　利潤(rùn)分配決策第十二章　企業(yè)并購(gòu)、重組與終止參考文獻(xiàn)附錄一　復(fù)利終值系數(shù)表附錄二　復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表附錄三　年金終值系數(shù)表附錄四　年金現(xiàn)值系數(shù)表后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　總論　　第二節(jié)　財(cái)務(wù)管理的組織與目標(biāo)　　一、財(cái)務(wù)管理的組織　　1．獨(dú)資企業(yè)　　獨(dú)資企業(yè)是由單個(gè)投資者投資創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)組織形式。從法律角度而言，獨(dú)資企業(yè)財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有，其產(chǎn)權(quán)可以依法轉(zhuǎn)讓和繼承。在權(quán)利和義務(wù)上，企業(yè)和投資者個(gè)人是融為一體的，投資者以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任即是個(gè)人的責(zé)任，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)也即是個(gè)人的財(cái)產(chǎn)。相應(yīng)地，獨(dú)資企業(yè)不具有法人資格，也無獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，但其作為獨(dú)立的民事主體，投資人可以以自己的名義從事各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)所得歸個(gè)人所有，并依法繳納個(gè)人所得稅等?！　∫话愣裕?dú)資企業(yè)規(guī)模較小、所需本錢不多，因此創(chuàng)辦起來比較容易，同時(shí)其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于管理和控制，經(jīng)營(yíng)方式也比較靈活。在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，獨(dú)資企業(yè)是其中比較活躍的成分，并占有很大的市場(chǎng)份額。但因其組織特點(diǎn)和法律地位的局限，獨(dú)資企業(yè)融資往往會(huì)受到很多方面的限制，阻礙它的進(jìn)一步發(fā)　　展。然而很多企業(yè)以獨(dú)資為起點(diǎn)，通過不斷的積累和發(fā)展，進(jìn)而演變成規(guī)模更大的公司組織形式。　　2．合伙企業(yè)　　合伙企業(yè)是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的投資人共同出資、共同經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而組織起來的一種經(jīng)營(yíng)實(shí)體，它是以合同關(guān)系及合伙協(xié)議為基礎(chǔ)而設(shè)立的一種企業(yè)組織形式。從法律角度而言，合伙企業(yè)與獨(dú)資企業(yè)一樣，也不具有法人資格，企業(yè)實(shí)體不與投資者個(gè)人相分離，合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。　　合伙企業(yè)由各合伙人組成，這是一項(xiàng)法律原則，以與個(gè)體企業(yè)相區(qū)別。合伙人出資構(gòu)成合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)，它歸合伙人所共有。全體合伙人通過合伙協(xié)議約定或者作出決定，可以共同執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)，也可以委托一名或者幾名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)，對(duì)外代表合伙企業(yè)。合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得和風(fēng)險(xiǎn)，由各合伙人按照合伙協(xié)　　議共同分享和承擔(dān)。　　與獨(dú)資企業(yè)相比，合伙企業(yè)創(chuàng)辦手續(xù)比較簡(jiǎn)單，成本不高，其優(yōu)點(diǎn)在于能將不同個(gè)體的資金、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)才能組織起來，從而達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一般而言，合伙企業(yè)只適宜于小型企業(yè)，相對(duì)于公司而言是一種比較松散的企業(yè)組織形式，它與獨(dú)資企業(yè)一樣也存在融資規(guī)模和融資渠道方面的限制，合伙企業(yè)能否長(zhǎng)期正常存續(xù)也會(huì)因合伙人的協(xié)議即相互之間關(guān)系而受到一定的影響。由各合伙人共同對(duì)企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任對(duì)維護(hù)合伙企業(yè)聲譽(yù)是必要和重要的。　　3．公司制企業(yè)　　現(xiàn)代公司是根據(jù)公司法規(guī)定設(shè)立的、以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。因各國(guó)公司法對(duì)設(shè)立公司的要求不同，公司的法律概念也不盡相同?！　　?/pre>








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