跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織

內(nèi)容概要

我們正處于一個信息、資源以及經(jīng)濟全球化的時代，跨國公司占據(jù)著世界經(jīng)濟的重要地位。跨國公司由于跨越不同的國界，在計劃、協(xié)調(diào)和控制等方面也產(chǎn)生了許多獨特的管理問題。收入本書系的著作力求選題新穎，是跨國公司管理的前沿課題，具有理論價值和現(xiàn)實意義，研究內(nèi)容扎實，具有深度，研究方法規(guī)范科學(xué)。

書籍目錄

前言第1章 導(dǎo)論 　1.1 研究的背景與意義　　1.1.1 跨國公司及相關(guān)概念　　1.1.2 跨國公司面臨的挑戰(zhàn)　　1.1.3 跨國公司在中國　　1.1.4 研究的意義　1.2 研究的前提假設(shè)　1.3 研究的邏輯與框架第2章 跨國公司理論演進及其新發(fā)展　2.1 傳統(tǒng)跨國公司理論回顧　2.2 跨國公司理論的新進展　2.3 傳統(tǒng)跨國公司理論述評第3章 組織視角中的跨國公司 　3.1 組織研究的三個視角　3.2 跨國公司的組織特征　3.3 錢德勒范式與結(jié)構(gòu)適應(yīng)性　3.4 從組織結(jié)構(gòu)到組織能力第4章 跨國公司組織演變與創(chuàng)新 　4.1 跨國公司組織結(jié)構(gòu)特征　4.2 跨國公司組織的演變　　4.2.1 跨國公司的三個演變方向　　4.2.2 基于不同管理傳統(tǒng)的組織　4.3 跨國公司組織創(chuàng)新實踐　　4.3.1 跨國公司組織創(chuàng)新實踐　　4.3.2 復(fù)合一體化戰(zhàn)略與跨國公司組織創(chuàng)新　　4.3.3 價值鏈解構(gòu)與跨國公司組織創(chuàng)新第5章 網(wǎng)絡(luò)與跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織 　5.1 網(wǎng)絡(luò)在組織研究中的應(yīng)用　　5.1.1 作為組織隱喻的網(wǎng)絡(luò)　　5.1.2 作為分析工具的網(wǎng)絡(luò)　　5.1.3 作為一種結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)　5.2 跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織　　5.2.1 跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織界定　　5.2.2 跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織特征　　5.2.3 內(nèi)部密度與外部密度　5.3 跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織運行機制　　5.3.1 信任　　5.3.2 文化控制　　5.3.3 知識協(xié)同　5.4 跨國網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)建　　5.4.1 參與新興市場　　5.4.2 地理接近　5.5 網(wǎng)絡(luò)組織解釋:社會資本的視角　　5.5.1 社會資本: 概念與應(yīng)用　　5.5.2 網(wǎng)絡(luò)組織: 一種重要社會資本　　5.5.3 網(wǎng)絡(luò)組織與社會資本產(chǎn)生第6章 網(wǎng)絡(luò)組織與跨國公司全球?qū)W習(xí) 　6.1 全球?qū)W習(xí)與跨國公司競爭優(yōu)勢　6.2 跨國公司研究中的學(xué)習(xí)　6.3 全球?qū)W習(xí)中的母子公司角色　　6.3.1 母公司角色　　6.3.2 子公司角色　　6.3.3 網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向型的組織學(xué)習(xí)　6.4 跨國網(wǎng)絡(luò)組織: 加強組織學(xué)習(xí)的工具　　6.4.1 有利于組織學(xué)習(xí)的制度安排　　6.4.2 跨國網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與組織學(xué)習(xí)　　6.4.3 動態(tài)學(xué)習(xí)體系的建立　6.5 簡短的結(jié)論第7章 知識流動與跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織 　7.1 作為跨國公司理論要素的知識　7.2 知識流動的影響因素分析　　7.2.1 模糊性水平與知識流動　　7.2.2 影響知識流動的組織因素　　7.2.3 知識流動與組織形式　7.3 知識在跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織中的流動　7.4 創(chuàng)建全球知識共享網(wǎng)絡(luò): 西門子的案例第8章 網(wǎng)絡(luò)組織與跨國公司競爭優(yōu)勢 　8.1 跨國公司競爭優(yōu)勢分析　　8.1.1 存在機制與優(yōu)勢擴張: 傳統(tǒng)的觀點　　8.1.2 發(fā)展機制與優(yōu)勢獲取: 現(xiàn)代的觀點　8.2 子公司專有優(yōu)勢與跨國公司競爭優(yōu)勢獲取　　8.2.1 跨國公司子公司理論回顧　　8.2.2 子公司專有優(yōu)勢擴散模式　8.3 跨國網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu): 為優(yōu)勢獲取而組織　8.4 作為競爭優(yōu)勢來源的網(wǎng)絡(luò)組織第9章 在華跨國公司網(wǎng)絡(luò)與我國企業(yè)的策略選擇 　9.1 跨國公司在中國的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點演變特征　9.2 在跨國公司網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)　9.3 跨國公司網(wǎng)絡(luò)中本土企業(yè)學(xué)習(xí)模型　　9.3.1 文獻回顧與概念界定　　9.3.2 社會資本、吸收能力與本土企業(yè)學(xué)習(xí)模型　　9.3.3 簡短的結(jié)論　9.4 中國本土企業(yè): 結(jié)網(wǎng)與學(xué)習(xí)策略　　9.4.1 我國企業(yè)的結(jié)網(wǎng)策略　　9.4.2 我國企業(yè)的學(xué)習(xí)策略主要參考文獻

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