胡雪巖管理日志

內(nèi)容概要

胡雪巖是中國歷史上唯一的紅頂商人，在官場、商場呼風(fēng)喚雨，他一生大起大落，由學(xué)徒到巨富再淪落至子然一身，胡雪巖跌宕的一生就是一部商業(yè)經(jīng)典。他的官商協(xié)作智慧、超前的品牌意識、精準的用人眼光等至今仍為后世津津樂道。     本書采用管理日志的形式，將胡雪巖的經(jīng)營理念、商業(yè)智慧以及處世哲學(xué)等重新梳理整合，再現(xiàn)一代巨賈的商業(yè)世界，揭示胡雪巖亂世中成就偉業(yè)的奧秘。讓讀者在輕松閱讀胡雪巖商場傳奇的同時得到寶貴的經(jīng)商啟示。

作者簡介

張興龍
　　本科和碩士就讀于南京師范大學(xué)，博士就讀于上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院?，F(xiàn)在國內(nèi)某大學(xué)任教，主要研究方向為國學(xué)與管理、中國文化詩學(xué)、都市文化學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)學(xué)等。迄今已經(jīng)在國內(nèi)核心及省級刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇，主持省市級科研課題多項，參與編寫教材、著

書籍目錄

一月  正道  第一周    星期一  商業(yè)精神的核心    星期二  不招人妒是庸才    星期三  會做事會做官    星期四  持盈保泰    星期五  自己人不要亂  第二周    星期一  只看將來    星期二  人性本善    星期三  臨危不亂    星期四  同舟共濟    星期五  做人不能失敗  第三周    星期一  空手來去    星期一  一不動氣    星期三  善于用錢    星期四  有所為有所不為    星期五  有心做事  第四周    星期一  正視錢財    星期二  做就做出樣子    星期三  名利    星期四  穩(wěn)打穩(wěn)扎    星期五  為我所用二月  守信  第一周    星期一  言必行    星期二  有一說一    星期三  說話就是銀子    星期四  開誠布公    星期五  不輕易允諾  第二周    星期一  不可自作聰明    星期二  誠信的重量    星期三  信用與信心    星期四  真精系存亡    星期五  信義  第三周    星期一  把問題擺上桌面    星期二  走正路    星期三  不違背原則    星期四  不指望發(fā)橫財    星期五  一次信用都不能失  第四周    星期一  公平    星期二  合理競爭    星期三  一碗水端平    星期四  按規(guī)矩行事    星期五  信用第一三月  用人  第一周    星期一  管理者的成就    星期二  用人的必要    星期三  用人要有耐心    星期四  持之以恒    星期五  忠于職守  第二周    星期一  操守    星期二  培養(yǎng)新人    星期三  用人所長    星期四  收納非常之人    星期五  無才與不忠  第三周    星期一  各盡其用    星期二  量才適用    星期三  不求全責(zé)備    星期四  不拘一格    星期五  一分錢一分貨  第四周    星期一  用人不疑    星期二  用人看本質(zhì)    星期三  情義    星期四  謹防志大才疏    星期五  財與才四月  人脈  第一周    星期一  和衷共濟    星期二  先為別人考慮    星期三  為對方利益著想    星期四  你吃肉我喝湯    星期五  贏得朋友才能靠朋友  第二周    星期一  不為難朋友    星期二  朋友是再生父母    星期三  什么是真正的靠山    星期四  廣結(jié)盟友    星期五  情與利的雙贏  第三周    星期一  予人方便    星期一  一海納百川    星期三  燒冷灶    星期四  友在江湖    星期五  化敵為友  第四周    星期一  留有余地    星期二  多一個朋友多一條路    星期三  人脈勝于金銀    星期四  一碗飯，大家吃    星期五  出生入死五月  執(zhí)行力  第一周    星期一  智勇雙全    星期二  敢冒風(fēng)險    星期三  眼觀天下    星期四  看準時機    星期五  大勇必有大報  第二周    星期一  可怕的是喪失信心    星期二  突破常規(guī)    星期三  充與沖    星期四  敢不敢    星期五  敢舔刀頭上的血  第三周    星期一  敢當(dāng)領(lǐng)頭羊    星期二  立志在我    星期三  雖敗不倒    星期四  大膽去闖    星期五  長線放遠鷂  第四周    星期一  魄力與細心    星期二  當(dāng)機立斷    星期三  敢想敢干    星期四  眼光是第一    星期五  借東風(fēng)六月  創(chuàng)新  第一周    星期一  以變應(yīng)變    星期二  機變與權(quán)變    星期三  八個壇子七個蓋    星期四  變化中找機會    星期五  不軟不硬  第二周    星期一  調(diào)度    星期二  通、活、融    星期三  故弄玄虛    星期四  計計相連，環(huán)環(huán)相扣    星期五  拿出真東西  第三周    星期一  軟硬兼施    星期二  變通    星期三  丟臉丟給自己人    星期四  內(nèi)外兼顧    星期五  是非利害  第四周    星期一  掌握分寸    星期二  想停當(dāng)再動手    星期三  不落痕跡    星期四  出奇制勝    星期五  守法七月  品牌  第一周    星期一  商亦揚名    星期二  揚名之法    星期三  廣招賢良    星期四  先賺名氣后賺錢    星期五  場面  第二周    星期一  慈善招財    星期二  市面三寶    星期三  起名    星期四  金字招牌    星期五  “金字招牌”亦須揚名  第三周    星期一  做氣派    星期一  一門面猶如人臉    星期三  取財有道    星期四  賭奸賭詐不賭賴    星期五  正路揚名  第四周    星期一  撐起場面    星期二  流動廣告    星期三  “太太”揚名法    星期四  貨比貨    星期五  為善名做善事八月  責(zé)任  第一周    星期一  商仁    星期二  先做人，后做事    星期三  心憂天下    星期四  輕財好施    星期五  上憂國，下憂民  第二周    星期一  熱心公益    星期二  利人利己    星期三  錢財乃取禍之門    星期四  幫別人成就事業(yè)    星期五  不謀國家之利  第三周    星期一  錢用我，不是我用錢    星期二  滿足    星期三  關(guān)心人間疾苦    星期四  一勞永逸    星期五  官商之道  第四周    星期一  平靜    星期二  做好事不留名    星期三  救人等于救己    星期四  助人之法    星期五  善有善報九月  舍得  第一周    星期一  所有所無    星期二  長短之別    星期三  先予后取    星期四  不可因小失大    星期五  舍得付出  第二周    星期一  聯(lián)合同行    星期二  因才施薪    星期三  事緩則圓    星期四  經(jīng)得起折磨    星期五  大氣  第三周    星期一  重金買賢能    星期二  錢用在刀口上    星期三  兩面占便宜    星期四  失小得大    星期五  不計得失  第四周    星期一  吃虧是福    星期二  贏長久    星期三  通扯算賬    星期四  自己少賺    星期五  大舍大得十月  機遇  第一周    星期一  本事和機會    星期二  機會在眼中    星期三  機遇和時局    星期四  乘勢而行    星期五  眼光銳利  第二周    星期一  把握大方向    星期二  識潮流    星期三  再狠也不能不看潮流    星期四  辨清時局    星期五  付諸實踐  第三周    星期一  造就局勢    星期二  拉廣關(guān)系    星期三  處處是財源    星期四  扭轉(zhuǎn)時局    星期五  勢力  第四周    星期一  官洋結(jié)合    星期二  同心協(xié)力    星期三  不甘平庸    星期四  提前預(yù)知    星期五  亂世抓機會十一月  營銷  第一周    星期一  顧客    星期二  服務(wù)    星期三  對顧客的態(tài)度    星期四  良心    星期五  不弄虛作假  第二周    星期一  修制務(wù)精    星期二  以人為本    星期三  戒欺    星期四  存心自有天知    星期五  讓顧客知道你誠信  第三周    星期一  責(zé)任    星期二  不得欺    星期三  不以劣品謀厚利    星期四  挽留顧客之法    星期五  機會靠大家捧  第四周    星期一  幫人要迅速    星期二  物真價實    星期三  賓至如歸    星期四  體諒有度    星期五  信用和手續(xù)十二月  競爭與合作  第一周    星期一  潔身自好    星期二  敏于事慎于言    星期三  正大光明    星期四  擴大地盤    星期五  冤家變一家  第二周    星期一  察言觀色    星期二  收對手入囊    星期三  不落井下石    星期四  真心贊美    星期五  留得退步  第三周    星期一  團結(jié)    星期一  一互通有無    星期三  有飯大家吃    星期四  抓住弱點    星期五  奮起救國  第四周    星期一  同舟共濟    星期二  正確對待“洋人”    星期三  氣度    星期四  取其精華    星期五  不拘泥

章節(jié)摘錄

胡雪巖同洋人打交道，是在晚清中國商業(yè)發(fā)展的特定歷史背景下進行的。他和洋人的商業(yè)貿(mào)易主要在軍火和生絲貿(mào)易方面，軍火生意屬于當(dāng)時新興的行業(yè)，生絲貿(mào)易則是江浙地區(qū)傳統(tǒng)的行業(yè)，胡雪巖對這一新一舊行業(yè)的涉足，在很大程度上代表了晚清中國對外貿(mào)易謹慎而有限的客觀狀況。胡雪巖對洋人貿(mào)易最有價值的地方在于，他能夠以超前的心態(tài)來看待洋人。因為在當(dāng)時的中國人心目中，洋人多被認為是沒有開化的蠻夷民族，再加上鴉片戰(zhàn)爭對中國的入侵，國人對待洋人完全是一種敵視的態(tài)度。而胡雪巖卻認為，要保持一顆平常心，正確對待洋人，“取其精華，去其糟粕為我所用”。這意味著胡雪巖首先承認洋人在許多方面比我們要優(yōu)秀得多，當(dāng)然其中也有許多糟粕，作為一個被西方堅船利炮打敗的民族，能夠從如此辯證的角度看待洋人，理性而科學(xué)的態(tài)度可能要遠遠比所謂的商業(yè)利潤更具有價值。	中國古語云：“欲速不達。”許多事情往往如同中藥一樣，需要文火慢慢煎制，才能讓藥味入其中，這樣服用才有療效。煎藥如此，做生意也一樣。胡雪巖從一窮二白的學(xué)徒起家，早年處于社會最底層，飽受冷眼鄙視，即使在學(xué)徒期間，干的也是掃地打水倒尿盆之類的事情。當(dāng)他經(jīng)商之后，其想發(fā)財擺脫貧賤地位、以雪前恥的迫切心理可以想象。但是，他并不急于求成，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。為了積累原始資本，他開辦了錢莊，在經(jīng)營中，并不僅僅盯著少數(shù)富人，而是面向整個社會，從吸收普通儲戶的零碎銀子開始，慢慢鞏固自己的實力。經(jīng)過長期的資本積累之后，他終于獲得了進軍其他行業(yè)的基礎(chǔ)，于是開始投資其他行業(yè)。胡雪巖經(jīng)營的典當(dāng)行可謂是他經(jīng)營生涯的一大妙筆，雖然對于典當(dāng)行業(yè)的利潤和前途經(jīng)過了冷靜的思考，但他并沒有急于求成，而是先開辦一家看看行情如何，在證實了他的判斷之后，才連續(xù)在國內(nèi)開辦了二十多家典當(dāng)行，這樣就形成了一個巨大的商業(yè)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。作為一名生意人，急于獲得商業(yè)利潤，成就輝煌事業(yè)，這無疑是正常的心理。但是，胡雪巖從商成功的經(jīng)驗告訴我們，任何生意都不能簡單粗暴地對待，只有耐心謹慎，注重平時的積累，才能取得最后的成功。古人常常把名利雙收作為人生成功的理想標準。用世俗的眼光來看，名氣是一種榮耀，可以讓人的自尊得到極大的膨脹和滿足，利益是一種實惠，可以滿足人現(xiàn)實生活中的需要。由于兩者得兼的可能性極低，所以，一般人認為只要能夠兩者獲其一，就已經(jīng)非常不容易了。這樣的想法實際上建立在把名利完全割裂的前提下，殊不知，名利名為二而實為一。名氣看起來僅僅是一種榮譽，這只是一種表象，其本質(zhì)仍然與利益相連。胡雪巖早期經(jīng)商一直強調(diào)要賺取巨大的商業(yè)利潤，但他并不唯利是圖，而是強調(diào)想贏利必須先賺取名氣，用名氣來拉動經(jīng)濟利益的鏈條。從他的胡慶余堂藥店開始，就把“戒欺”、“真不二價”作為賺取名氣的金字招牌，經(jīng)過他的苦心經(jīng)營，終于在國內(nèi)樹立了以誠信公平為核心的正面形象。這給他帶來了巨大的商業(yè)利潤，不僅無數(shù)顧客慕名前來，而且極大地提高了他在商界的信譽。正是依仗這種無形資產(chǎn)，他才能夠在經(jīng)營的各個行業(yè)上，獲取巨大的商業(yè)利潤。所以，名氣并不僅僅意味著一種不能吃、不能穿的東西，其本質(zhì)就是一種實實在在的利潤和資本?，F(xiàn)代許多商人，把名、利片面地孤立起來，甚至認為商人就是以追求利潤為唯一目標，把好的名聲看做不務(wù)實的行為，在這種想法的作祟下，商人們往往唯利是圖，不惜損害社會公共利益，大撈昧心財，久而久之，必將被市場淘汰。

編輯推薦

《胡雪巖管理日志》：推薦語：近年來，中國的國學(xué)和傳統(tǒng)文化在西方國家備受推崇。本套國學(xué)管理日志系列圖書，旨在將中國的傳統(tǒng)文化精髓，結(jié)合西方現(xiàn)代的管理思想，以原文、筆記、行動指南等方式，用通俗易懂的語言，對傳統(tǒng)文化進行剖析、分解以及重讀。從而挖掘出中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的多重功能，引領(lǐng)國學(xué)與企業(yè)管理的閱讀新浪潮。推薦人：趙曙明（南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師）；何志毅（上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長）；黃鳴（皇明太陽能集團有限公司董事長）。讀國學(xué)，學(xué)管理，以國學(xué)智慧通透管理，以管理思維重讀國學(xué)。

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