全球制造網(wǎng)絡(luò)與我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

內(nèi)容概要

　　《全球制造網(wǎng)絡(luò)與我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新》作者彭新敏遵循經(jīng)典的“結(jié)構(gòu)—行為—績(jī)效”的分析邏輯，建立了“網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)—學(xué)習(xí)類型—?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效”的理論框架，并通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)縝密的、逐層深入的研究設(shè)計(jì)，綜合運(yùn)用大樣本調(diào)查研究和縱向案例研究的混合研究方法，深刻揭示了當(dāng)前環(huán)境下全球制造網(wǎng)絡(luò)對(duì)中國(guó)本土企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的作用機(jī)制?！　　度蛑圃炀W(wǎng)絡(luò)與我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新》有效地分析了中國(guó)本土企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)條件中學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)，為更多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中開展學(xué)習(xí)并通過(guò)平衡探索性和利用性學(xué)習(xí)來(lái)利用好有限資源并掌握創(chuàng)新能力提供了有效的路徑引導(dǎo)。此外，其研究成果還為相關(guān)政策制定者更好地理解高度全球化、開放化、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境中所蘊(yùn)藏的巨大學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而為中國(guó)本土企業(yè)創(chuàng)造更加適宜的創(chuàng)新政策環(huán)境提供了新的理論基礎(chǔ)。更具重要意義的是，基于扎實(shí)的中國(guó)實(shí)踐研究，它將使中國(guó)學(xué)者所研究的全球制造網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的創(chuàng)新理論成為能被廣大發(fā)展中國(guó)家所認(rèn)同、更具廣闊應(yīng)用空間的理論模式。

作者簡(jiǎn)介

　　彭新敏，浙江萬(wàn)里學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，浙江大學(xué)管理學(xué)博士，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。浙江省151人才工程第三層次受資助培養(yǎng)人員、浙江省第一期“之江青年社科學(xué)者”行動(dòng)計(jì)劃成員、寧波市領(lǐng)軍與拔尖人才第二層次培養(yǎng)人員、寧波市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)科帶頭人第二批培育對(duì)象。主持國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家軟科學(xué)計(jì)劃等10余項(xiàng)市級(jí)以上研究課題，在《管理世界》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，出版專著1部，主編教材1部。　　主要研究方向：全球化網(wǎng)絡(luò)制造、企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理。

書籍目錄

第1章 緒論1.1 全球制造網(wǎng)絡(luò)興起與創(chuàng)新范式網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變1.1.1 我國(guó)本土企業(yè)在全球制造網(wǎng)絡(luò)中的升級(jí)困境1.1.2 創(chuàng)新范式網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)前企業(yè)成功進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵1.2.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)特征的分析維度1.2.3 本研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)特征變量選擇1.2.4 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)主要研究分類1.3 全球制造網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)研究1.3.1 全球制造網(wǎng)絡(luò)概念及其演化1.3.2 全球制造網(wǎng)絡(luò)成員及其地位關(guān)系1.4 研究思路與方法1.4.1 研究思路1.4.2 研究方法1.5 本書結(jié)構(gòu)與主要觀點(diǎn)1.5.1 本書結(jié)構(gòu)與主要觀點(diǎn)1.5.2 本書特色與創(chuàng)新之處1.6 本章小結(jié)第2章 全球制造網(wǎng)絡(luò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新作用機(jī)制的理論分析2.1 組織學(xué)習(xí)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的理論分析與假設(shè)2.1.1 利用性學(xué)習(xí)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效2.1.2 探索性學(xué)習(xí)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效2.1.3 利用性學(xué)習(xí)與探索性學(xué)習(xí)2.2 全球制造網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的理論分析與假設(shè)2.2.1 全球制造網(wǎng)絡(luò)位置中心度與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系2.2.2 全球制造網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強(qiáng)度與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系2.2.3 全球制造網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系2.3 本章小結(jié)第3章 全球制造網(wǎng)絡(luò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新作用機(jī)制的實(shí)證研究3.1 研究方法的選取3.1.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)與修改3.1.2 變量選取與測(cè)度3.1.3 樣本與數(shù)據(jù)收集3.1.4 分析方法3.2 全球制造網(wǎng)絡(luò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新作用機(jī)制的實(shí)證檢驗(yàn)3.2.1 探索性因子分析3.2.2 驗(yàn)證性因子分析3.2.3 結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)3.3 結(jié)果與討論3.3.1 實(shí)證研究的整體結(jié)果3.3.2 組織學(xué)習(xí)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系分析3.3.3 位置中心度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制分析3.3.4 聯(lián)結(jié)強(qiáng)度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制分析3.3.5 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制分析3.4 本章小結(jié)第4章 權(quán)變視角下全球制造網(wǎng)絡(luò)與組織學(xué)習(xí)關(guān)系研究4.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織績(jī)效權(quán)變關(guān)系的相關(guān)研究4.1.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織績(jī)效關(guān)系中調(diào)節(jié)變量的引入4.1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織績(jī)效權(quán)變關(guān)系的代表性實(shí)證研究4.1.3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織績(jī)效權(quán)變關(guān)系小結(jié)4.2 全球制造網(wǎng)絡(luò)與組織學(xué)習(xí)權(quán)變關(guān)系的概念模型4.2.1 環(huán)境動(dòng)態(tài)性與技術(shù)戰(zhàn)略導(dǎo)向兩類調(diào)節(jié)變量的引入4.2.2 環(huán)境動(dòng)態(tài)性調(diào)節(jié)作用假設(shè)4.2.3 技術(shù)戰(zhàn)略導(dǎo)向調(diào)節(jié)作用假設(shè)4.3 變量測(cè)度4.3.1 環(huán)境動(dòng)態(tài)性4.3.2 技術(shù)戰(zhàn)略導(dǎo)向4.3.3 分析方法4.4 數(shù)據(jù)分析4.4.1 信度與效度檢驗(yàn)4.4.2 相關(guān)分析4.4.3 多元回歸三大問(wèn)題檢驗(yàn)4.4.4 模型回歸分析結(jié)果4.5 結(jié)果討論4.5.1 環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)位置中心度與組織學(xué)習(xí)關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)討論4.5.2 環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)聯(lián)結(jié)強(qiáng)度與組織學(xué)習(xí)關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)討論4.5.3 環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與利用性學(xué)習(xí)關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)討論4.5.4 技術(shù)戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ξ恢弥行亩扰c組織學(xué)習(xí)關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)討論4.5.5 技術(shù)戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)β?lián)結(jié)強(qiáng)度與組織學(xué)習(xí)關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)討論4.5.6 技術(shù)戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)W(wǎng)絡(luò)規(guī)模與利用性學(xué)習(xí)關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)討論4.6 本章小結(jié)第5章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織學(xué)習(xí)關(guān)系動(dòng)態(tài)演變的理論研究5.1 技術(shù)創(chuàng)新視角下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織學(xué)習(xí)關(guān)系研究5.1.1 利用性學(xué)習(xí)與探索性學(xué)習(xí)的內(nèi)涵5.1.2 利用性學(xué)習(xí)與探索性學(xué)習(xí)的測(cè)度5.2 基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的利用性學(xué)習(xí)與探索性學(xué)習(xí)的平衡5.2.1 組織需要利用與探索之間的平衡5.2.2 利用與探索的平衡困境5.2.3 利用與探索的平衡模式5.3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與利用性學(xué)習(xí)及探索性學(xué)習(xí)關(guān)系的實(shí)證研究5.2.1 第一類研究：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為利用和探索的前因5.2.2 第二類研究：利用和探索作為自變量產(chǎn)生的結(jié)果5.2.3 第三類研究：利用和探索作為中間解釋機(jī)制或調(diào)節(jié)因素5.2.4 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織學(xué)習(xí)研究小結(jié)5.4 本章小結(jié)第6章 全球制造網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系動(dòng)態(tài)演變的案例研究6.1 研究方法的選取6.1.1 案例研究方法6.1.2 案例企業(yè)選擇6.1.3 數(shù)據(jù)收集方法6.1.4 數(shù)據(jù)分析方法6.2 案例研究背景6.2.1 行業(yè)背景分析：注塑機(jī)市場(chǎng)細(xì)分與主導(dǎo)技術(shù)演變6.2.2 海天技術(shù)創(chuàng)新歷程6.3 全球制造網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同演化：海天集團(tuán)案例研究6.3.1 案例分析框架與相關(guān)變量測(cè)度6.3.2 第一階段（1966-1989年）：艱難探索階段6.3.3 第二階段（1990-2000年）：高速增長(zhǎng)階段6.3.4 第三階段（2001年至今）：全球發(fā)展階段6.4 海天集團(tuán)案例討論6.4.1 海天企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)演化6.4.2 海天利用性學(xué)習(xí)與探索性學(xué)習(xí)的平衡6.4.3 海天企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織學(xué)習(xí)的耦合關(guān)系6.4.4 海天企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)協(xié)同6.5 案例總結(jié)6.6 本章小結(jié)第7章 結(jié)論與展望7.1 主要研究結(jié)論7.1.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)影響組織學(xué)習(xí)進(jìn)而作用于技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效7.1.2環(huán)境動(dòng)態(tài)性和技術(shù)戰(zhàn)略導(dǎo)向發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用7.1.3 全球制造網(wǎng)絡(luò)和組織學(xué)習(xí)之間存在著耦合及協(xié)同演化關(guān)系7.2 理論貢獻(xiàn)7.2.1 推進(jìn)了全球制造網(wǎng)絡(luò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效作用機(jī)制的相關(guān)研究7.2.2 豐富了利用性學(xué)習(xí)與探索性學(xué)習(xí)及二者之間平衡的相關(guān)研究7.2.3 深化了對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)不同作用情境及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程的理解7.3 實(shí)踐啟示7.3.1 以恰當(dāng)?shù)姆绞角度肴蛑圃炀W(wǎng)絡(luò)來(lái)提升自主創(chuàng)新能力7.3.2 戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以實(shí)現(xiàn)利用性學(xué)習(xí)與探索性學(xué)習(xí)的平衡7.3.3 動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)網(wǎng)絡(luò)模式以持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效7.4 研究不足與展望參考文獻(xiàn)附錄1 訪談提綱附錄2 調(diào)查問(wèn)卷后記

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