薪酬管理原理

內(nèi)容概要

本書是目前國內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的薪酬管理教材，是作者根據(jù)中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及多年的講課積累和給國內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗編寫而成。全書從戰(zhàn)略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術(shù)和流程。全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰(zhàn)略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實務(wù)，每章均有學(xué)習(xí)要點、相關(guān)信息鍵接、案例討論和復(fù)習(xí)練習(xí)題，幫助學(xué)生從問題的角度理解當前企業(yè)薪酬管理面臨的困惑與技術(shù)難點，尤其對中國企業(yè)的人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實踐緊密結(jié)合的教材。本書適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。

作者簡介

文躍然，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院人力資源管理系主任，副教授，在職博士，主講勞動經(jīng)濟學(xué)、薪酬考核與薪酬制度、企業(yè)價值案例分析；研究方向包括薪酬制度、戰(zhàn)略與人力資源管理、企業(yè)研究與案例分析等。
    主要代表著作有《勞動經(jīng)濟學(xué)》；參與翻譯哈耶克的《個人主義與經(jīng)

書籍目錄

第一章 薪酬管理總論  第一節(jié) 什么是薪酬  第二節(jié) 薪酬管理中的基本問題  第三節(jié) 薪酬管理問題的重要性  第四節(jié) 薪酬管理的歷史演變  第五節(jié) 中國目前的薪酬問題  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題第二章 戰(zhàn)略與薪酬管理  第一節(jié) 戰(zhàn)略的定義及其理論概述  第二節(jié) 從企業(yè)戰(zhàn)略到薪酬管理  第三節(jié) 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系  案例研究 西南航空公司成功的秘訣——戰(zhàn)略性報酬體系的構(gòu)建  本章小結(jié)   復(fù)習(xí)思考題第三章 基本工資管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 基于職位的薪酬體系  第三節(jié) 基于能力的薪酬體系  第四節(jié) 選擇  本章小結(jié)   復(fù)習(xí)思考題第四章 獎金管理  第一節(jié) 獎金是什么  第二節(jié) 獎勵什么  第三節(jié) 獎勵多少  第四節(jié) 如何獎勵  本章小結(jié)   復(fù)習(xí)思考題第五章 福利管理  第一節(jié) 員工福利的定義和功能  第二節(jié) 法定福利  第三節(jié) 企業(yè)補充福利  第四節(jié) 員工福利的發(fā)展歷史及其趨勢  第五節(jié) 如何設(shè)計一套好的福利管理制度  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題第六章 薪酬制度  第一節(jié) 企業(yè)薪酬診斷及問題分析  第二節(jié) 薪酬制度化建設(shè)的基本原則及基本程式  第三節(jié) 薪酬制度的文本化  第四節(jié) 薪酬制度的試行與反饋  第五節(jié) 薪酬制度的調(diào)整、修正與推行  第六節(jié)薪酬制度文本舉例  本章小結(jié)   復(fù)習(xí)思考題第七章 一些有代表性的公司的薪酬實踐  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 聯(lián)想的薪酬管理  第三節(jié) 與戰(zhàn)略發(fā)展同步——海爾的薪酬管理  第四節(jié) 微軟的薪酬管理  第五節(jié) 杜邦公司的薪酬管理  第六節(jié) 美國公務(wù)員的薪酬管理  本章小結(jié)   復(fù)習(xí)思考題參考書目

編輯推薦

　　此商品有兩種封面，隨機發(fā)貨！

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    薪酬管理原理 PDF格式下載

---