工程社會(huì)學(xué)導(dǎo)論

前言

《跨學(xué)科工程研究叢書(shū)》即將出版了。這套叢書(shū)的基本主題是從跨學(xué)科角度研究與“工程”和“工程師”有關(guān)的一系列問(wèn)題，更具體地說(shuō)，這套叢書(shū)的主題分別涉及了工程哲學(xué)、工程社會(huì)學(xué)、工程知識(shí)、工程創(chuàng)新、工程方法、工程倫理等許多學(xué)科或領(lǐng)域，希望這套叢書(shū)能夠受到我國(guó)的工程界、科技界、管理界、工科院校師生和其他人士的歡迎。從古至今，人類(lèi)以手工方式或以機(jī)器方式制造了大量的“人工物”，如英格蘭的巨石陣，古埃及的金字塔，古希臘的雅典衛(wèi)城，古羅馬的斗獸場(chǎng)，中國(guó)古代的都江堰、萬(wàn)里長(zhǎng)城、大運(yùn)河，歐洲中世紀(jì)的城堡等等，直到現(xiàn)代社會(huì)的汽車(chē)、拖拉機(jī)、電冰箱、高速公路、高速鐵路、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等等。無(wú)數(shù)事例都在顯示：從歷史方面看，造物和工程的發(fā)展過(guò)程構(gòu)成了人類(lèi)文明進(jìn)步和發(fā)展的物質(zhì)主線；從人的本質(zhì)特征方面看，造物和工程創(chuàng)新能力成為了刻畫(huà)人的本質(zhì)力量的基本特征。正如馬克思所指出：“工業(yè)的歷史和工業(yè)的已經(jīng)產(chǎn)生的對(duì)象性的存在，是一本打開(kāi)了的關(guān)于人的本質(zhì)力量的書(shū)?！?/pre>


內(nèi)容概要
工程活動(dòng)是現(xiàn)代社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)工程活動(dòng)不但必須進(jìn)行技術(shù)研究、經(jīng)濟(jì)研究、哲學(xué)研究、倫理研究，而且必須進(jìn)行社會(huì)學(xué)研究。本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一本研究工程社會(huì)學(xué)的理論專(zhuān)著。    從事現(xiàn)代工程活動(dòng)的工程共同體是由工程師、工人、投資者、管理者和其他利益相關(guān)者組成的。如果把工程共同體比喻為一支從事工程活動(dòng)的軍隊(duì)，那么，工人就是士兵，領(lǐng)導(dǎo)和管理者相當(dāng)于各級(jí)司令員，工程師是各級(jí)參謀人員和參謀長(zhǎng)，投資人則相當(dāng)于提供軍需資源和保障資源供應(yīng)的后勤部長(zhǎng)。從功能和作用上看，如果把工程活動(dòng)比喻為一部坦克車(chē)或鏟土機(jī)，那么，投資人可比喻為油箱和燃料，領(lǐng)導(dǎo)和管理者可比喻為方向盤(pán)，工程師可比喻為發(fā)動(dòng)機(jī)，工人可比喻為火炮或鏟斗，其中每個(gè)部分對(duì)于整部機(jī)器的功能來(lái)說(shuō)都是不可缺少的。



書(shū)籍目錄
第一章  緒論  第一節(jié)  工程和工程共同體  第二節(jié)  工程共同體和工程社會(huì)學(xué)第二章  工程共同體的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和維系原則  第一節(jié)  工程共同體的性質(zhì)  第二節(jié)  工程共同體的結(jié)構(gòu)和維系原則第三章  工程師——工程共同體構(gòu)成分析之一  第一節(jié)  工程師職業(yè)的起源和近現(xiàn)代發(fā)展  第二節(jié)  工程師的職業(yè)特征和職業(yè)能力  第三節(jié)  工程師的分類(lèi)和社會(huì)分層第四章  工人——工程共同體構(gòu)成分析之二  第一節(jié)  工人的類(lèi)型  第二節(jié)  工人的素質(zhì)、培養(yǎng)與社會(huì)形象  第三節(jié)  工人在工程共同體中的作用和權(quán)益維護(hù)第五章  投資者——工程共同體構(gòu)成分析之三  第一節(jié)  工程中的投資和投資者  第二節(jié)  投資者的社會(huì)功能和投資心理與倫理第六章  管理者——工程共同體構(gòu)成分析之四  第一節(jié)  工程中的管理者  第二節(jié)  職業(yè)經(jīng)理人  第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家第七章  其他利益相關(guān)者——工程共同體構(gòu)成分析之五  第一節(jié)  利益相關(guān)者理論  第二節(jié)  工程活動(dòng)其他利益相關(guān)者  第三節(jié)  從具體案例看工程的其他利益相關(guān)者第八章  工程職業(yè)共同體——工程共同體類(lèi)型分析之一  第一節(jié)  職業(yè)和“職業(yè)共同體”  第二節(jié)  工程師協(xié)會(huì)和工程師的職業(yè)認(rèn)證  第三節(jié)  工會(huì)  第四節(jié)  雇主協(xié)會(huì)第九章  工程活動(dòng)共同體——工程共同體類(lèi)型分析之二  第一節(jié)  企業(yè)或項(xiàng)目共同體的本質(zhì)  第二節(jié)  工程活動(dòng)共同體的維系紐帶  第三節(jié)  工程活動(dòng)共同體的形成、動(dòng)態(tài)變化和解體第十章  工程活動(dòng)共同體內(nèi)部的人際關(guān)系  第一節(jié)  作為關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的工程活動(dòng)共同體  第二節(jié)  工程活動(dòng)共同體中的權(quán)威與民主  第三節(jié)  工程活動(dòng)共同體中的分工與合作  第四節(jié)  工程活動(dòng)共同體中的沖突與協(xié)調(diào)第十一章  工程活動(dòng)共同體與“社會(huì)實(shí)在”  第一節(jié)  兩種不同的社會(huì)實(shí)在：個(gè)人實(shí)在和“集體實(shí)在”  第二節(jié)  工程活動(dòng)共同體：契約制度實(shí)在、物質(zhì)設(shè)施實(shí)在和角色結(jié)構(gòu)  實(shí)在“三位一體”的“社會(huì)實(shí)在”  第三節(jié)  “崗位人”的“出場(chǎng)”、“在場(chǎng)”與“退場(chǎng)”第十二章  工程共同體與社會(huì)  第一節(jié)  工程共同體與公眾  第二節(jié)  工程共同體與政府  第三節(jié)  經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境中的工程共同體第十三章  工程共同體與環(huán)境  第一節(jié)  工程共同體的環(huán)保理念  第二節(jié)  工程共同體的環(huán)境責(zé)任  第三節(jié)  工程共同體的環(huán)保實(shí)踐第十四章  工程共同體中的性別問(wèn)題l  第一節(jié)  工程共同體中的性別比例與結(jié)構(gòu)  第二節(jié)  工程共同體中的女工程師和女工  第三節(jié)  工程共同體中的性別文化和性別偏見(jiàn)第十五章  工程共同體與安全  第一節(jié)  工程共同體的內(nèi)部安全和外部安全  第二節(jié)  工程安全的社會(huì)建構(gòu)第十六章  “起跑線”上的“左顧右盼”和“瞻前顧后”后記


章節(jié)摘錄
（2）層級(jí)性：工程活動(dòng)共同體內(nèi)部在組織和責(zé)權(quán)上是分層次、有差別的。從組織層次上看，有最高領(lǐng)導(dǎo)層——指揮中心及其參謀部，有中間管理層——包括各種職能部門(mén)，還有基層的生產(chǎn)工段和小組等。從職能定位看，有董事長(zhǎng)、正副總經(jīng)理、正副部門(mén)經(jīng)理、正副車(chē)間主任、正副工段長(zhǎng)、正副班組長(zhǎng)，總工程師、高級(jí)工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員，高級(jí)會(huì)計(jì)師與高級(jí)統(tǒng)計(jì)師、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)師、助理會(huì)計(jì)師及助理統(tǒng)計(jì)師、會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員，以及具有不同等級(jí)技術(shù)資格的工人，等等。（3）秩序性：工程活動(dòng)是復(fù)雜的，又是有序的，是統(tǒng)一指揮下的分工與協(xié)作關(guān)系，這體現(xiàn)在機(jī)器裝備的差別與按比例配置中，體現(xiàn)在與設(shè)備相對(duì)應(yīng)的工人的分工與協(xié)作中。合理的分工與有效的協(xié)作是工程活動(dòng)順利開(kāi)展所必須的，只有在這樣的有序運(yùn)作中才能確保工程的順利進(jìn)行和高效的作業(yè)?？梢哉f(shuō)，任何一種失序或紊亂都是工程活動(dòng)所要避免和克服的。工程活動(dòng)的秩序性要求工程活動(dòng)共同體的結(jié)構(gòu)也必須是有序的，表現(xiàn)在人員配備按比例定崗定編，防止人員過(guò)剩或不足等。（4）利益主體多元性：這是由工程活動(dòng)共同體的異質(zhì)性結(jié)構(gòu)所決定的。共同體內(nèi)部的不同成員有著不同的利益要求與期待，追逐各自的利益目標(biāo)，并且試圖實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)利益的最大化，這就難免會(huì)造成不同利益主體之間的利益沖突。比如，投資人要想獲得較高的資金回報(bào)，就會(huì)千方百計(jì)地壓縮工程生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的成本，而削減員工（包括工程師、工人乃至管理者）的工資和津貼就是一種重要的方法，這就會(huì)引發(fā)勞資矛盾，影響員工的工作積極性。這種利益沖突是需要通過(guò)博弈進(jìn)而達(dá)成各方都認(rèn)可的“收益度”來(lái)加以調(diào)和或協(xié)調(diào)的。


后記
蘇軾《寶山新開(kāi)徑》詩(shī)云：“藤梢橘刺元無(wú)路，竹杖棕鞋不用扶。風(fēng)自遠(yuǎn)來(lái)聞笑語(yǔ)，水分流處見(jiàn)江湖?！边@些詩(shī)句頗能反映我們現(xiàn)在的心情。2003年，中國(guó)科學(xué)院研究生院成立了工程與社會(huì)研究中心。2005年，中國(guó)科學(xué)院研究生院在科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目中正式立項(xiàng)并批準(zhǔn)資助“工程與社會(huì)基本問(wèn)題的跨學(xué)科研究”（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李伯聰）。在該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和工作計(jì)劃中，“工程社會(huì)學(xué)”是重點(diǎn)內(nèi)容之一，于是正式開(kāi)始了本書(shū)的醞釀、討論和寫(xiě)作過(guò)程。在本書(shū)寫(xiě)作過(guò)程中，許多學(xué)者曾經(jīng)多次聚會(huì)中國(guó)科學(xué)院研究生院進(jìn)行有關(guān)學(xué)術(shù)研討，氛圍熱烈，催生和孕育了本書(shū)。本書(shū)各章節(jié)的撰寫(xiě)者如下：第一、九、十一、十六章，李伯聰（中國(guó)科學(xué)院研究生院）；第二章，張秀華（中國(guó)政法大學(xué)）；第三章第一、二節(jié)，王楠（中國(guó)科學(xué)院研究生院）；第三章第三節(jié)，李世新（北京理工大學(xué)）；第四章第一、二節(jié)，王前、朱勤（大連理工大學(xué)）；第四章第三節(jié)，朱勤（大連理工大學(xué)）、包國(guó)光（東北大學(xué)）。



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