報(bào)刊傳播業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

內(nèi)容概要

媒介經(jīng)營(yíng)管理是新聞傳播領(lǐng)域的一個(gè)新的分支，相關(guān)著作匱乏，而且實(shí)用性不強(qiáng)，本書的出版在一定程度上彌補(bǔ)了這一不足。    本書對(duì)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理給予了較為系統(tǒng)的論述，總體上分為兩個(gè)部分，著重對(duì)報(bào)刊業(yè)的經(jīng)營(yíng)——發(fā)行經(jīng)營(yíng)、廣告經(jīng)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷作了深入細(xì)致的闡述，并穿插了大量的案例。報(bào)刊頁的管理包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、資金管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、目標(biāo)管理等在書中也有較為詳細(xì)的論述。    值得一提的是，本書對(duì)報(bào)刊的“兩次銷售”理論、無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、報(bào)刊定價(jià)、發(fā)行量的調(diào)控和“挖潛”、以及與報(bào)刊業(yè)經(jīng)營(yíng)干李相關(guān)的法律法規(guī)的論述部分，針對(duì)性、實(shí)用性很強(qiáng)，對(duì)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐富有指導(dǎo)意義。    本書既是高效新聞傳播專業(yè)的教材，也可為報(bào)刊從業(yè)人員提高經(jīng)營(yíng)管理水平的實(shí)用教科書。

作者簡(jiǎn)介

倪祖敏，資深報(bào)刊經(jīng)營(yíng)人。從事新聞報(bào)刊工作二十余年，先后在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、上海社科院新聞研究所、《康復(fù)》雜志等媒體供職，后出任總經(jīng)理，長(zhǎng)期主管報(bào)刊、雜志社的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并擔(dān)任過一些報(bào)刊社的經(jīng)營(yíng)顧問，積累料極為豐富的經(jīng)驗(yàn)。

書籍目錄

第一章 緒論   第一節(jié) 報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理的定義與作用   第二節(jié) 報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理的回顧與展望   第三節(jié) 報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理的特殊性   第四節(jié) 報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理的重要性第二章 報(bào)刊社的組織管理和管理者的職業(yè)要求   第一節(jié) 報(bào)刊社組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工   第二節(jié) 報(bào)刊社組織機(jī)構(gòu)之間的相互作用   第三節(jié) 報(bào)刊社經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)和能力第三章 與報(bào)刊傳播有關(guān)的法律、法規(guī)   第一節(jié) 有關(guān)報(bào)刊出版的一般法律事務(wù)   第二節(jié) 有關(guān)報(bào)刊特殊性的法規(guī)知識(shí)   第三節(jié) 有關(guān)報(bào)刊專業(yè)技術(shù)的法務(wù)常識(shí)第四章 報(bào)刊的發(fā)行經(jīng)營(yíng)   第一節(jié) 報(bào)刊發(fā)行的作用和地位   第二節(jié) 發(fā)行售價(jià)的確定   第三節(jié) 發(fā)行量的控制與調(diào)整   第四節(jié) 發(fā)行形式和銷售渠道   第五節(jié) 發(fā)行的“挖潛”策略第五章 報(bào)刊的廣告經(jīng)營(yíng)   第一節(jié) 廣告經(jīng)營(yíng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)   第二節(jié) 廣告與“廣告新聞”   第三節(jié) 廣告在“兩次銷售”中的地位   第四節(jié) 廣告銷售的幾種對(duì)策   第五節(jié) 報(bào)刊廣告業(yè)面臨轉(zhuǎn)型整合第六章 報(bào)刊業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)   第一節(jié) 多種經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容   第二節(jié) 多種經(jīng)營(yíng)的多樣化形式   第三節(jié) 報(bào)刊的無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)   第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)應(yīng)與編輯分開第七章 報(bào)刊業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)   第一節(jié) 規(guī)模經(jīng)營(yíng)的必要性   第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)營(yíng)的原則   第三節(jié) 規(guī)模經(jīng)營(yíng)需要注意和解決的問題第八章 報(bào)刊的市場(chǎng)營(yíng)銷   第一節(jié) 報(bào)刊的營(yíng)銷策劃   第二節(jié) 報(bào)刊的市場(chǎng)預(yù)測(cè)   第三節(jié) 報(bào)刊的市場(chǎng)調(diào)查   第四節(jié) 策劃的獨(dú)特性   第五節(jié) 策劃書的編寫第九章 報(bào)刊社的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理   第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的意義   第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的差異勝   第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的完整性   第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的市場(chǎng)細(xì)分和定位策略第十章 報(bào)刊社的人力資源管理   第一節(jié) 報(bào)刊社人力資源的特點(diǎn)   第二節(jié) 人力資源管理的法律依據(jù)   第三節(jié) 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制   第四節(jié) 強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制   第五節(jié) 確立選人機(jī)制第十一章 報(bào)刊社的資金管理   第一節(jié) 資金管理的意義和任務(wù)   第二節(jié) 固定資金的管理   第三節(jié) 流動(dòng)資金的管理   第四節(jié) 貨幣資金的管理第十二章 報(bào)刊社的各種管理   第一節(jié) 報(bào)刊的質(zhì)量管理   第二節(jié) 報(bào)刊社的計(jì)劃管理   第三節(jié) 報(bào)刊社的目標(biāo)管理參考文獻(xiàn)附錄一 《康復(fù)》雜志當(dāng)年成功之“道”附錄二 出版物市場(chǎng)管理規(guī)定（發(fā)布稿）附錄三 設(shè)立外商投資圖書、報(bào)紙、期刊分銷企業(yè)的暫行規(guī)定（印發(fā)槁）后記

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無

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