大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐

內(nèi)容概要

由丁繼安、翁士增、李曉英主編的《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐》是按照“創(chuàng)業(yè)機會識別—項目運作—公司運作”序化內(nèi)容體系，每章按照“理論與實例啟發(fā)—制定方案—實踐運作”的思路安排教學(xué)任務(wù)，這是在10年創(chuàng)業(yè)教育實踐的基礎(chǔ)上經(jīng)教材編寫者研究而成的。本書具有很強的實踐性，給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了學(xué)習(xí)渠道。

書籍目錄

第一篇　機會識剖
　第一章　創(chuàng)業(yè)機會識別
　　 任務(wù)一：創(chuàng)業(yè)機會分析
　　 任務(wù)二：企業(yè)贏利模式識別
第二篇　項目運作與管理
　第二章　創(chuàng)業(yè)項目識別
　　 任務(wù)一：用觀察法識別項目機會
　　 任務(wù)二：用訪問調(diào)查法識別項目機會
　　 任務(wù)三：項目識別分析報告
　第三章　創(chuàng)業(yè)項目準(zhǔn)備
　　 任務(wù)一：創(chuàng)業(yè)項目的構(gòu)思與設(shè)計
　　 任務(wù)二：創(chuàng)業(yè)項目運作條件的準(zhǔn)備
　　 任務(wù)三：商業(yè)模式選擇
　　 任務(wù)四：擬寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書
　　 任務(wù)五：項目招標(biāo)合同簽訂
　第四章　創(chuàng)業(yè)項目運作與管理
　　 任務(wù)一：項目開業(yè)典禮
　　 任務(wù)二：項目營銷與客戶拓展
　　 任務(wù)三：項目改進
　　 任務(wù)四：項目沖突管理
　　 任務(wù)五：創(chuàng)業(yè)項目運營總結(jié)報告
第三篇　公司治理
　第五章　創(chuàng)業(yè)公司的設(shè)立與管理
　　 任務(wù)一：公司成立準(zhǔn)備
　　 任務(wù)二：新企業(yè)的市場進入模式
　　 任務(wù)三：客戶的再拓展
　　 任務(wù)四：公司治理
　第六章　新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的培育
　　 任務(wù)一：新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)拓展
　　任務(wù)二：推出新的業(yè)務(wù)流程再造
　　任務(wù)三：建立贏利模式拓展業(yè)務(wù)
　　任務(wù)四：新項目合作模式
　　任務(wù)五：新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)開發(fā)報告書
第四篇　案例篇
　第七章　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例
　　 案例1：手機維修店的開設(shè)
　　 案例2：萬方物流，讓他走上了創(chuàng)業(yè)路
　　 案例3：生產(chǎn)性服務(wù)、消費服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　 案例4：女裝，成就了他的夢想
　　 案例5：人生中的第一個50萬
　　 案例6：小家電，大事業(yè)
第五篇　實訓(xùn)篇
　第八章　模擬創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)系統(tǒng)
　　 一、實訓(xùn)目的
　　 二、實訓(xùn)要求與內(nèi)容
　　 三、系統(tǒng)介紹
　　 四、實戰(zhàn)操作指導(dǎo)
后記

圖書封面

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