出版時間:2005-8 出版社:復(fù)旦大學(xué) 作者:勞拉·斯賓塞
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建導(dǎo)(Facilitation):建設(shè)性地引導(dǎo),參與式管理風(fēng)格所需掌握的各類技能的總稱。群體建導(dǎo)是一個群體互動過程,建導(dǎo)技能為這個過程提供架構(gòu)性、步驟化的方法,來幫助群體在有限的時間和財力內(nèi),達成清晰的共識決定,形成切實可行的實施計劃,以達到“溝通有效率,開會出共識,業(yè)績大提高”的效果。 建導(dǎo)師在群體的思考和過程中是一個中立的角色。建導(dǎo)師的別名是“群體成果的助產(chǎn)士”。本套叢書在中國首次全面系統(tǒng)地介紹建導(dǎo)這一“群策能力”的理念與方法。 穩(wěn)泰管理咨詢(上海)有限公司和美國ICA合作,引進ToP建導(dǎo)技能并在此基礎(chǔ)上二次開發(fā)適合中國人的穩(wěn)泰建導(dǎo)”課程。穩(wěn)泰致力于傳播有深厚學(xué)術(shù)底蘊支持并得到實踐檢驗的簡單管理工具和技能。 在組織發(fā)展或變革中Top方法不是最前沿的。其優(yōu)勢在于組織本身的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、公開度和勇氣。但是,Top方法能夠并且確定營造一個滋養(yǎng)變革需要的特質(zhì)——協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、合作、承諾、創(chuàng)造力、創(chuàng)新和執(zhí)行的氣氛。第四部分描述的優(yōu)點不是許諾,而是結(jié)果。它們已經(jīng)被成千上萬的采用Top方法去滿足特定目的的組織所報告。
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