山村旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

內(nèi)容概要

　　山村扶貧也是我們CARD中心的一個重要研究方向。　　《山村旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》一個有趣的發(fā)現(xiàn)是，“內(nèi)生式發(fā)展”和“中國特色社會主義”有著天然的學緣關系。我們一直在引進外國學術理論和觀點，但是沒有想到，從某種意義上講，“內(nèi)生式發(fā)展”的重要理論基礎來自毛澤東思想的“自力更生”?！　　渡酱迓糜螛I(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》提出了一個核心概念——“內(nèi)生式發(fā)展”模式，從鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，以能夠體現(xiàn)當?shù)厝艘庵荆矣袡喔缮娴貐^(qū)發(fā)展、制定決策的有效基層組織為切人點，從一個較新的角度分析了我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的歷程，并且將自身的實踐概括為“公社模式”，理論和實踐相結(jié)合，有著較深厚的理論創(chuàng)新?！　　渡酱迓糜螛I(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》第二個重要觀點是，“旅游經(jīng)營權”歸屬于土地所有權的權利束，沒有法律規(guī)定其單獨存在；地方政府沒有資格出讓集體土地的“旅游經(jīng)營權”。在這個根本問題上，地方政府經(jīng)常在違法。

作者簡介

周永廣，日本福井大學城市規(guī)劃（都市系統(tǒng)設計方向）工學博士，浙江大學旅游系副教授，旅游研究所副所長，日本地域環(huán)境研究所研究員。曾在黃山旅游股份有限公司工作，曾任遂昌、慶元縣長助理，現(xiàn)任普陀山管委會主任助理。主持過浙江省生態(tài)旅游示范區(qū)標準（浙江社科基金項目Wt-0410）、山村旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)艘問題研究——以基層組織和機制創(chuàng)新為切人點（國家社科基金項目08BJY130），發(fā)表中、英、日論文40多篇。
主持過黃山鄉(xiāng)村旅游、杭州市水旅游、湖南鳳凰翡翠城、大運河杭州段、杭州超山、黃山徽文化長廊、普陀山旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級、河北白石山世界地質(zhì)公園等重要規(guī)劃設計。2006年設計的“黃山、徽州雙遺產(chǎn)自助游”線路獲中央電視臺十大旅游線路評選第二名。2006-2008年任遂昌縣長助理，協(xié)助當?shù)貜臒o到有發(fā)展旅游業(yè)，三年后遂昌旅游業(yè)各項指標一躍成為麗水市第一名，成功書寫了山區(qū)縣的“旅游傳奇”。
聯(lián)系方式：E-mail：eikou67@163.com，yongguang67@zju.edu.cn

書籍目錄

第1章　研究總論
　1.1　研究的切人點：為什么選取山村?
　1.2　本研究的意義
　1.3　研究的基本思路和創(chuàng)新
　1.4　研究的主要內(nèi)容
　　1.4.1　山村的窘境
　　1.4.2　“農(nóng)家樂”內(nèi)在發(fā)展機制的探索
　　1.4.3　“社區(qū)主導”（Community-Led）型發(fā)展
　　1.4.4　從山村旅游到山村社區(qū)復興：途徑探索
　　1.4.5　系統(tǒng)創(chuàng)新：“社區(qū)主導”型發(fā)展+YUEP模式經(jīng)驗+宅基地“聯(lián)眾模式”
第2章　山村的窘境
　2.1　“山村”的定義
　2.2　山村發(fā)展的窘境
　　2.2.1　山村的基本狀況
　　2.2.2　山村衰退的政治解讀
　　2.2.3　山村衰退的經(jīng)濟解讀
　　2.2.4　山村衰退的文化解讀
　2.3　山村旅游開發(fā)的窘境
　　2.3.1　山村旅游的“個體戶模式”及其弊端
　　2.3.2　山村旅游“開發(fā)經(jīng)營權出讓”模式及其弊端
　　2.3.4　山村旅游的可持續(xù)發(fā)展之路
第3章　內(nèi)生式發(fā)展：山村發(fā)展的內(nèi)在機制
　3.1　內(nèi)生式發(fā)展（Endogcmous Development）模式
　　3.1.1　內(nèi)生式發(fā)展模式的現(xiàn)實背景
　　3.1.2　內(nèi)生式發(fā)展模式的內(nèi)涵
　　3.1.3　內(nèi)生式發(fā)展模式對于山村發(fā)展的作用
　　3.1.4　內(nèi)生式發(fā)展模式的成功實踐——歐盟“LEADER”項目
　　3.1.5　結(jié)論與展望
　3.2　實證案例：“農(nóng)家樂”發(fā)展機制探析
　　3.2.1　“農(nóng)家樂”的發(fā)展機制與內(nèi)生式發(fā)展模式
　　3.2.2　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展動力系統(tǒng)
　　3.2.3　“農(nóng)家樂”內(nèi)生式發(fā)展系統(tǒng)動力學模型
　　3.2.4　浙江長興顧渚“農(nóng)家樂”發(fā)展實證研究
　3.3　鄉(xiāng)村旅游地社會網(wǎng)絡對組織有效性的影響機制
　　3.3.1　社會網(wǎng)絡
　　3.3.2　組織公民行為
　　3.3.3　組織有效性
　　3.3.4　案例簡介
　　3.3.5　兩個案例地的結(jié)網(wǎng)特點
　　3.3.6　兩個案例地的結(jié)網(wǎng)特點總結(jié)
　　3.3.7　兩個案例地在各變量上的表現(xiàn)
　　3.3.8　社會網(wǎng)絡對組織有效性的影響機制概念模型
　　3.3.9　結(jié)論與啟示
第4章　從山村旅游到山村社區(qū)復興：途徑探索
　4.1　基于社區(qū)主導的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)
　　4.1.1　鄉(xiāng)村旅游社區(qū)參與和社區(qū)主導開發(fā)的對比研究
　　4.1.2　社區(qū)主導模式的三種基本類型
　　4.1.3　不同類型社區(qū)主導模式的時比研究
　　4.1.4　結(jié)論
　4.2　YUEP項目發(fā)展的經(jīng)驗及其移植的可能性
　　4.2.1　山村扶貧與發(fā)展問題回顧
　　4.2.2　研究方法
　　4.2.3　案例實證分析
　　4.2.4　討論：YUEP項目成功的模式及原因
　4.3　宅基地利用的創(chuàng)新：“聯(lián)眾模式”
　　4.3.1　理論回顧
　　4.3.2　現(xiàn)實問題
　　4.3.3　研究問題推演
　　4.3.4　研究問題與研究假設
　　4.3.5　實證研究
　　4.3.6　實踐啟示
第5章　山區(qū)的整體性旅游開發(fā)：兩個案例
　5.1　基于內(nèi)生視角的古村落群旅游開發(fā)——以皖南古村落為例
　　5.1.1　鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式研究現(xiàn)狀
　　5.1.2　鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式理論框架
　　5.1.3　黃山鄉(xiāng)村旅游國際示范區(qū)應用案例分析
　　5.1.4　對三種開發(fā)模式的評價分析
　　5.1.5　小結(jié)
　5.2　遂昌的試驗：“公社模式”、網(wǎng)絡營銷和自駕車旅行
　　5.2.1　現(xiàn)有農(nóng)家樂模式在山村應用的三重困境
　　5.2.2　實證案例研究：遂昌縣的探索和實踐
　　5.2.3　討論與啟示：山村旅游的內(nèi)生式發(fā)展之路
第6章　其他個案研究：
　6.1　黃山西遞與宏村：兩個世界遺產(chǎn)村落的對比
　　6.1.1　案例研究背景簡介
　　6.1.2　基于“內(nèi)生式發(fā)展”的山村旅游開發(fā)模式——以西遞村為例
　　6.1.3　基于“外源型發(fā)展”的古村落旅游開發(fā)模式——以宏村為例
　　6.1.4　中國古村落旅游的“公社化”開發(fā)：一種新的概念化模式歸納
　6.2　白洋淀“島村”：旅游“真實性”和社區(qū)化發(fā)展
　　6.2.1　相關理論回顧
　　6.2.2　白洋淀“島村”：旅游社區(qū)化發(fā)展的案例分析
　　6.2.3　白洋淀島村旅游社區(qū)化發(fā)展的意義
　　6.2.4　結(jié)論和研究展望
　6.3　基于ANT理論的浦江仙華山村的實證研究
　　6.3.1　行動者網(wǎng)絡理論（ANT）
　　6.3.2　實證研究
　　6.3.3　討論、啟示與展望
參考文獻
本研究已發(fā)表論文
后記

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：基層組織主導模式也存在一定的適宜性，例如該模式對基層組織具有較高要求，基層組織必須有一定的經(jīng)濟實力、形成一定的權威性、建立民主治理機制和內(nèi)部權利約束機制，健全其選舉制度、議事制度和財務制度。綜上所述，在基層組織力量強大、旅游運營經(jīng)驗豐富、社區(qū)居民對基層組織信任度高的前提下，基層組織主導模式不失為一種好的模式。（三）農(nóng)民自組織主導模式的利弊點和適宜性《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺，從一個層面反映了政府對農(nóng)民自組織的認可、扶持和規(guī)范。鄉(xiāng)村自組織集組織者、管理者和受益者三位一體，自愿參加，自由退出。其優(yōu)點在于：農(nóng)民對自身資源的控制能力強，使旅游資源得到更合理的分配，提高資源使用效率，是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種資源集約化形式；加強農(nóng)產(chǎn)品的深加工與傳統(tǒng)手工藝品的商品化，促進旅游產(chǎn)品供應鏈的本地化，提高鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的乘數(shù)效應，改善鄉(xiāng)村經(jīng)濟結(jié)構；對內(nèi)服務，對外營利，社區(qū)居民可以全方位、多角度參與社區(qū)旅游的經(jīng)營、決策、管理，有利于農(nóng)民獲取真正的市場主體地位；通過自主管理，提高自律能力，提升村民的民主意識，加快基層民主化的進程；綜合協(xié)調(diào)能力相對較強，容易協(xié)調(diào)社區(qū)居民之間的關系，克服單一協(xié)調(diào)機制的制度缺陷，保障社區(qū)居民的利益；有利于避免“公地悲劇”，減少惡性競爭，通過旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)互補實現(xiàn)差異共贏，農(nóng)家樂集群化發(fā)展和農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營提高了農(nóng)民的抗風險能力、自律管理能力和市場參與能力。

編輯推薦

《山村旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究:以基層組織和機制創(chuàng)新為切入點》為中國“三農(nóng)”問題研究系列之一。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    山村旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究 PDF格式下載

---