民營企業(yè)國際化現(xiàn)狀、模式及對策研究

前言

　　企業(yè)國際化是近30年來國際商務(wù)領(lǐng)域重要的新課題，也是各國企業(yè)發(fā)展面臨的重要問題。20世紀下半葉以來，世界經(jīng)濟全球化速度不斷加快，各國都在為實現(xiàn)各自的利益、采取多種方式，超越國家和民族的限制，在生產(chǎn)、貿(mào)易、投資、金融等領(lǐng)域相互合作、相互融合，實現(xiàn)共贏，謀求共同的發(fā)展。改革開放以來，中國通過“引進來”、“走出去”，積極參與經(jīng)濟全球化，在新一輪全球產(chǎn)業(yè)分工中贏得了一席之地，成為經(jīng)濟全球化的一個受益國?！　∶駹I企業(yè)作為中國經(jīng)濟最活躍的部分較早地開始國際化的探索，尋找更廣闊的發(fā)展空間和利益。經(jīng)濟全球不斷深化的過程中，民營企業(yè)面臨著前所未有的國際競爭壓力。民營企業(yè)中的那些高速增長企業(yè)所采取的對策之一，就是通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的國際化，把競爭壓力轉(zhuǎn)化為競爭實力。企業(yè)國際化是民營企業(yè)提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)增長的必然選擇。只有參與全球性競爭的企業(yè)，才是能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性成長的企業(yè)。但是企業(yè)國際化的道路障礙叢生：地域、文化、競爭……如何探索一條適合中國民營企業(yè)國際化道路？“敢為天下先”的溫州民營企業(yè)很早就開始了國際化的探索并取得了一定的成果，積累了成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，形成了獨特的溫州企業(yè)國際化模式，值得中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)學習和借鑒，也值得學者了解和研究?！　≈芘孔鳛闇丶畬W者長期研究溫州民營企業(yè)，對溫州民營企業(yè)國際化跟蹤研究多年，今天終于成書出版，可喜可賀，這將是溫州經(jīng)濟研究的又一優(yōu)秀成果。

內(nèi)容概要

企業(yè)國際化是指企業(yè)從事國際經(jīng)營活動和過程，這些經(jīng)營活動的內(nèi)容囊括了商品、服務(wù)、技術(shù)、管理技能等一切經(jīng)營要素的跨國界的交換或轉(zhuǎn)移活動。經(jīng)濟全球化主要表現(xiàn)為金融的全球化、貿(mào)易的全球化和生產(chǎn)的全球化，這促進了資金、商品和資本的全球流動，任何一個國家都不可能置身度外。民營企業(yè)必須進行跨國經(jīng)營和海外投資，以把握經(jīng)濟全球化帶來的機遇和發(fā)展，以應(yīng)對經(jīng)濟全球化帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。

作者簡介

周朝霞  浙江溫州人，浙江外國語學院教授。1990年畢業(yè)于浙江工商大學，獲企業(yè)管理碩士學位。復旦大學傳播學、上海交通大學管理學國內(nèi)訪問學者?，F(xiàn)為全國高等教育委員會公共關(guān)系專業(yè)委員會理事、浙江省國際公共關(guān)系協(xié)會常務(wù)理事、浙江省國際公共關(guān)系協(xié)會專家團成員、浙江省職業(yè)鑒定公共關(guān)系專業(yè)專家委員會委員。入選浙江省新世紀151人才工程、溫州市“551”人才工程。溫州市勞動模范?，F(xiàn)主要研究領(lǐng)域為品牌傳播管理。先后主持“民營企業(yè)國際化現(xiàn)狀、模式及對策研究——以溫州為例”、“溫州企業(yè)品牌建設(shè)之探索”、“溫州城市形象設(shè)計研究”、“溫州民營企業(yè)國際化對策研究”等省、廳局級課題8項。發(fā)表學術(shù)論文30余篇。出版《多維視角的城市形象定位、設(shè)計及傳播》等著作7部。

書籍目錄

第一章  企業(yè)國際化理論綜述  第一節(jié)  國外企業(yè)國際化理論綜述  第二節(jié)  國內(nèi)企業(yè)國際化研究綜述第二章  溫州民營企業(yè)國際化實證研究  第一節(jié)  溫州民營企業(yè)國際化實證調(diào)查  第二節(jié)  對溫州民營企業(yè)國際化的基本判斷第三章  溫州民營企業(yè)國際化模式及其選擇  模式1：產(chǎn)品集聚——低成本、小產(chǎn)品拓展海外市場  模式2：連鎖經(jīng)營，促進品牌國際化  模式3：全球?qū)I(yè)化的OEM制造商  模式4：品牌聯(lián)合，提升品牌國際影響力  模式5：網(wǎng)絡(luò)共享，進行國際營銷  模式6：整體合并，成立新的合資公司  模式7：“買殼上市”，海外融資  模式8：技術(shù)合作，提升產(chǎn)品層次，培育品牌  模式9：技術(shù)型企業(yè)境外建立研發(fā)機構(gòu)，提升產(chǎn)品的國際競爭力  模式10：通過建立合資企業(yè)，引進先進的技術(shù)，提升產(chǎn)品  模式11：整合全球資源，成為跨國公司第四章  溫州民營企業(yè)國際化最迫切的問題：貿(mào)易壁壘  第一節(jié)  溫州對外貿(mào)易發(fā)展概述  第二節(jié)  溫州企業(yè)遭遇貿(mào)易壁壘現(xiàn)狀  第三節(jié)  溫州民營企業(yè)應(yīng)對貿(mào)易壁壘的策略  第四節(jié)  溫州遭遇國際貿(mào)易壁壘的典型案例第五章  溫州民營企業(yè)國際化核心問題：企業(yè)核心競爭力  第一節(jié)  國際化與企業(yè)核心競爭力  第二節(jié)  溫州民營企業(yè)競爭力狀況  第三節(jié)  培育和提升溫州民營企業(yè)核心競爭力的對策第六章  溫州民營企業(yè)國際化重要問題：品牌國際化  第一節(jié)  品牌國際化對溫州民營企業(yè)的重要意義  第二節(jié)  溫州民營企業(yè)國內(nèi)品牌的發(fā)展歷程  第三節(jié)  溫州民營企業(yè)品牌建設(shè)及國際化的實證調(diào)查  第四節(jié)  溫州民營企業(yè)品牌國際化的戰(zhàn)略選擇  第五節(jié)  溫州民營企業(yè)品牌國際化的發(fā)展策略第七章  溫州民營企業(yè)國際化的障礙及對策  第一節(jié)  溫州民營企業(yè)國際化的障礙  第二節(jié)  溫州民營企業(yè)國際化的對策第八章  溫州民營企業(yè)國際化典型案例  案例1：康奈集團國際化戰(zhàn)略——以海外專賣店走世界  案例2：奧康集團——戰(zhàn)略聯(lián)盟式國際化  案例3：夏夢——互利共贏推進國際合作  案例4：正泰集團——海外自建網(wǎng)絡(luò)  案例5：哈杉鞋業(yè)——以品牌為核心的國際化戰(zhàn)略  案例6：瑞立集團——買殼上市第九章  國際金融危機對溫州民營企業(yè)國際化的影響及對策  第一節(jié)  國際金融危機對溫州民營企業(yè)國際化的影響  第二節(jié)  后危機時代溫州民營企業(yè)國際化的發(fā)展策略  第三節(jié)  后危機時代溫州民營企業(yè)的融資途徑和對策探索附件一  調(diào)查問卷附件二  問卷調(diào)查單位一覽表附件三  訪談單位一覽表參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　?。?）扶持企業(yè)構(gòu)建靈活的兼顧型多元化銷售網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)外市場兼顧，不同國際市場兼顧，改變一些外貿(mào)企業(yè)單純依靠國際市場或某一國家市場“在一棵樹上吊死”的狀況，在危機期間能夠有效地將外銷產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售或其他國際市場銷售?！　。?）實施外貿(mào)政策傾向，重點培育科技型中小企業(yè)。對于所有的外貿(mào)中小企業(yè)，不能一視同仁，使其都能夠享受扶持政策紅利，應(yīng)通過系列考核指標，評價出管理體制健全、經(jīng)營規(guī)范、抗風險能力強、重科技創(chuàng)新等有市場前景的中小企業(yè)作為扶持對象，對于不滿足條件的企業(yè)則依靠市場優(yōu)勝劣汰的競爭機制，淘汰一部分落后于市場發(fā)展的企業(yè)。以此，避免中小企業(yè)機會主義行為，提高外貿(mào)行業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的效率和提高政府配置資源的效率?！　。?）貿(mào)易促進服務(wù)機制。進一步改進對企業(yè)的通關(guān)、檢驗檢疫等各項政策的便利化服務(wù)，千方百計加大對企業(yè)開拓市場的服務(wù)力度；進一步簡化出口退稅手續(xù)，加快出’口退稅進度，確保退稅資金及時足額到位，擴大“先退稅后核銷”政策的實施范圍；加大外匯管理、銀行、保險等部門對企業(yè)開拓市場的外匯結(jié)算、貿(mào)易融資、資金信貸等支持力度，積極開展出口訂單抵押貸款、出口退稅質(zhì)押融資、出口信保質(zhì)押融資等信貸業(yè)務(wù)；進一步完善公共信息服務(wù)系統(tǒng)，利用政府網(wǎng)站提供海外新技術(shù)、新產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)信息，為中小型企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和進步提供更多的海外市場的信息服務(wù)?！　?.提升溫州市場體系功能，增強創(chuàng)業(yè)發(fā)展和招商引資動力　?。?）建立高效運轉(zhuǎn)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新市場體制。第一，溫州市場體制創(chuàng)新的關(guān)鍵在于提高收益預期，降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風險。政府可以設(shè)立專項基金獎勵在校大學生創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀成果，激勵大學生創(chuàng)業(yè)熱情和信心，通過政策繼續(xù)引導校企合作、規(guī)范培訓機構(gòu)、鼓勵名企組織大學生創(chuàng)業(yè)實訓，同時積極引入國內(nèi)外風險投資基金和主動培育股份制創(chuàng)業(yè)投資基金。第二，設(shè)立創(chuàng)業(yè)過渡期資助資金，并提供知識產(chǎn)權(quán)的服務(wù)與保護。創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)體制環(huán)境，積極籌備建立跨國企業(yè)開發(fā)區(qū)，集聚國內(nèi)外符合本市發(fā)展戰(zhàn)略的跨國企業(yè)集團，形成知識集聚強效應(yīng)。

圖書封面

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