人力資源管理概論

出版時間:2010-12  出版社:浙江大學(xué)出版社  作者:張呈琮 編  頁數(shù):302  

內(nèi)容概要

  本書重點介紹了人力資源管理的基本概念、基本理論和技術(shù)方法,介紹了戰(zhàn)略人力資源管理、平衡計分卡、勝任力模型等近些年人力資源管理學(xué)的新成果,體現(xiàn)了專業(yè)的前沿性,符合人力資源管理專業(yè)本科學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和要求?! ∪珪?4章,包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘管理、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)管理、績效管理、員工激勵、薪酬管理、福利管理、安全管理、勞動關(guān)系管理、跨國企業(yè)人力資源管理和人力資源管理信息系統(tǒng),涵蓋了人力資源管理的各個階段和內(nèi)容,體現(xiàn)了人力資源管理體系的完整性和系統(tǒng)性。本書每一章都有“學(xué)習(xí)目的”、“復(fù)習(xí)思考”、“案例分析”和“案例討論”,并且都配有針對本章內(nèi)容的案例?! ”緯貏e適合作為高等院校人力資源管理專業(yè)本科教材使用,也可作為人力資源管理專業(yè)人員培訓(xùn)參考使用。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 人力資源概述第二節(jié) 人力資源管理概述第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展第四節(jié) 21世紀(jì)人力資源管理新趨勢案例分析第二章 人力資源規(guī)劃第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第三節(jié) 人力資源預(yù)測第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的平衡案例分析第三章 工作分析第一節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 工作分析程序和方法第三節(jié) 工作分析結(jié)果與表現(xiàn)形式案例分析第四章 招聘管理第一節(jié) 員工招聘概述第二節(jié) 招聘計劃的制訂第三節(jié) 人員素質(zhì)測評第四節(jié) 招聘評估案例分析第五章 職業(yè)生涯管理第一節(jié) 職業(yè)生涯概述第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃第三節(jié) 職業(yè)生涯周期案例分析第六章 培訓(xùn)管理第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析第三節(jié) 員工培訓(xùn)的方法第四節(jié) 員工培訓(xùn)計劃的制訂第五節(jié) 員工培訓(xùn)評估案例分析第七章 績效管理第一節(jié) 績效管理概述第二節(jié) 績效評價指標(biāo)第三節(jié) 績效考評方法第四節(jié) 績效管理過程案例分析第八章 員工激勵第一節(jié) 激勵概述第二節(jié) 激勵理論第三節(jié) 激勵方式案例分析第九章 薪酬管理第一節(jié) 薪酬概述第二節(jié) 薪酬規(guī)劃第三節(jié) 薪酬體系設(shè)計第四節(jié) 核心人才的長期薪酬案例分析第十章 福利管理第一節(jié) 福利概述第二節(jié) 法定福利第三節(jié) 企業(yè)福利第四節(jié) 福利管理計劃和方法案例分析第十一章 安全管理第一節(jié) 安全管理概述第二節(jié) 工傷管理第三節(jié) 職業(yè)病管理案例分析第十二章 勞動關(guān)系管理第一節(jié) 勞動關(guān)系概述第二節(jié) 勞動合同第三節(jié) 集體合同第四節(jié) 勞動爭議處理案例分析第十三章 跨國企業(yè)人力資源管理第一節(jié) 跨國企業(yè)人力資源管理概述第二節(jié) 跨國企業(yè)人力資源管理模式第三節(jié) 跨國企業(yè)員工招聘與管理案例分析第十四章 人力資源管理信息系統(tǒng)第一節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)概述第二節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)的類型與結(jié)構(gòu)第三節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)第四節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)的實施案例分析參考文獻(xiàn)

編輯推薦

  本書內(nèi)容是根據(jù)人力資源管理專業(yè)本科學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和要求,經(jīng)過嚴(yán)格篩選編寫的,書中的基本概念、基本理論和技術(shù)方法,是經(jīng)過實踐檢驗科學(xué)可行的。書中介紹了戰(zhàn)略人力資源管理、平衡計分卡、勝任力模型等近些年人力資源管理學(xué)的新成果,體現(xiàn)了專業(yè)的前沿性。  全書共14章,包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘管理、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)管理、績效管理、員工激勵、薪酬管理、福利管理、安全管理、勞動關(guān)系管理、跨國企業(yè)人力資源管理和人力資源管理信息系統(tǒng),涵蓋了人力資源管理的各個階段和內(nèi)容,體現(xiàn)了人力資源管理體系的完整性和系統(tǒng)性。

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