東方精英大講堂

前言

　　中國企業(yè)如何領(lǐng)先與創(chuàng)新是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展中熱門的課題。許多中國企業(yè)經(jīng)二十多年的發(fā)展，至今還沉醉在“世界加工廠”的夢想中，使得中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有形成像樣的自主知識產(chǎn)權(quán)、自主的創(chuàng)新和自主的品牌。雖然“世界加工廠”為中國積累了巨大的財(cái)富，但是卻給中國帶來了兩大損失，一是消竭了中國企業(yè)的競爭力，二是弱化了中國產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。因?yàn)槿思乙覀冏鍪裁矗覀兙妥鍪裁?，沒有產(chǎn)業(yè)選擇了。如此發(fā)展下去，將完全失去產(chǎn)業(yè)的自主權(quán)，從而將失去國家經(jīng)濟(jì)的自主權(quán)。　　如我們的汽車產(chǎn)業(yè)在通過“十五”期間的高速發(fā)展，成為世界第三大市場，2005年汽車年產(chǎn)量已達(dá)507。1萬輛，然而制造大國不等于科技強(qiáng)國，汽車產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力依然較弱，2005年12月根據(jù)中國汽車權(quán)威部門專利調(diào)查報(bào)告顯示，作為名列世界第四汽車生產(chǎn)國的中國，但在全球汽車零部件專利擁有量中，中國僅占2%。而在中國國內(nèi)，外資企業(yè)的專利擁有量卻高達(dá)78%，中國企業(yè)只占22%。可以說，中國汽車工業(yè)自主專利技術(shù)的缺位和民族品牌的缺失，使我們的汽車產(chǎn)業(yè)正在失去話語權(quán)，更談不上控制權(quán)?！　∥覀兊慕鹑谛袠I(yè)，尤其是銀行和保險(xiǎn)公司等金融企業(yè)以引入外資（或稱戰(zhàn)略投資者）、境外上市作為改善金融企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、提高金融企業(yè)經(jīng)營管理水平為名，正在進(jìn)行一場大規(guī)模的招商引資，其代價(jià)和后果值得仔細(xì)研究。眾所周知，國家的金融猶如國防，我們金融企業(yè)過度的引入外資，可能使我國金融企業(yè)的股份將有一半以上被外資廉價(jià)獲得，危及國家金融安全進(jìn)而使我國的金融產(chǎn)業(yè)將逐步掌控在外資之手，容易造成中國經(jīng)濟(jì)控制權(quán)的喪失，發(fā)展下去我國的經(jīng)濟(jì)命脈也可能掌握在外資的掌心。這些問題值得我們掌控大量經(jīng)濟(jì)資源的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注?！　≡倏次覀兊奈幕a(chǎn)業(yè)，中國是一個(gè)具有五千多年歷史的文明古國和文化發(fā)源地，但是近二十年來，我們在文化產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展，或者說是對世界的貢獻(xiàn)幾乎是零。雖然我們對外貿(mào)易“出超”，但我國的對外文化交流和傳播則是嚴(yán)重“入超”，存在“文化赤字”。以圖書為例，多年來我國圖書進(jìn)出口貿(mào)易大約是10比1的逆差，出口的圖書主要是到一些亞洲國家和我國的港澳臺(tái)地區(qū)，面對歐美的逆差則達(dá)100比1以上。從2000年到2004年，我國進(jìn)口影片4332部，而出口影片卻屈指可數(shù)?，F(xiàn)在市場上充斥著美國、日本和韓國的電影、動(dòng)畫片和電視劇，特別是國外的卡通和動(dòng)畫更是影響了我們現(xiàn)時(shí)的青少年一代，而我們拍攝的動(dòng)畫片具有影響力的更是少而又少。說得不好聽，如果我們連自身的文化都被宰割掉了，我們還有什么可以留給后人值得自豪的文化。正如趙啟正委員在第十屆全國政協(xié)會(huì)議上所說，“只有文化大國，才可能成為世界強(qiáng)國。從某種意義上說，誰開始喜歡你的文化，你就開始擁有誰?！弊罱?，我看到一本名為《切割》的書中有這樣一個(gè)寓言故事：一只雞和一頭豬合伙開飯店，雙方各占50%的股份。雞對豬說：“我每天下個(gè)蛋來炒菜，你每天割塊肉來炒菜。”豬認(rèn)為合理。最后飯店開大了，股權(quán)歸誰呢？可想而知，是雞。原因是豬一直割自己的肉會(huì)被割死，而雞擁有蛋這個(gè)“知識產(chǎn)權(quán)”，最終會(huì)得到這個(gè)飯店的股權(quán)。設(shè)想一下如果中國的企業(yè)是豬，外資企業(yè)（或品牌）是雞，我們的企業(yè)一味地模仿或引進(jìn)，而不去謀求創(chuàng)新和變革，不去創(chuàng)立自己的品牌，不去研發(fā)獲得自主知識產(chǎn)權(quán)，就一定是“豬”的結(jié)局。所以我們要問一句“中國的企業(yè)會(huì)變成‘豬’嗎”？　　所以我們的企業(yè)需要提高自主創(chuàng)新和市場競爭的意識，創(chuàng)建自己的品牌和擁有自身的知識產(chǎn)權(quán)，才不會(huì)讓中國的企業(yè)變成“豬”的結(jié)局！　　鑒此，這也就是我們舉辦以“領(lǐng)先與創(chuàng)新”為主題的“東方精英大講堂”的目的。更是為了讓中國的企業(yè)了解中國宏觀經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，知道中國先鋒企業(yè)乃至企業(yè)家創(chuàng)新的途徑和取得領(lǐng)先之道的方略。為了更多的了解這些優(yōu)秀學(xué)者和先鋒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者傳授的領(lǐng)先之道和創(chuàng)新理念，以分享他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，我們從中選擇了十一位主講者的演講內(nèi)容，加以整理歸納，并在復(fù)旦大學(xué)出版社副總編劉子馨老師的支持下，得以出版?！　　稏|方精英大講堂：領(lǐng)先與創(chuàng)新專題》的出版要感謝這十一位演講者，他們包括了國家級有突出貢獻(xiàn)的專家，擔(dān)任百家名企顧問和多個(gè)省市政府顧問的上海交通大學(xué)管理學(xué)院博導(dǎo)孟憲忠教授；全國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)專家，培訓(xùn)過千家企業(yè)的國家行政學(xué)院和北京大學(xué)政府學(xué)院博導(dǎo)劉峰教授；同時(shí)身兼教授和總裁兩職，在兩年內(nèi)把山東六和集團(tuán)的業(yè)績從28億帶到并超過75億的華南理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院副院長、博導(dǎo)陳春花教授；轟動(dòng)全香港，三年考出全香港第一張英國精算師執(zhí)照的ING安泰人壽前總裁、現(xiàn)任中國太平洋人壽保險(xiǎn)執(zhí)行委員會(huì)主席潘昌先生；從國企老總到民企老板再到北京大學(xué)教授的現(xiàn)任北京大學(xué)管理案例研究中心主任、《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編何志毅教授；上海貝爾阿爾卡特有限公司董事長兼黨委書記袁欣博士；上海漕河涇高科技園發(fā)展有限公司董事長兼總經(jīng)理陳青洲博士；同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授林善浪博士；復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院保險(xiǎn)系副主任徐培華教授；英國鐵行集團(tuán)（P&O）中國首席代表高津華博士；上海建工（集團(tuán)）總公司海外事業(yè)部總裁童繼生博士。他們的演講言語生動(dòng)、深入淺出、理論實(shí)際相結(jié)合，具有可操作性，為與會(huì)學(xué)員帶來諸多啟發(fā)，并引起熱烈的反響?！　∥覀冋媾R著管理文化變革的時(shí)代，中國需要新的管理理念和管理科學(xué)來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展。為此我們需要有領(lǐng)先的企業(yè)先鋒和創(chuàng)新理念來引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，以此來總結(jié)中國的管理思想?！　∥覀儗⒗^續(xù)舉辦以“東方管理學(xué)”為核心思想的“東方精英大講堂”，服務(wù)于社會(huì)、企業(yè)和企業(yè)家。相信不久的將來，中國將會(huì)有自己的管理理論，而且會(huì)有更多的世界級的企業(yè)出現(xiàn)！　　蘇宗偉　　2006年9月6日于上海

內(nèi)容概要

　　蘇東水教授領(lǐng)銜的東方管理學(xué)研究團(tuán)隊(duì)被學(xué)界稱為“東方管理學(xué)派”。作為該學(xué)派現(xiàn)階段的學(xué)術(shù)研究成果主要由“東方管理學(xué)派著系”（共十五部）、“東方管理案例精選”、“東方管理學(xué)派論壇”三大塊構(gòu)成。　　《東方精英大講堂：領(lǐng)先與創(chuàng)新專題》為“東方管理學(xué)派論壇”的組成部分——東方精英大講堂。收入了國內(nèi)十一位著名教授與專家以東方管理為理論主線而展開的“領(lǐng)先與創(chuàng)新專題”，原文均由 “東方精英大講堂”組織的學(xué)術(shù)報(bào)告記錄整理而成，在付諸出版社正式出版之前，演講者均又對記錄稿作了較大的修改與補(bǔ)充，因演講者大多具有企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)歷，理論聯(lián)系實(shí)際，有創(chuàng)新有探索，值得企業(yè)管理人士和院校師生一讀。

作者簡介

　　蘇宗偉，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。曾在香港、上海及福建等地區(qū)擔(dān)任多家外資企業(yè)總經(jīng)理，從事金融制度、風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)文化的研究。現(xiàn)任上海東華國際人才學(xué)院執(zhí)行院長、上海管理教育學(xué)會(huì)秘書長，兼任上海工程技術(shù)大學(xué)教授。

書籍目錄

蘇東水東方精英大講堂主題發(fā)言：領(lǐng)先與創(chuàng)新孟憲忠競爭與轉(zhuǎn)軌背景下的企業(yè)競爭力提升林善浪東方管理智慧劉 峰東方管理與領(lǐng)導(dǎo)力陳青洲投資·服務(wù)·創(chuàng)新何志毅孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略袁 欣構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新體制 提升自主創(chuàng)新能力陳春花中國本土企業(yè)的領(lǐng)先之道徐培華現(xiàn)代視野下的傳統(tǒng)中國經(jīng)濟(jì)思想高津華國際管理中的跨文化挑戰(zhàn)潘 昌有效授權(quán)與激勵(lì)童繼生跨國經(jīng)營與東方管理后記

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    東方精英大講堂 PDF格式下載

---