現(xiàn)代企業(yè)文化

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代企業(yè)文化》內(nèi)容分為四部分，企業(yè)文化概念篇、企業(yè)文化內(nèi)涵篇、企業(yè)文化外延篇和企業(yè)文化建設(shè)篇。其中，企業(yè)文化概念篇主要介紹有關(guān)企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化的形成與發(fā)展、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與功能等方面的內(nèi)容。企業(yè)文化內(nèi)涵篇介紹了企業(yè)文化的九個(gè)組成部分：企業(yè)環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理、企業(yè)制度文化、企業(yè)形象、企業(yè)品牌文化、企業(yè)禮儀文化。企業(yè)文化的外延篇主要介紹企業(yè)文化與其他相關(guān)文化的相互作用關(guān)系，包括企業(yè)文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化、商業(yè)文化、網(wǎng)絡(luò)文化、法律文化及企業(yè)的思想政治工作等的相互作用關(guān)系，既體現(xiàn)了企業(yè)文化的歷史繼承性，又充分反映了企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)實(shí)性特點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)篇?jiǎng)t是探索我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，特別重點(diǎn)分析了國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)和中外合資企業(yè)等當(dāng)前我國(guó)的幾種主要類型企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，充分體現(xiàn)了具有中國(guó)特色的企業(yè)文化建設(shè)的特征，因而具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和實(shí)踐性。

書籍目錄

第一篇 企業(yè)文化概念篇
第一章 緒論
 第一節(jié) 企業(yè)和文化
 第二節(jié) 企業(yè)文化的形成和發(fā)展
 第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)文化的興起與研究
第二章 企業(yè)文化的含義、特征和類型
 第一節(jié) 企業(yè)文化的含義
 第二節(jié) 企業(yè)文化的特征
 第三節(jié) 企業(yè)文化的類型
第三章 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、功能和運(yùn)行機(jī)制
 第一節(jié) 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
 第二節(jié) 企業(yè)文化的功能
 第三節(jié) 企業(yè)文化的運(yùn)行機(jī)制
第二篇 企業(yè)文化內(nèi)涵篇
第四章 企業(yè)環(huán)境
 第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境概述
 第二節(jié) 創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的企業(yè)環(huán)境
 案例分析 從富士康優(yōu)化企業(yè)環(huán)境說起
第五章 企業(yè)目標(biāo)
 第一節(jié) 企業(yè)目標(biāo)概述
 第二節(jié) 企業(yè)目標(biāo)的制定、實(shí)施和管理
 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)愿景
 案例分析 海爾獨(dú)具特色的戰(zhàn)略目標(biāo)及其發(fā)展歷程
第六章 現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀
 第一節(jié) 企業(yè)價(jià)值觀概述
 第二節(jié) 培育企業(yè)價(jià)值觀的確立原則和提煉步驟
 第三節(jié) 塑造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀
 案例分析 麥肯錫的價(jià)值觀是如何落地的
第七章 現(xiàn)代企業(yè)精神
 第一節(jié) 企業(yè)精神概述
 第二節(jié) 企業(yè)精神的確立原則和表達(dá)方法
 第三節(jié) 塑造現(xiàn)代企業(yè)精神
 案例分析 “鐵匠鋪”發(fā)跡之謎——萬(wàn)向節(jié) 的企業(yè)精神
第八章 現(xiàn)代企業(yè)倫理
 第一節(jié) 企業(yè)倫理概述
 第二節(jié) 企業(yè)倫理行為的具體表現(xiàn)
 第三節(jié) 加強(qiáng)企業(yè)倫理管理
 案例分析 IBM的企業(yè)倫理觀
第九章 現(xiàn)代企業(yè)制度文化
 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度概述
 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制
 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織制度
 第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理制度
 第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度文化建設(shè)
 案例分析 創(chuàng)維的新國(guó)王——一個(gè)家族企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
第十章 現(xiàn)代企業(yè)形象
 第一節(jié) 企業(yè)形象概述
 第二節(jié) CIS戰(zhàn)略與企業(yè)形象
 第三節(jié) 塑造良好的企業(yè)形象
 案例分析 東方通信打造企業(yè)軟實(shí)力
第十一章 現(xiàn)代企業(yè)品牌文化
 第一節(jié) 企業(yè)品牌文化概述
 第二節(jié) 品牌文化與企業(yè)文化的統(tǒng)一
 第三節(jié) 企業(yè)品牌建設(shè)與品牌文化塑造
 案例分析 “七匹狼”品牌文化的魅力
第十二章 現(xiàn)代企業(yè)禮儀文化
 第一節(jié) 企業(yè)禮儀概述
 第二節(jié) 企業(yè)禮儀在企業(yè)文化中的作用
 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)禮儀文化建設(shè)
 案例分析 優(yōu)雅平安——平安禮儀文化建設(shè)
第三篇 企業(yè)文化外延篇
第十三章 企業(yè)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化
 第一節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化的含義、特征及基本精神
 第二節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)的影響
 第三節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)文化的聯(lián)結(jié)
 案例分析 “仁”字無敵——同仁堂企業(yè)文化的精髓
第十四章 企業(yè)文化和商業(yè)文化
 第一節(jié) 商業(yè)文化概述
 第二節(jié) 企業(yè)文化和商業(yè)文化的互動(dòng)關(guān)系及其發(fā)展趨勢(shì)
 第三節(jié) 融合商業(yè)文化特色，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展
 案例分析 商業(yè)文化：讓紅蜻蜓皮鞋出類拔萃的法寶
第十五章 企業(yè)文化和網(wǎng)絡(luò)文化
 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)文化概述
 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)文化和企業(yè)文化的互動(dòng)關(guān)系及其影響
 第三節(jié) 加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展
 案例分析 聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)
第十六章 企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作
 第一節(jié) 企業(yè)思想政治工作概述
 第二節(jié) 企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的比較
 第三節(jié) 企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的結(jié)合
 第四節(jié) 提高企業(yè)思想政治工作的有效性，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
 案例分析 堅(jiān)持“五抓五促”助推民企健康發(fā)展
第十七章 企業(yè)文化和法律文化
 第一節(jié) 法律文化概述
 第二節(jié) 企業(yè)文化和法律文化的關(guān)系
 第三節(jié) 弘揚(yáng)法律文化，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
 案例分析 法律為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展護(hù)航——中國(guó)大唐集團(tuán)公司開展“五五”普法實(shí)行依法治企綜述
第四篇 企業(yè)文化建設(shè)篇
第十八章 建設(shè)有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)文化
 第一節(jié) 有中國(guó)特色社會(huì)主義的文化
 第二節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化的性質(zhì)和特征
 第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的路徑和方法
 案例分析 《2006—2020年中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》
第十九章 企業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)
 第一節(jié) 企業(yè)家概述
 第二節(jié) 企業(yè)家在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用
 第三節(jié) 提高企業(yè)家整體素質(zhì)，營(yíng)造健康的企業(yè)文化
 案例分析 國(guó)家之責(zé)大于企業(yè)之利——立志報(bào)國(guó)的企業(yè)家之夢(mèng)
第二十章 國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)
 第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)改革歷程及其發(fā)展趨勢(shì)
 第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)文化形成的歷史及存在的問題
 第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
 第四節(jié) 以創(chuàng)新的精神，建設(shè)國(guó)有企業(yè)先進(jìn)的企業(yè)文化
 案例分析 老牌國(guó)有企業(yè)更需培育新型企業(yè)文化——長(zhǎng)鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的啟示與思考
第二十一章 民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)
 第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展
 第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)文化特點(diǎn)
 第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)
 第四節(jié) 建設(shè)富有個(gè)性的民營(yíng)企業(yè)文化
 案例分析 讓企業(yè)的價(jià)值觀來自員工又回歸員工——正泰集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)
第二十二章 股份制企業(yè)文化建設(shè)
 第一節(jié) 股份制企業(yè)概述
 第二節(jié) 股份制企業(yè)文化的形成及其特征
 第三節(jié) 以人為本，加強(qiáng)股份制企業(yè)文化建設(shè)
 案例分析 從打工仔文化到產(chǎn)權(quán)清晰化文化，看中關(guān)村企業(yè)文化的演變
第二十三章 中外合資企業(yè)文化建設(shè)
 第一節(jié) 中外合資企業(yè)的發(fā)展
 第二節(jié) 中外合資企業(yè)的文化差異及其影響因素
 第三節(jié) 中外融合，促進(jìn)中外合資企業(yè)文化的建設(shè)
 案例分析 東風(fēng)有限：在融合創(chuàng)新中培育中外合資企業(yè)文化
參考文獻(xiàn)

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