文化管理的視閾

內(nèi)容概要

　　文化測量的定量化和精細(xì)化，是實現(xiàn)文化管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。吳福平編著的《文化管理的視閾——效用與價值》對文化測嘬問題進行了積極的探索，這對于深化我國文化測量的研究、提升文化管理的科學(xué)化水平具有理論與實踐價值?！　∥幕谋举|(zhì)是“人化”，人化的本質(zhì)是“人的活法”，這其中的人是大寫的人，或大于個體的人。對文化進行“管理”，其實就是對“人的活法”進行管理，而這本身又是一種“文化”?！段幕芾淼囊曢摚盒в门c價值》為大寫的人的文化解讀提供了特有的價值維度與效用尺度。

書籍目錄

引論：“文化管理”的文化缺失第一章 管理視閾的“文化”一、后現(xiàn)代背景下文化概念界定的困境二、界定文化概念的可能性三、文化是一種內(nèi)在制度與外在制度互動的“和”四、結(jié)論第二章 管理視閾的文化研究路徑一、“第Ⅲ象限”研究路徑二、“管理熵”與“文化向量”研究路徑三、“意識慣性”與“路徑依賴”研究路徑四、“公共能量場”研究路徑第三章 文化管理的“天地人”人性假設(shè)一、當(dāng)代管理“人性假設(shè)”的后現(xiàn)代轉(zhuǎn)型二、文化管理“天地人”人性假設(shè)的提出三、文化管理“天地人”人性假設(shè)的內(nèi)涵及其深遠意義四、結(jié)論第四章 文化管理的“反學(xué)習(xí)”本質(zhì)及其突破一、文化管理反學(xué)習(xí)的本質(zhì)及其表現(xiàn)二、文化管理“反學(xué)習(xí)”的突破：基于杜威價值哲學(xué)三、結(jié)論第五章 文化控制與文化自由一、后現(xiàn)代視域：文化控制與文化善惡二、道德價值的歸“元”及其“內(nèi)在利益”三、道德自由與文化自由的深度對接及其深遠意義第六章 文化質(zhì)量周期與組織生命周期一、“組織生命周期”中的“文化質(zhì)量周期”二、“文化質(zhì)量周期”與流變中的四種“文化形態(tài)”三、結(jié)論與展望第七章 以全新視角構(gòu)建組織文化測量維度一、組織文化測評研究存在的問題及其發(fā)展趨勢二、以全新視角構(gòu)建組織文化的測量維度三、結(jié)論第八章 組織CQ測量指標(biāo)理論遴選與實證檢驗一、“組織CQ量表”構(gòu)建的基本思路與基本原則二、組織CQ測量維度及其二級指標(biāo)理論遴選三、組織CQ量表指標(biāo)體系實證檢驗四、結(jié)論第九章 動態(tài)復(fù)雜自反饋系統(tǒng)預(yù)警系數(shù)與黃金分割律一、動態(tài)復(fù)雜自反饋系統(tǒng)“游戲規(guī)則”假說及預(yù)警系數(shù)推導(dǎo)二、動態(tài)復(fù)雜自反饋系統(tǒng)預(yù)警系數(shù)與黃金分割點的內(nèi)在一致性三、結(jié)論第十章 文化質(zhì)量預(yù)警系數(shù)測量模型構(gòu)建與實際測度一、文化預(yù)警系數(shù)測量模型構(gòu)建二、文化質(zhì)量預(yù)警系數(shù)與組織生命周期關(guān)系推斷三、文化質(zhì)量預(yù)警系數(shù)的實際測度四、結(jié)論與展望第十一章 案例分析之一：一個小型組織的CQ測量報告一、調(diào)查目的和測量方法二、C公司CQ測量6個維度26項指標(biāo)綜合分析三、C公司CQ測量6個維度26項指標(biāo)值統(tǒng)計分析四、C公司員工對本公司的期望和建議五、結(jié)論與展望：實現(xiàn)文化質(zhì)量與質(zhì)量文化、產(chǎn)品質(zhì)量的同步動態(tài)監(jiān)控第十二章 案例分析之二：公共文化功能與區(qū)域社會文化循環(huán)效應(yīng)一、公共文化功能研究存在的問題二、公共文化服務(wù)與公民素養(yǎng)、社會文明程度線性回歸分析三、本研究的三個“基本判斷”與區(qū)域社會文化循環(huán)效應(yīng)四、結(jié)論與展望：對推進Z省公共文化服務(wù)體系建設(shè)的幾點建議附錄一 C公司六個維度26項指標(biāo)描述統(tǒng)計和交叉分析結(jié)果匯總附錄二 C公司《組織CQ測量》統(tǒng)計數(shù)據(jù)頻數(shù)頻率匯總表附錄三 組織CQ量表28項指標(biāo)相關(guān)分析、主成分分析結(jié)果匯總表參考文獻后記

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