企業(yè)員工的心理契約

內(nèi)容概要

　　本書(shū)從心理契約的結(jié)構(gòu)、類(lèi)型、破裂、管理等幾個(gè)方面比較全面地概述了當(dāng)前心理契約研究的現(xiàn)狀，并通過(guò)實(shí)證研究深入探討了在我國(guó)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下，員工心理契約在形成、發(fā)展和變化方面的獨(dú)特特點(diǎn)。通過(guò)對(duì)心理契約內(nèi)容的了解，可以讓企業(yè)與員工充分認(rèn)識(shí)到相互之間的期望和要求，有利于在組織中建立一種互信、互敬、互報(bào)的良性關(guān)系，真正構(gòu)建所謂的命運(yùn)共同體，并有助于企業(yè)員工的心理契約管理。本書(shū)包括：第一部分什么是員工心理契約．第二部分員工心理契約的結(jié)構(gòu)，第三部分員工心理契約的類(lèi)型．第四部分心理契約的破裂，第五部分組織與員工雙重視角下的心理契約，第六部分心理契約的管理。本書(shū)適合高等院校人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等專(zhuān)業(yè)師生、企業(yè)管理人員及人力資源主管參考使用。

作者簡(jiǎn)介

　　李原，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)所博士，受福特基金資助2005年在美國(guó)卡耐基一梅隆大學(xué)管理學(xué)院從事訪(fǎng)問(wèn)研究，曾留學(xué)加拿大和澳大利亞。　　主要研究領(lǐng)域是組織中的心理契約、工作一家庭沖突與平衡、工作動(dòng)機(jī)等。發(fā)表“員工心理契約的結(jié)構(gòu)研究”、“組織與員工雙重視角下的心理契約”、“組織中的心理契約”等多篇學(xué)術(shù)論文。編寫(xiě)與翻譯了《組織行為學(xué)》、《組織中的印象管理》、《哈佛商業(yè)評(píng)論：變革》等多部著作和教材?！　—Mail：liyuan@cass.org.cn.　　liyuancass@yahoo.com.

書(shū)籍目錄

前言第一部分 什么是員工的心理契約一、心理契約的理論基礎(chǔ)1.社會(huì)交換理論2.公平理論3.心理契約的基本假設(shè)二、心理契約概念的發(fā)展1.概念引入階段（1960年代初—1989年）2.概念發(fā)展階段（1980年代末—1995年）3.當(dāng)代研究階段（1995年之后）三、什么是員工的心理契約1.員工心理契約的研究框架2.員工心理契約的形成過(guò)程3.員工心理契約的特點(diǎn)4.員工心理契約的構(gòu)成要素5.員工心理契約與相關(guān)概念四、如何測(cè)量員工的心理契約1.問(wèn)卷調(diào)查法2.情境分析法3.關(guān)鍵事件技術(shù)4.日記研究5.訪(fǎng)談法6.個(gè)案研究五、當(dāng)前的研究焦點(diǎn)1.心理契約的內(nèi)容構(gòu)成2.心理契約的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程六、現(xiàn)有研究中的不足及我國(guó)開(kāi)展契約研究的意義1.現(xiàn)有研究中存在的問(wèn)題2.在我國(guó)開(kāi)展心理契約研究的意義第二部分 員工心理契約的結(jié)構(gòu)一、員工心理契約結(jié)構(gòu)的概述1.單維結(jié)構(gòu)說(shuō)2.二維結(jié)構(gòu)說(shuō)3.三維結(jié)構(gòu)說(shuō)4.其他相關(guān)研究5.現(xiàn)有研究中存在的問(wèn)題二、我國(guó)員工契約結(jié)構(gòu)的理論構(gòu)想1.我國(guó)員工心理契約的三維構(gòu)想2.我國(guó)員工心理契約的內(nèi)部關(guān)系3.我國(guó)員工契約結(jié)構(gòu)的研究框架三、編制員工心理契約問(wèn)卷1.問(wèn)卷項(xiàng)目的收集2.項(xiàng)目歸類(lèi)、合并和修訂3.重要性評(píng)定4.編制預(yù)測(cè)問(wèn)卷和預(yù)試5.編制正式問(wèn)卷和施測(cè)四、我國(guó)員工心理契約結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究1.研究目的2.研究假設(shè)3.被試4.結(jié)果分析5.綜合討論第三部分 員工心理契約的類(lèi)型一、員工心理契約類(lèi)型的概述1.Rousseau（1995）的分類(lèi)2.Shore & Barksdale（1998）的分類(lèi)3.Tsui等（1997）關(guān)于雇傭關(guān)系的分類(lèi)4.基于契約結(jié)構(gòu)的分類(lèi)二、我國(guó)員工契約類(lèi)型的一項(xiàng)實(shí)證研究1.研究目的2.研究假設(shè)3.研究方法4.結(jié)果分析5.綜合討論第四部分 員工心理契約的破裂一、什么是心理契約的破裂1.契約的破裂、違背和滿(mǎn)足2.契約的破裂是頻繁出現(xiàn)的嗎?3.哪些因素影響契約破裂的感知?4.契約破裂的后果二、心理契約破裂的理論模型1.契約破裂與違背的來(lái)源2.承諾—結(jié)果之間的不一致能否被感知到?3.比較過(guò)程:從感知契約—結(jié)果之間的不一致到感知契約的破裂4.解釋過(guò)程:從感知契約的破裂到體驗(yàn)契約違背的情緒三、新員工契約破裂的實(shí)證研究1.研究目的2.研究假設(shè)3.研究方法4.結(jié)果分析5.綜合討論6.未來(lái)研究中值得關(guān)注的課題第五部分 組織與員工雙重視角下的心理契約一、組織視角下的心理契約1.組織視角下研究心理契約的意義2.組織視角下心理契約的已有研究3.誰(shuí)作為組織代理人?二、雙重視角下心理契約的實(shí)證研究1.研究目的2.研究假設(shè)3.研究方法4.結(jié)果分析5.綜合討論6.未來(lái)研究的方向第六部分 心理契約的管理一、 心理契約的管理概述二、對(duì)新員工進(jìn)行心理契約管理的探索性研究1.研究目的2.研究假設(shè)3.研究方法4.干預(yù)措施的實(shí)施5.結(jié)果與分析三、 心理契約管理的未來(lái)發(fā)展展望主要參考文獻(xiàn)附錄1 員工心理契約調(diào)查問(wèn)卷 （李原，2002）附錄2 員工心理契約調(diào)查問(wèn)卷 各項(xiàng)目的協(xié)方差矩陣Ⅰ附錄3 員工心理契約調(diào)查問(wèn)卷 各項(xiàng)目的協(xié)方差矩陣Ⅱ附錄4 新員工心理契約調(diào)查問(wèn)卷 （李原，2002）附錄5 心理契約調(diào)查 （Rousseau，1990）附錄6 心理契約調(diào)查 （Rousseau，2000）附錄7 心理契約調(diào)查問(wèn)卷 （Millward & Hopkins，1998）附錄8 心理契約調(diào)查問(wèn)卷 （Lee， Tinsley & Chen，2000）附錄9 社會(huì)與經(jīng)濟(jì)交換量表 （Shore，Tetrick， Lynne & Barksdale，2006）附錄10 組織中的心理契約的研究進(jìn)展附錄11 心理契約違背的理論模型及其應(yīng)用后記

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