民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略投資的知與行

前言

　　實(shí)踐出真知　　裴長(zhǎng)洪　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)　　案頭擺著奧克斯集團(tuán)投資副總裁陳迪明先生關(guān)于民企戰(zhàn)略投資的專著打印稿。我記得是在20l0年11月，我主持的社科院國(guó)情調(diào)研課題組在寧波進(jìn)行階段性成果研討會(huì)，并且深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察。在奧克斯集團(tuán)訪問(wèn)期間，不僅聽(tīng)到了陳總關(guān)于奧克斯集團(tuán)成立以來(lái)發(fā)展歷程的介紹，也聽(tīng)說(shuō)他自己正在計(jì)劃將奧克斯集團(tuán)八年多來(lái)在戰(zhàn)略投資方面的工作進(jìn)行案例總結(jié)并結(jié)集成書(shū)。沒(méi)有想到，短短幾個(gè)月，這本來(lái)自企業(yè)一線、來(lái)自企業(yè)高層管理者親自總結(jié)提煉的著作已經(jīng)完成，十分不易，十分難得！　　由于工作的緣故，浙江是我經(jīng)常去的地方，無(wú)論是與政府、高校、企業(yè)界的合作，還是一些講座、論壇等，幾乎每年都與經(jīng)濟(jì)界各方面的人士經(jīng)常交流、溝通，使我在學(xué)習(xí)、研究中收獲良多。寧波更是遍地都有可學(xué)之處的地方，2010年當(dāng)時(shí)我所在的中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)所還與寧波市政府合作成立了“城市教育競(jìng)爭(zhēng)力研究中心”，寧波因?yàn)樘厥獾牡乩砦恢煤徒?jīng)濟(jì)發(fā)展，常常被研究機(jī)構(gòu)與學(xué)者鎖定為案例研究對(duì)象。記得我曾這樣解釋過(guò)：“從當(dāng)今流行的行政和經(jīng)濟(jì)區(qū)劃看，寧波集多種角色于一身：計(jì)劃單列市、副省級(jí)城市、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈重要城市、浙江省內(nèi)重要城市、沿海重要開(kāi)放城市等。這樣一個(gè)具有多維身份的城市，必然在眾多的觀察和研究領(lǐng)域有相當(dāng)?shù)牡湫鸵饬x。”因此，當(dāng)陳總向我們介紹奧克斯集團(tuán)戰(zhàn)略投資的理念、經(jīng)歷、成果時(shí)，以至于最終文字成稿，我都有一種強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí)與感覺(jué)，來(lái)自寧波企業(yè)的這份案例總結(jié)與思考也一定具備很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與全國(guó)意義?！　∈紫仁墙y(tǒng)一性。案例的視角不是以不同區(qū)域的不同企業(yè)為研究對(duì)象，而是一個(gè)區(qū)域的一家企業(yè)；同時(shí)作者本身就是奧克斯集團(tuán)戰(zhàn)略投資的副總裁，所寫(xiě)即所行；更為重要的是陳總在此職位上連續(xù)八年的經(jīng)歷，也讓內(nèi)容與思考具有很強(qiáng)的統(tǒng)一性。第二是成長(zhǎng)性。奧克斯集團(tuán)在戰(zhàn)略投資領(lǐng)域從幼稚到成熟，經(jīng)歷挫折、收獲成功，一種以年代、項(xiàng)目為主線的案例總結(jié)與分析，也很好地體現(xiàn)出了企業(yè)在全新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與提升能力，具有很強(qiáng)的借鑒價(jià)值。第三是故事性。每個(gè)案例由于都是作者親身經(jīng)歷，所以沒(méi)有寫(xiě)成新聞報(bào)道式的”面面俱到”，而是著墨于許多很人性、很真實(shí)的企業(yè)高層、政府高層在戰(zhàn)略投資、招商引資方面的喜怒哀樂(lè)，因此有著很好的可讀性。第四是思想性。整書(shū)以案例加解析的結(jié)構(gòu)成文，著重點(diǎn)不僅僅放在對(duì)案例的梳理與總結(jié)上。同時(shí)基于奧克斯集團(tuán)戰(zhàn)略投資的案例，又系統(tǒng)地總結(jié)了很多“陳氏理論”，例如“四書(shū)五經(jīng)”、“四定四性”等既通俗易懂又蘊(yùn)含深刻的原創(chuàng)智慧?！　⌒轮袊?guó)成立60多年、改革開(kāi)放30多年，投資規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本實(shí)踐和基本經(jīng)驗(yàn)，這是成功的，不能輕易否定。在我看來(lái)，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在，還是將來(lái)相當(dāng)一個(gè)時(shí)期，仍然要把投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放在第一位。同時(shí)加速增長(zhǎng)還有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是提高城市化水平?？梢哉f(shuō)，提高城市化水平，是加速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。原因很簡(jiǎn)單，提高城市化水平是發(fā)展工業(yè)化、信息化、市場(chǎng)化和國(guó)際化的基本途徑和空間載體，也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要著力點(diǎn)。同時(shí)，它還是投資拉動(dòng)的重要領(lǐng)域，既是投資的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是消費(fèi)的增長(zhǎng)點(diǎn)。我所提出的這些觀點(diǎn)，事實(shí)上在這本書(shū)中也找到了佐證，大型民企的戰(zhàn)略投資正在成為投資拉動(dòng)與城市化水平提升的重要“推手”?！　￡懹卧性?shī)句言：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。世界經(jīng)濟(jì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在面臨越來(lái)越多的不確定性，以往的經(jīng)驗(yàn)、理論在一定程度上也出現(xiàn)了滯后性與不適應(yīng)性。要想更好地找到符合企業(yè)、符合國(guó)家未來(lái)發(fā)展的路徑，就需要更多像陳迪明先生這樣的，既從事著親歷親為的實(shí)踐、并且競(jìng)爭(zhēng)最為具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；同時(shí)又能夠帶著思考與總結(jié)的習(xí)慣與認(rèn)知，深入地對(duì)新趨勢(shì)、新動(dòng)向進(jìn)行梳理與提煉；并且能夠積極、主動(dòng)地與更多的企業(yè)家、專家分享、探討，以期能夠更好地推動(dòng)更多的中國(guó)企業(yè)從“盲動(dòng)型”走向“智慧型”。

內(nèi)容概要

因?yàn)椤案?jìng)爭(zhēng)，就是要讓對(duì)手無(wú)法安睡”的“行業(yè)顛覆者”形象，
奧克斯空調(diào)成為中國(guó)空調(diào)行業(yè)中的“一匹黑馬”：
因?yàn)椤盃罡嫘女a(chǎn)部”的“民告官”訴訟，奧克斯手機(jī)成為中國(guó)手機(jī)牌照從“審批制”走向“核準(zhǔn)制”的“重要推手”；
因?yàn)椤靶纪顺銎囆袠I(yè)”的“取舍之道”、奧克斯汽車以“斷臂之舉 ”為產(chǎn)業(yè)多元化付出了較大的代價(jià)。
 《民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略投資的知與行》講述中國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略投資之道—
—奧克斯集團(tuán)百億戰(zhàn)略投資實(shí)錄。

作者簡(jiǎn)介

陳迪明，奧克斯集團(tuán)副總裁，高級(jí)經(jīng)營(yíng)師，清華大學(xué)EMBA，兼任中國(guó)市場(chǎng)研究院經(jīng)濟(jì)研究中心副主任，寧波市創(chuàng)造學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，寧波市家電行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院MBA教育中心社會(huì)導(dǎo)師。浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院兼職教授，寧波關(guān)鍵點(diǎn)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)。改革開(kāi)放之初的80—90年代曾任寧波市委辦公廳、政策研究室處長(zhǎng)，鄞縣人民政府主管財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)、工業(yè)區(qū)管委會(huì)主任。上世紀(jì)90年代后期至令，擔(dān)任大型民企主要從事戰(zhàn)略投資與經(jīng)營(yíng)管理工作的總經(jīng)理、副總裁等職，全程參與了奧克斯集團(tuán)江西南昌、上海康橋、天津武清、寧波慈城、東莞塘廈、海南文昌等重大戰(zhàn)略投資項(xiàng)目的總體策劃、前期調(diào)研、商務(wù)談判、合同起草，以及規(guī)劃建設(shè)、班子組建等指導(dǎo)工作。多次受政府委托組建專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大型旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的策劃、招商、推廣等工作。
陳穎，管理學(xué)博士，浙江省青年聯(lián)合會(huì)委員。2006年畢業(yè)于英國(guó)圣安德魯斯大學(xué)，獲市場(chǎng)營(yíng)銷碩士學(xué)位.2011年畢業(yè)于東華大學(xué)，獲管理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院講師，主要研究創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新管理。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《軟科學(xué)》、《科學(xué)管理研究》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文30余篇。參與教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目2項(xiàng)，國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)。主持浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，市廳級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目4項(xiàng)。研究報(bào)告《杭州市文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和文化創(chuàng)意指數(shù)構(gòu)建》，被杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室采納，應(yīng)用于“杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)”課題研究。

書(shū)籍目錄

案例篇　八年百億的戰(zhàn)略投資
　第一章　“誤打誤撞”開(kāi)啟戰(zhàn)略投資之門
　　第一次聽(tīng)民營(yíng)企業(yè)家談戰(zhàn)略投資
　　“友情出演”開(kāi)啟投資總裁職業(yè)生涯
　　物流園區(qū)開(kāi)發(fā)權(quán)招標(biāo)會(huì)帶來(lái)的思考
　　輕裝上任躊躇滿志
　　“讀懂企業(yè)”是戰(zhàn)略投資職業(yè)經(jīng)理人的必修課
　第二章　“英雄城”打響戰(zhàn)略投資“第一炮”
　　戰(zhàn)略指引
　　謀劃在先
　　老表傳情
　　量身打造
　　真誠(chéng)互動(dòng)
　　共樹(shù)標(biāo)桿
　　回眸昨日
　第三章　“進(jìn)退之中”鑄造“3W創(chuàng)研智造”產(chǎn)業(yè)園
　　初探上海
　　再涉上海
　　走訪上海
　　同舟共濟(jì)
　　決戰(zhàn)上海
　　康橋感悟
　第四章　布棋天津打造北方總部基地
　　探尋問(wèn)題之一：為什么投資天津？
　　探尋問(wèn)題之二：如何謀劃項(xiàng)目？
　　探尋問(wèn)題之三：如何做好同政府對(duì)接？
　　探尋問(wèn)題之四：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下項(xiàng)目運(yùn)行情況如何？
　　探尋問(wèn)題之五：作為北方區(qū)域總部奧克斯還規(guī)劃投資哪些項(xiàng)目？
　　探尋問(wèn)題之六：有感于奧克斯的知退知進(jìn)
　第五章　揮桿塘廈打造通訊產(chǎn)業(yè)園
　　厚積薄發(fā)
　　高爾夫結(jié)緣
　　開(kāi)啟塘廈之旅
　　真情互動(dòng)開(kāi)局
　　精心準(zhǔn)備夏目建議書(shū)
　　鎮(zhèn)長(zhǎng)之行全記錄
　　合同制作與談判
　　兩次簽約儀式
　　塘廈啟示
　第六章　牽手體育挺進(jìn)國(guó)際旅游島
　　由第一次赴海南考察說(shuō)起
　　縝密分析項(xiàng)目條件
　　創(chuàng)意項(xiàng)目借勢(shì)而為
　　精心制作項(xiàng)目策劃書(shū)
　　主動(dòng)對(duì)接，旗開(kāi)得勝
　　第二次會(huì)談結(jié)碩果
　　以綠為媒，創(chuàng)建新型合作局面
　　我的思考與感想
解析篇　民企戰(zhàn)略投資有道
　第七章　民企戰(zhàn)略投資工作流程優(yōu)化
　　奧克斯的管理工作流程
　　民企戰(zhàn)略投資的主要工作流程
　　民企戰(zhàn)略投資的“四書(shū)五經(jīng)”
　第八章　項(xiàng)目謀劃是民企戰(zhàn)略授資的科學(xué)起點(diǎn)
　　項(xiàng)目謀劃的重要性
　　項(xiàng)目謀劃的含義
　　項(xiàng)目謀劃的特征
　　項(xiàng)目謀劃的注意事項(xiàng)
　第九章　高質(zhì)量建議書(shū)是催生好項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)基石
　　項(xiàng)目建議書(shū)的重要性
　　項(xiàng)目建議書(shū)準(zhǔn)備階段
　　項(xiàng)目建議書(shū)的編寫(xiě)
　　項(xiàng)目建議書(shū)的高質(zhì)量
　　項(xiàng)目建議書(shū)的提交
　第十章　政府關(guān)系管理是項(xiàng)目成功的必要條件
　　政府關(guān)系管理的重要性和必要性
　　政府關(guān)系管理的步驟
　　政府關(guān)系管理的信任環(huán)節(jié)
　第十一章　商務(wù)談判是開(kāi)創(chuàng)合作新局面的催化犀應(yīng)
　　項(xiàng)目合作談判的特點(diǎn)
　　項(xiàng)目拿作談判的策略
　　項(xiàng)目合作談判的技巧
　第十二章　職業(yè)素養(yǎng)是戰(zhàn)咯投資職業(yè)經(jīng)理人的立身之本
　　兩封信件
　　“用心”感悟
　　揭秘奧克斯戰(zhàn)略投資思想體系
附錄篇　小步積累大步跨越
　附錄一　奧克斯集團(tuán)大事年表
　附錄二　奧克斯成功理念
　附錄三　提升南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告
　附錄四　電子供應(yīng)鏈在企業(yè)營(yíng)銷管理中的應(yīng)用——以?shī)W克斯集團(tuán)為例
　附錄五　論奧克斯創(chuàng)新管理與管理信息化
　附錄六　《民企戰(zhàn)略投資“知”與“行”》課程講義
特別致謝

章節(jié)摘錄

　　第一章　　“誤打誤撞”開(kāi)啟戰(zhàn)略投資之門　　奧克斯集團(tuán)是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的杰出代表。其總部設(shè)在東海之濱的著名港城——寧波。2002年下半年以來(lái)，奧克斯集團(tuán)站在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者的高度，全面啟動(dòng)了“一大總部、六大基地”的戰(zhàn)略投資布局。通過(guò)戰(zhàn)略投資，優(yōu)化了集團(tuán)在全國(guó)最具活力的長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣區(qū)域以及中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局。　　2009年，奧克斯集團(tuán)年銷售收入實(shí)現(xiàn)201億元。在20i0年4月召開(kāi)的寧波市經(jīng)濟(jì)工作表彰大會(huì)上，奧克斯集團(tuán)一舉摘得“納稅50強(qiáng)”、“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“軟件10強(qiáng)”、“信息化和工業(yè)化融合標(biāo)桿企業(yè)”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合標(biāo)桿企業(yè)”等五項(xiàng)榮譽(yù)，創(chuàng)下了寧波制造業(yè)發(fā)展史上的“吉尼斯紀(jì)錄”。在7月份由寧波市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合頒布的2010年寧波市百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單上，奧克斯集團(tuán)榮獲“綜合百?gòu)?qiáng)第五”、“制造業(yè)百?gòu)?qiáng)第四”、“寧波市最佳效益企業(yè)”等稱號(hào)。500億發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也為百年奧克斯打下了根基。它沿著正確的發(fā)展方向前　　我有幸在同一時(shí)期，在奧克斯集團(tuán)擔(dān)任了分管戰(zhàn)略投資的副總裁，主持參與了一系列重大投資項(xiàng)目的策劃、談判與推進(jìn)。作為一名民企戰(zhàn)略投資職業(yè)經(jīng)理人，我愿意以自己的所見(jiàn)所聞和所思所想聊一聊我眼中的奧克斯集團(tuán)，談一談我對(duì)民企　　第一次聽(tīng)民營(yíng)企業(yè)家談戰(zhàn)略投資　　先講一講我與奧克斯戰(zhàn)略投資結(jié)緣的真實(shí)小故事?！　∮浀?002年的9月25日，我慕名來(lái)到奧克斯集團(tuán)智能工業(yè)城參觀學(xué)習(xí)?！　∧菚r(shí)候，該集團(tuán)的名稱還是三星奧克斯，下屬兩大產(chǎn)業(yè)板塊，主導(dǎo)產(chǎn)品分別是“三星電能表”和“奧克斯空調(diào)”?！　∪菉W克斯智能工業(yè)城占地面積230畝，建筑面積達(dá)18萬(wàn)方米，其廠區(qū)規(guī)、模，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的寧波地區(qū)來(lái)說(shuō)，也已屬于數(shù)一數(shù)二的現(xiàn)代化工業(yè)固區(qū)。它位于鄞州區(qū)新城東端，鄞縣大道北側(cè)，與寧波市南高教園區(qū)隔路相望，顯得特別雄偉、壯觀、醒目。  兩個(gè)多小時(shí)的參觀中，接待人員陪著我，從集團(tuán)辦公大樓展示廳，到空調(diào)、電表生產(chǎn)車間，再到職工生活服務(wù)中心，所見(jiàn)所聞，我都感到新奇，特別是奧克斯提出的企業(yè)文化和戰(zhàn)略思想，感到富有哲理，鼓舞人心。企業(yè)帶給我兩大視覺(jué)沖擊和兩大思想沖擊，至今仍記憶猶新?！　纱笠曈X(jué)沖擊　　當(dāng)我一踏上總部犬門的第一_級(jí)臺(tái)階，抬頭就見(jiàn)到鐫刻在大門兩側(cè)富  有震撼力的對(duì)聯(lián)，左邊一句是“一切按有理服從原則辦事”，右邊一句是“一切按經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律辦事”，橫批是“以人為先、誠(chéng)信為本”。目睹“兩個(gè)一切”，凝神貫注，你勢(shì)必會(huì)將個(gè)人的價(jià)值觀自然而然地融入到企業(yè)的價(jià)值觀之中。第一個(gè)視覺(jué)沖擊就是個(gè)性化的企業(yè)文化理念?！　‘?dāng)我一踏進(jìn)集團(tuán)展示大廳，抬頭就看見(jiàn)一幅以中國(guó)地圖為背景的產(chǎn)業(yè)分布圖，圖上鐫刻著“奧克斯杠桿定律”：給我一個(gè)理念支點(diǎn)，可以撬起一個(gè)產(chǎn)業(yè)王國(guó)。目睹此景，你一定會(huì)被稱雄世界的豪言而激動(dòng)、振奮不已，內(nèi)心里發(fā)出“英雄大有用武之地”的感嘆。這是奧克斯企業(yè)帶給我的第二個(gè)視覺(jué)沖擊。　　兩大思想沖擊　　“今天的生活在二十年前是：富翁！今天的生活在二十年后是貧民”。這是奧殼斯用來(lái)闡釋“一個(gè)以提高效率為中心的企業(yè)風(fēng)格”而獨(dú)創(chuàng)的“富翁貧民論”，它成為了奧克斯人共同的座右銘。這句通俗形象的人生自勵(lì)格言，鐫刻成一道蔚藍(lán)的標(biāo)語(yǔ)，高懸在員工餐廳正外墻，它給每個(gè)追求夢(mèng)想的奧克新人一種深刻冷峻的回味、思索和啟示，從而居安思危，產(chǎn)生緊迫的憂惠意識(shí)，鞭策自己。永不滿足，不斷進(jìn)取，去開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新天地。它警示著每一位員工，時(shí)間是金，時(shí)間卻很無(wú)情，時(shí)間本身不會(huì)為你的生活、工作留下任何的精彩，只有效率才能把時(shí)間轉(zhuǎn)化為財(cái)富。這是奧克斯帶給我的第一個(gè)思想沖擊。　　第二個(gè)思想沖擊來(lái)自于集團(tuán)“未來(lái)三大戰(zhàn)略”。按2002年企業(yè)銷售或營(yíng)業(yè)收入為主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，奧克斯以第253位的名次進(jìn)入2003中國(guó)5D0強(qiáng)企業(yè)榜單。但是，奧克斯的決策層覺(jué)得這個(gè)現(xiàn)狀“遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是企業(yè)的終極目標(biāo)和所能取得的最大成就”。于是，企業(yè)發(fā)起了一場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的大討論，經(jīng)過(guò)數(shù)月的上下對(duì)接和籌劃，8月份正式發(fā)布了奧克斯“未來(lái)發(fā)展三大戰(zhàn)略”：產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略、資本運(yùn)作戰(zhàn)略以及國(guó)際化戰(zhàn)略。排在第一的是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，奧克斯對(duì)外戰(zhàn)略投資的時(shí)鐘已經(jīng)拔快?！　?hellip;…

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　整書(shū)以案例加解析的結(jié)構(gòu)成文，著墨點(diǎn)不僅僅放在對(duì)案例的梳理與總結(jié)上，同時(shí)基于奧克斯集團(tuán)戰(zhàn)略投資的案例，又系統(tǒng)性總結(jié)了很多“陳氏理論”，例如“四書(shū)五經(jīng)”、“四定四性”等既通俗易通又蘊(yùn)含深刻的原創(chuàng)智慧?！　?mdash;—裴長(zhǎng)洪（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)）　　企業(yè)是資源整合的有效組織形式，而戰(zhàn)略投資更是企業(yè)從世界、國(guó)家、行業(yè)多個(gè)維度進(jìn)行稀缺資源整合的重要戰(zhàn)略手段。奧克斯戰(zhàn)略投資案例的全面梳理與思考，全面展示了中國(guó)民企戰(zhàn)略投資發(fā)展歷程，更是積極推動(dòng)了民企戰(zhàn)略投資理論與實(shí)踐的總結(jié)與提升?！　?mdash;—高長(zhǎng)春（上海曙光學(xué)者，教授、博導(dǎo)，東華大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任）　　浙商是一個(gè)群體，在世界范圍內(nèi)體現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)力量的活力，浙商是一部劇作，總有讓人驚心動(dòng)魄、意想不到的精彩呈現(xiàn)：浙商是一所大學(xué)，鮮活的案例極大地促進(jìn)對(duì)理論成果的思辨。而奧克斯集團(tuán)戰(zhàn)略投資的實(shí)踐與思考，無(wú)疑是這所大學(xué)最新鮮、最豐富、最真實(shí)的教材?！　?mdash;—陳惠雄（中國(guó)“快樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)”首創(chuàng)學(xué)者、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院院長(zhǎng)）　　奧克斯集團(tuán)過(guò)去的發(fā)展，不僅演繹了家電業(yè)的奇跡、浙商的奇跡，更是展現(xiàn)了中國(guó)民企的活力、韌性與創(chuàng)新。尤其是還鮮為人知的奧克斯集團(tuán)的戰(zhàn)略投資，更是讓我們看到了發(fā)展壯大后中國(guó)民企的宏觀視角與商業(yè)智慧，值得更多的企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒、思考！　　——閏國(guó)慶（寧波市經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、浙江萬(wàn)里學(xué)院校長(zhǎng)助理兼商學(xué)院院長(zhǎng)）　　奧克斯這八年多的戰(zhàn)略投資過(guò)程經(jīng)歷了自身汽車退市、國(guó)際金融危機(jī)等重大外界變化因素，同時(shí)又與國(guó)家大政方針的宏觀布局緊密關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)出草根民企在做大做強(qiáng)實(shí)業(yè)之后的新動(dòng)向、新變化?！　?mdash;—黃江偉（著名品牌管理、營(yíng)銷策劃專家、2010品牌中國(guó)十大品牌專家）

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