人力資源管理

內(nèi)容概要

　　《復(fù)旦卓越·經(jīng)濟學(xué)系列：人力資源管理（第2版）》是一本關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理原理與方法的教材。全書系統(tǒng)地論述了人力資源管理、各職能環(huán)節(jié)的有關(guān)問題。包括：員工招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、工作分析等。在詳細介紹了人力資源管理的基本原理的同時，本書也盡可能地將國外的先進理論、方法和實踐經(jīng)驗與我國的實際需要緊密結(jié)合起來。　　《復(fù)旦卓越·經(jīng)濟學(xué)系列：人力資源管理（第2版）》既有理論的深入分析，又具有實踐的可操作性?？勺鳛榇髮W(xué)經(jīng)濟管理類本、?？平滩模瑢θ肆Y源管理部門的管理人員也具有重要的參考價值。

書籍目錄

第一章　人力資源管理概述第一節(jié)　人力資源管理的基本概念第二節(jié)　人力資源管理的基本原理第三節(jié)　人力資源管理者和部門第四節(jié)　人力資源管理的未來發(fā)展趨勢案例分析第二章　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述第二節(jié)　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的操作程序與方法第三節(jié)　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行案例分析第三章　職位分析第一節(jié)　職位分析概述第二節(jié)　職位分析系統(tǒng)第三節(jié)　職位分析方法案例分析第四章　招聘甄選第一節(jié)　人員招聘第二節(jié)　人員甄選第三節(jié)　應(yīng)聘技巧案例分析第五章　培訓(xùn)開發(fā)第一節(jié)　培訓(xùn)開發(fā)概述第二節(jié)　培訓(xùn)開發(fā)的具體實施第三節(jié)　培訓(xùn)內(nèi)容與方法案例分析第六章　績效管理第一節(jié)　績效管理概述第二節(jié)　關(guān)鍵績效指標(biāo)體系第三節(jié)　績效管理的實施案例分析第七章　薪酬管理第一節(jié)　薪酬管理概述第二節(jié)　薪酬體系設(shè)計第三節(jié)　獎金和福利體系的設(shè)計案例分析第八章　職業(yè)生涯管理第一節(jié)　職業(yè)生涯概述第二節(jié)　職業(yè)選擇與職業(yè)生涯的發(fā)展第三節(jié)　個人職業(yè)生涯管理第四節(jié)　組織職業(yè)生涯管理案例分析第九章　人力資源外包第一節(jié)　人力資源外包概述第二節(jié)　人力資源外包的步驟第三節(jié)　外包合作關(guān)系的維護第四節(jié)　我國人力資源外包的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)案例分析第十章　人力資源的跨文化管理第一節(jié)　人力資源跨文化管理的含義第二節(jié)　跨國公司的人力資源管理第三節(jié)　在華跨國公司的人力資源管理第四節(jié)　中國企業(yè)人力資源管理的國際化案例分析主要參考書目后記

編輯推薦

　　隨著科技的進步與競爭的日益激烈，人的作用越來越為人們所重視，20世紀(jì)80年代以來出現(xiàn)的人本化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代管理的核心內(nèi)容，于是順應(yīng)這一發(fā)展趨勢誕生了人力資源管理。本書將國外的先進理論、方法和實踐經(jīng)驗與我國的實際需要緊密聯(lián)系起來，系統(tǒng)地論述了人力資源管理、各職能環(huán)節(jié)的有關(guān)問題，并將科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合、理論性與實用性相結(jié)合、現(xiàn)實性與前贍性相結(jié)合。

圖書封面

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