出版時間:2011-12 出版社:浙江大學(xué)出版社 作者:薛憲方 頁數(shù):195 字?jǐn)?shù):229000
內(nèi)容概要
通過對兩階段來自20家企業(yè)27位高管的深度訪談,獲得了變革背景下團隊主動性的原始研究資料,然后按照扎根理論的思路對獲取資料進行了細致的分析,構(gòu)建了團隊主動性構(gòu)思的結(jié)構(gòu)體系。《組織變革背景下團隊主動性特征與效能機制研究》認為團隊主動性是一個集體行為構(gòu)思,主要是指團隊為了達到應(yīng)對環(huán)境變化、捕捉未來機會、預(yù)防已有問題等目的而展開的集體行為,是組織變革背景下一種重要的群體動力,具有三個典型特征:群策、協(xié)作和適應(yīng),三個維度分別反映了團隊主動性的動力基礎(chǔ)、行動過程和持續(xù)機制方面的特征。
書籍目錄
第一章 理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 個人主動性研究綜述
第二節(jié) 團隊相關(guān)研究綜述
第三節(jié) 團隊行動相關(guān)研究綜述
第四節(jié) 組織變革相關(guān)研究綜述
第五節(jié) Lewin的相關(guān)理論綜述
第二章 研究理論構(gòu)建與整體思路
第一節(jié) 以往研究取得的進展
第二節(jié) 以往研究存在的局限
第三節(jié) 本書擬解決的理論問題
第四節(jié) 本書的構(gòu)思框架與實證研究步驟
第五節(jié) 本研究的技術(shù)路線
第三章 團隊主動性的結(jié)構(gòu)研究
第一節(jié) 研究目的
第二節(jié) 研究方法
第三節(jié) 研究過程
第四節(jié) 團隊主動性結(jié)構(gòu)研究結(jié)論
第四章 組織變革背景下團隊主動性的結(jié)構(gòu)驗證及多方法比較研究
第一節(jié) 研究目的
第二節(jié) 研究假設(shè)
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 研究結(jié)果與分析
第五節(jié) 研究討論
第六節(jié) 研究小結(jié)
第五章 組織變革背景下團隊主動性影響因素及效能機制的現(xiàn)場研究
第一節(jié) 研究目的
第二節(jié) 研究假設(shè)
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 研究結(jié)果與分析
第五節(jié) 研究討論
第六節(jié) 研究小結(jié)與展望
第六章 組織變革背景下團隊主動性效能機制的實驗研究
第一節(jié) 實驗?zāi)康?br /> 第二節(jié) 實驗假設(shè)
第三節(jié) 實驗方法
第四節(jié) 實驗結(jié)果
第五節(jié) 實驗討論
第六節(jié) 實驗小結(jié)與展望
第七章 研究總論
第一節(jié) 研究討論
第二節(jié) 研究結(jié)論
第三節(jié) 本研究取得的理論進展
第四節(jié) 本書研究的現(xiàn)實意義
第五節(jié) 本書研究的局限及未來研究的展望
參考文獻
附錄1
附錄2
附錄3
編輯推薦
《組織變革背景下團隊主動性特征與效能機制研究》分為七章,內(nèi)容包括:理論基礎(chǔ)、研究理論構(gòu)建與整體思路、團隊主動性的結(jié)構(gòu)研究、組織變革背景下團隊主動性的結(jié)構(gòu)驗證及多方法比較研究、組織變革背景下團隊主動性影響因素及效能機制的現(xiàn)場研究、組織變革背景下團隊主動性效能機制的實驗研究、研究總論。
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