國際商務(wù)管理

內(nèi)容概要

隨著冷戰(zhàn)時(shí)代的結(jié)束，世界各國經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)性和依賴性越來越強(qiáng)，企業(yè)的國際化和跨國經(jīng)營成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢，這一趨勢向傳統(tǒng)的貿(mào)易理論提出了挑戰(zhàn)，把國際貿(mào)易、國際營銷、國際投資、國際商法、企業(yè)管理等學(xué)科以企業(yè)的國際經(jīng)營為主線加以提煉和綜合，便是形成國際商務(wù)管理這門課程的前提。   本教材是在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院國際企業(yè)管理系的講義基礎(chǔ)上編寫而成的，共分國際商務(wù)導(dǎo)論、基本理論、商務(wù)環(huán)境、經(jīng)營萬式、經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等十二章和十四個案例，每章后還配有思考題。

書籍目錄

前言第一章 國際商務(wù)導(dǎo)論  第一節(jié) 國際商務(wù)的發(fā)展與現(xiàn)狀  第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化與國際商務(wù)  第三節(jié) 國際商務(wù)的特殊性  第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)與國際商務(wù)第二章 國際商務(wù)的基本理論  第一節(jié) 國際貿(mào)易理論  第二節(jié) 對外直接投資理論  第三節(jié) 國際競爭力理論  第四節(jié) 企業(yè)國際商務(wù)理論第三章 國際商務(wù)環(huán)境  第一節(jié) 國際貿(mào)易與世界市場  第二節(jié) 國際金融市場  第三節(jié) 國際資本流動  第四節(jié) 國際收支  第五節(jié) 國際經(jīng)濟(jì)組織第四章 外國經(jīng)營環(huán)境  第一節(jié) 國際經(jīng)營面對的環(huán)境  第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)物質(zhì)環(huán)境  第三節(jié) 政治環(huán)境  第四節(jié) 法律環(huán)境  第五節(jié) 社會文化環(huán)境  第六節(jié) 國際商務(wù)環(huán)境評估第五章 國際商務(wù)經(jīng)營方式  第一節(jié) 商品出口  第二節(jié) 技術(shù)授權(quán)  第三節(jié) 合同安排  第四節(jié) 對外直接投資  第五節(jié) 國際經(jīng)營方式的選擇第六章 國際經(jīng)營戰(zhàn)略  第一節(jié) 國際經(jīng)營戰(zhàn)略的模式與選擇  第二節(jié) 全球競爭優(yōu)勢：目標(biāo)與方法  第三節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施第七章 國際商務(wù)的營銷管理  第一節(jié) 國際營銷決策  第二節(jié) 國際產(chǎn)品策略  第三節(jié) 國際銷售渠道策略  第四節(jié) 國際定價(jià)策略  第五節(jié) 國際促銷策略第八章 國際商務(wù)中的進(jìn)出口實(shí)務(wù)  第一節(jié) 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的程序  第二節(jié) 進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的交易條件  第三節(jié) 貿(mào)易磋商的環(huán)節(jié)  第四節(jié) 合同的訂立  第五節(jié) 合同的履行  第六節(jié) EDI在進(jìn)出口實(shí)務(wù)中的應(yīng)用第九章 國際財(cái)務(wù)管理  第一節(jié) 國際財(cái)務(wù)管理的功能  第二節(jié) 國際商務(wù)中的融資管理  第三節(jié) 長期資金投放管理  第四節(jié) 營運(yùn)資本管理  第五節(jié) 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理第十章 國際人力資源管理  第一節(jié) 管理者的管理  第二節(jié) 勞工的管理  第三節(jié) 多元文化背景下的管理第十一章 國際商務(wù)組織與控制  第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與演變  第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本類型  第三節(jié) 新組織形態(tài)：跨國網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)  第四節(jié) 國際經(jīng)營控制體系第十二章 中國企業(yè)的國際經(jīng)營  第一節(jié) 我國企業(yè)國際經(jīng)營的發(fā)展  第二節(jié) 我國企業(yè)國際經(jīng)營的因素分析  第三節(jié) 我國企業(yè)國際經(jīng)營的模式與策略案例  一、國際商務(wù)學(xué)生開的國際商務(wù)企業(yè)  二、歐洲迪斯尼樂園．  三、波美合資企業(yè)中的組織與國家文化  四、通用電氣照明公司出擊全球三大市場  五、海鷗方鏡照相機(jī)在國際市場的夾縫中拓展  六、三家外國企業(yè)打入美國汽車市場的“進(jìn)入戰(zhàn)略”的比較  七、 ABB公司．  八、全球競爭中的兩個組織  九、拉特一安德松機(jī)器制造公司  十、國際銀行馬來西亞分行  十一、由海爾的國際化到國際化的海爾  十二、中信公司境外企業(yè)管理制度  十三、萬向美國公司境外經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)：本土化  十四、上海實(shí)業(yè)集團(tuán)海外收購案

章節(jié)摘錄

　　我們不僅生活在一個日益變小的世界，而且還生活在一個日益相互依賴的世界。不斷擴(kuò)大的貿(mào)易交往，日益增多的資本流動，加速發(fā)展的技術(shù)傳播和信息交流等等，這一切都使得各國經(jīng)濟(jì)日益相互滲透，相互依賴和相互制約。經(jīng)濟(jì)生活的高度國際化已經(jīng)成為我們時(shí)代發(fā)展的一個基本特征?！　榱苏J(rèn)識國際商務(wù)發(fā)展的基本動因，我們可以從宏觀（即從國家的角度）和微觀（即從企業(yè)的角度）分別來分析?！　暮暧^的角度看，國際貿(mào)易交換是打破民族經(jīng)濟(jì)封閉疆界和體系，在國際經(jīng)濟(jì)間建立相互依賴關(guān)系的最早、最基本的形式。概括地說，國際貿(mào)易至少在以下兩個方面打破民族經(jīng)濟(jì)的封閉性?！　?．生產(chǎn)的民族資源稟賦限制被打破，即由于交換的發(fā)展，可以從外部獲得稀缺原料，因而那種自有資源決定生產(chǎn)的格局得到改變?！　?．生產(chǎn)對消費(fèi)格局被打破，即通過交換獲得國內(nèi)不生產(chǎn)或生產(chǎn)不足的消費(fèi)品。　　在上述情況下，一國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與外部市場及他國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相聯(lián)系，從而使各國間建立起相互依賴的機(jī)制?，F(xiàn)代國際貿(mào)易已大大超出了上述簡單基礎(chǔ)，其中最突出的是以生產(chǎn)的國際專業(yè)化分工為基礎(chǔ)的貿(mào)易交換得到空前發(fā)展。尤其是第二次世界大戰(zhàn)以來，生產(chǎn)的國際專業(yè)化向工商專業(yè)化深度發(fā)展，這樣交換過程成為生產(chǎn)過程的一個必要環(huán)節(jié)。在此情況下，國外的生產(chǎn)與國內(nèi)的生產(chǎn)過程結(jié)成一個完整的過程，生產(chǎn)的國際化由為世界市場而生產(chǎn)產(chǎn)品到生產(chǎn)依賴世界市場而進(jìn)行，由此各國經(jīng)濟(jì)之間由外部交往發(fā)展到由內(nèi)部連接了?！　　?/pre>




編輯推薦
　　大學(xué)管理類教材叢書由復(fù)旦大學(xué)出版社策劃并編輯出版?！　”咎讌矔趶?fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等校相關(guān)院系多年教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，邀請各學(xué)科的博士生導(dǎo)師領(lǐng)銜，采取確立主干課程，不斷使用修訂再版；及時(shí)補(bǔ)進(jìn)新知識、新課程的“滾動開放”形式組織選題。叢書出版后，經(jīng)二百余所大專院校近年來本科及工商管理碩士（MBA）班的使用，已成為廣大師生的首選教材，受到了普遍的歡迎。





圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無




評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(12)
勉強(qiáng)可看(937)
一般般(159)
內(nèi)容豐富(6633)
強(qiáng)力推薦(543)


 


    國際商務(wù)管理 PDF格式下載