戰(zhàn)略管理思想史

出版時(shí)間:2003-5  出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社  作者:鄒統(tǒng)釬,周三多  頁(yè)數(shù):392  
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內(nèi)容概要

本書(shū)是作者在總結(jié)國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略管理研究成果中,關(guān)于“史”的一次大膽嘗試。編寫(xiě)本書(shū)的目的僅是寄希望于能對(duì)我國(guó)的戰(zhàn)略研究有所幫助,投石問(wèn)路;也為MBA,EMBA的學(xué)員提供一本全面了解戰(zhàn)略管理思想發(fā)展脈絡(luò)和最新前沿的參考書(shū)。   全書(shū)分四篇:戰(zhàn)略管理流派的演進(jìn)、企業(yè)成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)理論的變革、企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)換、中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想,共設(shè)戰(zhàn)略的本質(zhì)、戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派的興衰、戰(zhàn)略思想的發(fā)現(xiàn)邏輯、中國(guó)戰(zhàn)略思想的溯源與現(xiàn)實(shí)等十四章。

書(shū)籍目錄

第一章 戰(zhàn)略的本質(zhì)  第一節(jié) 戰(zhàn)略研究歷程  第二節(jié) 戰(zhàn)略的本質(zhì)  第三節(jié) 理論體系的基本構(gòu)架第一篇 戰(zhàn)略管理流派的演進(jìn)  第二章 戰(zhàn)略現(xiàn)劃學(xué)派的興衰    第一節(jié) 基本概念    第二節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃的本質(zhì):資源與機(jī)會(huì)的匹配    第三節(jié) 代表性分析工具    第四節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃的悖論與批判  第三章 環(huán)境適應(yīng)學(xué)派:邏輯改良主義    第一節(jié) 環(huán)境的不確定性    第二節(jié) 邏輯改良主義思想    第三節(jié) 試錯(cuò)性的分析工具    第四節(jié) 邏輯改良主義的局限     第四章 產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定論    第一節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)績(jī)效    第二節(jié) S-C-P與 PIMS    第三節(jié) 波特的戰(zhàn)略思想    第四節(jié) 分析工具    第五節(jié) 局限與評(píng)價(jià)  第五章 資源基礎(chǔ)論與核心競(jìng)爭(zhēng)力理論    第一節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)決定論的終結(jié)    第二節(jié) 從企業(yè)內(nèi)部尋找成功因素    第三節(jié) 資源與能力決定論    第四節(jié) 資源基礎(chǔ)論的局限第二篇 企業(yè)成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)理論的變革  第六章 企業(yè)成長(zhǎng)理論的演變    第一節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力理論的演變    第二節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)方式與過(guò)程理論的新思潮    第三節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)的行業(yè)與區(qū)位選擇理論的演變  第七章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的演進(jìn)    第一節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略     第二節(jié) 范圍經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略    第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新發(fā)展    第四節(jié) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略  第八章 生產(chǎn)戰(zhàn)略的變革    第一節(jié) 大規(guī)模生產(chǎn)    第二節(jié) 從標(biāo)準(zhǔn)化到定制化的轉(zhuǎn)型    第三節(jié) 大規(guī)模定制    第四節(jié) 大規(guī)模定制的應(yīng)用  第九章 追求持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略    第一節(jié) 持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)    第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新    第三節(jié) 制度創(chuàng)新    第四節(jié) 人力資源:持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之本第三篇 企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)換  第十章 組織結(jié)構(gòu)理論的演變    第一節(jié) 組織與戰(zhàn)略的關(guān)系    第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)理論的演進(jìn)    第三節(jié) 科層制組織    第四節(jié) 組織再造    第五節(jié) 虛擬組織  第十一章 領(lǐng)導(dǎo)理論的演變    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的定義    第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的歷史演變    第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的新進(jìn)展第四篇 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想  第十二章 戰(zhàn)略思想的發(fā)現(xiàn)邏輯    第一節(jié) 戰(zhàn)略思想流行的條件    第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的主流研究方法    第三節(jié) 戰(zhàn)略思想的發(fā)現(xiàn)與傳播  第十三章 外國(guó)戰(zhàn)略學(xué)大師的學(xué)術(shù)思想    第一節(jié) 伊戈?duì)枴ぐ菜鞣?   第二節(jié) 小艾爾弗雷德·D·錢(qián)德勒    第三節(jié) 亨利·明茨伯格    第四節(jié) 理查德·魯梅爾特    第五節(jié) 邁克·波特    第六節(jié) 加里·哈默爾與C·K·普拉哈拉德  第十四章 中國(guó)戰(zhàn)略思想的溯源與現(xiàn)實(shí)    第一節(jié) 孫子戰(zhàn)略思想    第二節(jié) 三十六計(jì)的戰(zhàn)略思想    第三節(jié) 戰(zhàn)略加減法    第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的復(fù)興

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)30條)

 
 

  •   戰(zhàn)略管理思想史——目前國(guó)內(nèi)比較全面和權(quán)威的關(guān)于戰(zhàn)略管理思想演進(jìn)、各學(xué)派分析的一本教材
    優(yōu)點(diǎn)是:博采眾長(zhǎng),原創(chuàng)性的有中國(guó)特色的系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思想論著
    第一章、戰(zhàn)略管理思想流派演進(jìn):四大流派,各種流派在當(dāng)時(shí)的歷史條件和時(shí)間下,都是正確的,但由于環(huán)境不斷在變化,所以沒(méi)有永恒的流派;
    第二章、企業(yè)成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)理論的變革:相關(guān)成長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)理論的變化,來(lái)源于企業(yè)生存方式的革命性變化;第三章、組織結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)者角色的轉(zhuǎn)變:戰(zhàn)略實(shí)施比制定重要,組織與領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略實(shí)施的重要保證,組織與戰(zhàn)略關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)者的角色也隨著戰(zhàn)

    略理論的變化而轉(zhuǎn)換;
    第四章、中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想:第一章是面的描述,此章是點(diǎn)的透視。對(duì)代表性的優(yōu)秀的戰(zhàn)略思想家其戰(zhàn)略思想進(jìn)行深入闡述。
    總之,這是一本系統(tǒng)的有深度的戰(zhàn)略思想史
  •   該書(shū)布局合理,語(yǔ)言平實(shí)近人,是集合作者多年學(xué)術(shù)背景,以及查閱大量資料的支撐而成,內(nèi)容翔實(shí)而精準(zhǔn),不像很多國(guó)內(nèi)教材艱澀故作玄妙。講述思想史不同于一般教材,各種戰(zhàn)略理論隨著時(shí)代的演進(jìn)與修正更能帶給我們啟發(fā)性,引導(dǎo)我們思索什么是戰(zhàn)略管理的本質(zhì),更能幫助我們把握學(xué)習(xí)的要義。我本人是戰(zhàn)略管理的門(mén)外漢,由于工作需要,從這本書(shū)開(kāi)始學(xué)習(xí)。開(kāi)始閱讀前兩章感覺(jué)比較艱難,放慢速度才可以理解,但越往后讀越能前后貫通,對(duì)書(shū)中所講學(xué)派觀點(diǎn)也越來(lái)越有心領(lǐng)神會(huì)的感覺(jué),對(duì)于各種戰(zhàn)略規(guī)劃工具的誕生背景、適用范圍、缺點(diǎn)也有了明確的認(rèn)識(shí)。極力推薦的入門(mén)教材。相信即使是管理專(zhuān)業(yè)的朋友們閱讀這本書(shū)也能有常讀常新的感覺(jué)
  •   戰(zhàn)略管理思想史——論戰(zhàn)略管理叢書(shū),幫同學(xué)買(mǎi)的
  •   比較全面系統(tǒng)地闡述了戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷程,讀后會(huì)對(duì)戰(zhàn)略管理有一個(gè)比較清晰的思路,很好的一本書(shū)。
  •   簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、到位、全面。研究戰(zhàn)略管理的must buy
  •   看著 周三多買(mǎi)的。戰(zhàn)略管理參考書(shū)
  •   戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)者必不可少的一本書(shū),學(xué)習(xí)。
  •   此書(shū)內(nèi)容充實(shí),值得好好讀。作者功底很厚。
  •   這本書(shū)思路很清晰,觀點(diǎn)很到位,值得一讀.
  •   思路很清楚,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂
  •   很好,發(fā)貨速度快,書(shū)的質(zhì)量也不錯(cuò)
  •   如題,速度是王道啊~~
  •   經(jīng)典大師作品,值得一讀
  •   很不錯(cuò) 夠系統(tǒng) 注釋和引用蠻詳細(xì)
  •   上課要用哦
  •   本書(shū),基本講解了整個(gè)戰(zhàn)略管理的思想演變史,對(duì)戰(zhàn)略管理不同階段的觀點(diǎn)進(jìn)行了核心內(nèi)容的挖掘,作為一本核心理論歸納性書(shū)籍,可以對(duì)研究戰(zhàn)略的專(zhuān)業(yè)人士有幫助。但美中不足的就是,很多理論觀點(diǎn)的分析框架介紹不夠深入,重要分析圖表引入不夠,不適于指導(dǎo)戰(zhàn)略制定??傊?,這本書(shū)十本較好的介紹戰(zhàn)略管理理論演變的書(shū)籍,大家不妨買(mǎi)一本,或到圖書(shū)館去借一本讀讀。
  •   雖然有些小錯(cuò)誤,但整體來(lái)看是一本不錯(cuò)的書(shū),可以使人對(duì)戰(zhàn)略管理的理論和發(fā)展歷程有一個(gè)較為整體的認(rèn)識(shí)。
  •   一本經(jīng)典的書(shū),戰(zhàn)略管理專(zhuān)業(yè)人員必讀!對(duì)于非專(zhuān)業(yè)人員則略顯枯燥。
  •   對(duì)于學(xué)戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)的童鞋們來(lái)說(shuō),是系統(tǒng)理解戰(zhàn)略發(fā)展歷程很好的教材。不煩耐心看完,然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略其實(shí)并不虛幻!
  •   對(duì)于搞學(xué)術(shù)的朋友們,在寫(xiě)綜述的時(shí)候會(huì)有些用,沒(méi)有什么實(shí)踐技能相關(guān)知識(shí),但是了解一下任何一個(gè)學(xué)科的思想史,都是很不錯(cuò)的頭腦訓(xùn)練,有助于提高個(gè)人的理論素養(yǎng)。
  •   鉆研中 看完之后原來(lái)是MBA的書(shū)啊 但是寫(xiě)得很不錯(cuò) 綱舉目張
  •   條理清晰,內(nèi)容充實(shí),比較適合做研究
  •   從發(fā)展到現(xiàn)在,說(shuō)的挺詳細(xì)的
  •   認(rèn)真學(xué)習(xí)一下!
  •   戰(zhàn)略管理思想史是本好書(shū),但是質(zhì)量好像不怎么樣,我才看到60多頁(yè)就裂了
  •   比較系統(tǒng),在國(guó)內(nèi)還算可以的。但是綜合歸納能力還是有待完善,特別是在前面的理論歸納部分略顯力有未逮。不過(guò)這也是國(guó)內(nèi)的通病。有利于開(kāi)闊視野。
  •   本來(lái)打算考博用的,內(nèi)容大致看了一遍,比較陳舊了,而且有些知識(shí)不斷在書(shū)中重復(fù)。
  •   先生買(mǎi)的 應(yīng)該不錯(cuò)
  •   雖然是老師推薦的,但是看了之后覺(jué)得有負(fù)盛名,應(yīng)當(dāng)是精品,卻沒(méi)有做成精品,有些悲哀
  •   書(shū)本身的內(nèi)容很好,但是質(zhì)量實(shí)在太差了,明顯是用臟水泡過(guò)的!送來(lái)的時(shí)候外包裝很好,同一包裝內(nèi)其他書(shū)也完好,所以哦肯定是發(fā)貨的時(shí)候挑了本臟的,太不負(fù)責(zé)任了!
 

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