金融工程

內(nèi)容概要

中國(guó)股票市場(chǎng)上，2005年開始股權(quán)分置改革，部分上市公司成功地應(yīng)用了認(rèn)股權(quán)證（實(shí)際上是一種股票期權(quán)）。接著，2006年9月8日，中國(guó)金融期貨交易所在上海掛牌成立。本書的側(cè)重點(diǎn)基于中國(guó)國(guó)情，盡量從解決當(dāng)前的金融期貨、權(quán)證（期權(quán)）應(yīng)用出現(xiàn)的問題和權(quán)衡解決將來的期權(quán)更深入應(yīng)用可能出現(xiàn)的問題。全書共有十八章，內(nèi)容涉及六大主題：期貨市場(chǎng)，期權(quán)市場(chǎng)，股票期權(quán)與其他期權(quán)，B—S期權(quán)定價(jià)模型及其擴(kuò)展，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、權(quán)證及其他在中國(guó)資本市場(chǎng)的應(yīng)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與管理?！　”緯M量做到：（1）簡(jiǎn)化過多的數(shù)學(xué)推導(dǎo)；（2）與中國(guó)的實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合；（3）強(qiáng)調(diào)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理相融合；（4）使讀者能夠在學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)和方法同時(shí)能夠了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論和方法的發(fā)展；（5）基于期權(quán)理論模型拓展出一套套期保值和期權(quán)套利的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法?！　”緯勺鳛楦叩仍盒Ｘ?cái)務(wù)管理專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)以及有關(guān)專業(yè)高年級(jí)本科生的教材，也可作為會(huì)計(jì)研究生（含MPAcc碩士研究生）和工商管理碩士（MBA）研究生的參考書，而且還可作為實(shí)務(wù)界的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和企業(yè)管理人員以及其他有關(guān)人員的在職進(jìn)修培訓(xùn)的教材和參考用書。

作者簡(jiǎn)介

傅元略，博士，現(xiàn)任廈門大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授、博士生導(dǎo)師，兼任廈門大學(xué)會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心副主任。2002—2003年在美國(guó)加州大學(xué)伯克利Haas商學(xué)院從事財(cái)務(wù)管理理論和戰(zhàn)略成本管理理論訪問研究，現(xiàn)任亞太管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)理事，Asia—pacific Journal of Management Accounting（

書籍目錄

第一章　管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展　第二節(jié)　管理職能與管理會(huì)計(jì)信息　第三節(jié)　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系　第四節(jié)　管理會(huì)計(jì)組織與管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　第二章　管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)：成本的概念與分類　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　成本的一般分類　第二節(jié)　成本系統(tǒng)設(shè)計(jì)　第三節(jié)　服務(wù)部門成本分配的基本方法　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　附錄：利用Excel進(jìn)行服務(wù)部門成本順序法分配　第三章　管理會(huì)計(jì)分析方法：成本性態(tài)分析　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　成本性態(tài)分類　第二節(jié)　混合成本分解　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　附錄：利用Excel進(jìn)行回歸分析　第四章　管理會(huì)計(jì)分析工具：變動(dòng)成本法　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　完全成本法與變動(dòng)成本法的概念　第二節(jié)　完全成本法與變動(dòng)成本法的比較　第三節(jié)　成本計(jì)算方法的選擇　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　附錄：利用Excel進(jìn)行完全成本法與變動(dòng)成本法之間利潤(rùn)的調(diào)節(jié)　第五章　管理會(huì)計(jì)分析方法：本量利分析　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　本量利分析概述　第二節(jié)　單一產(chǎn)品本量利分析　第三節(jié)　多種產(chǎn)品本量利分析　第四節(jié)　本量利分析的進(jìn)一步討論　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　附錄：利用Excel進(jìn)行本量利分析第六章　管理會(huì)計(jì)分析工具：作業(yè)成本法　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　作業(yè)成本法的概念　第二節(jié)　作業(yè)成本法的計(jì)算　第三節(jié)　作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的比較　第四節(jié)　作業(yè)成本法的相關(guān)問題　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　附錄：利用Excel進(jìn)行作業(yè)成本計(jì)算　第七章　管理決策評(píng)價(jià)：短期經(jīng)營(yíng)決策　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　短期經(jīng)營(yíng)決策概述　第二節(jié)　生產(chǎn)決策　第三節(jié)　定價(jià)決策　第四節(jié)　存貨管理　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　附錄：利用Excel進(jìn)行線性規(guī)劃求解　第八章　管理決策評(píng)價(jià)：長(zhǎng)期投資決策　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　長(zhǎng)期投資決策概述　第二節(jié)　資金的時(shí)間價(jià)值　第三節(jié)　長(zhǎng)期投資決策的現(xiàn)金流量分析　第四節(jié)　長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)的方法　第五節(jié)　長(zhǎng)期投資決策實(shí)例　第六節(jié)　長(zhǎng)期投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)分析　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　附錄：利用Excel進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策分析第九章　計(jì)劃與控制管理：全面預(yù)算　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　全面預(yù)算的基本概念　第二節(jié)　經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制　第三節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)算的編制　第四節(jié)　非制造業(yè)企業(yè)預(yù)算的編制　第五節(jié)　彈性預(yù)算和零基預(yù)算　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　附錄：利用Excel編制全面預(yù)算　第十章　計(jì)劃與控制管理：標(biāo)準(zhǔn)成本與全面質(zhì)量管理　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述　第二節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)成本的制定　第三節(jié)　成本差異分析　第四節(jié)　全面質(zhì)量管理與質(zhì)量成本　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　附錄：利用Excel進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和差異計(jì)算　第十一章　組織與激勵(lì)管理：責(zé)任會(huì)計(jì)　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　組織分散化與分權(quán)管理　第二節(jié)　責(zé)任中心概述　第三節(jié)　責(zé)任中心的評(píng)價(jià)指標(biāo)　第四節(jié)　責(zé)任中心的業(yè)績(jī)報(bào)告　第五節(jié)　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　附錄：利用Excel分配共同成本　第十二章　組織與激勵(lì)管理：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)　學(xué)習(xí)目標(biāo)　案例引導(dǎo)　第一節(jié)　管理激勵(lì)的目標(biāo)和內(nèi)容　第二節(jié)　管理激勵(lì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法與形式　第三節(jié)　平衡計(jì)分卡　本章小結(jié)　思考與練習(xí)　附：練習(xí)題參考答案　參考文獻(xiàn)　

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