出版時(shí)間:2006-10 出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社 作者:譚術(shù)魁 編 頁數(shù):334 字?jǐn)?shù):407000
內(nèi)容概要
本書在闡述管理學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程管理技術(shù)等有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上,首先界定了房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的關(guān)系,論述了房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的相關(guān)理論,然后以房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序?yàn)橹骶€,緊扣房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的內(nèi)容,全面講述了環(huán)境分析、開發(fā)用地的獲取、可行性研究、開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備與實(shí)施、房地產(chǎn)營銷管理及項(xiàng)目后評價(jià)等各個(gè)階段的工作、方法等相關(guān)知識?! ”緯趦?nèi)容安排上注重與實(shí)踐相結(jié)合,部分例題、案例、規(guī)范文本的選取便于學(xué)生對與之相關(guān)理論知識的理解。本書內(nèi)容豐富、時(shí)效性強(qiáng)、實(shí)際操作性強(qiáng)。既可以作為工程管理專業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)本科生的教材或教學(xué)參考書,也可供房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)、工程管理人員與技術(shù)人員學(xué)習(xí)使用。
作者簡介
譚術(shù)魁,1965年生,湖北省巴東縣人,土家族,中共黨員,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士、南京大學(xué)博士后、華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院土地管理系教授、博士生導(dǎo)師。同時(shí)擔(dān)任國家社會(huì)科學(xué)基金申請項(xiàng)目同行評議專家,教育部博士碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)通訊評議專家,湖北省專家學(xué)者報(bào)告團(tuán)成員,湖北省
書籍目錄
第一章 緒論 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)經(jīng)營 一、房地產(chǎn)開發(fā)的含義、特征和分類 二、房地產(chǎn)經(jīng)營的概念及分類 三、房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)程序 一、房地產(chǎn)開發(fā)的主要工作階段 二、房地產(chǎn)開發(fā)的主要參與者 第三節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營的基本環(huán)節(jié) 一、房地產(chǎn)產(chǎn)品形成環(huán)節(jié)的經(jīng)營 二、房地產(chǎn)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營 三、房地產(chǎn)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)節(jié)的經(jīng)營 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 復(fù)習(xí)思考題第二章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營基本理論 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營策略分析 一、產(chǎn)品策略 二、市場開發(fā)策略 三、價(jià)格策略 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策理論 一、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策類型 二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策的類型 三、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策的程序 第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營新理念 一、節(jié)約型房地產(chǎn)開發(fā)理念 二、房地產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營管理理念 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 復(fù)習(xí)思考題第三章 房地產(chǎn)企業(yè) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)概述 一、房地產(chǎn)企業(yè)的概念 二、房地產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì) 三、房地產(chǎn)企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用 四、房地產(chǎn)企業(yè)的分類 五、房地產(chǎn)企業(yè)的建立 六、我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)人員與組織 一、房地產(chǎn)企業(yè)人員 二、房地產(chǎn)企業(yè)組織 第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營與管理 一、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 二、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策 三、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 復(fù)習(xí)思考題第四章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境概述 一、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境的含義 二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境的構(gòu)成 三、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境的特點(diǎn) 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析的原則、內(nèi)容 一、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析的原則 二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析的基本內(nèi)容 第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析方法 一、多因素加權(quán)分析法 二、道氏評估法 三、SWOT分析法 第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營機(jī)會(huì)選擇與風(fēng)險(xiǎn)分析 一、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營機(jī)會(huì)選擇 二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 復(fù)習(xí)思考題第五章 房地產(chǎn)開發(fā)用地的獲取 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 土地使用權(quán)的獲取 一、土地使用權(quán)出讓 二、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、土地使用權(quán)行政劃撥 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)用地的征用拆遷 一、土地征用 二、城市房屋拆遷 三、城市房屋拆遷補(bǔ)償與安置 第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)參與土地競標(biāo) 一、組織競標(biāo)團(tuán)隊(duì) 二、地價(jià)測算 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 復(fù)習(xí)思考題第六章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究第七章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備第八章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施第九章 房地產(chǎn)營銷管理第十章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項(xiàng)目后評價(jià)參考文獻(xiàn)部分復(fù)習(xí)思考題參考答案 附錄 國有土地使用權(quán)出讓合同
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