電力競爭與我國電力產(chǎn)業(yè)市場化改革

前言

　　《法律經(jīng)濟(jì)學(xué)博士文叢》是由浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方向博士研究生的博士學(xué)位論文集成的一套學(xué)術(shù)叢書。　　法律經(jīng)濟(jì)學(xué)（或“法和經(jīng)濟(jì)學(xué)”）是一門法學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉學(xué)科，自20世紀(jì)50年代以來，在科斯、阿爾欽、卡拉布雷西和波斯納等人的倡導(dǎo)下，在西方學(xué)術(shù)界興起和蓬勃發(fā)展。盡管法律經(jīng)濟(jì)學(xué)自誕生以來就從來不是一場統(tǒng)一的學(xué)術(shù)運(yùn)動(dòng)，但是，大多數(shù)學(xué)者對于法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科定位不外乎以下兩個(gè)方面：一是強(qiáng)調(diào)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究重心是剖析法律對社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響；二是強(qiáng)調(diào)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究重心是用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和分析工具研究法律問題。　　中國大陸學(xué)者對法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的引進(jìn)與研究，可以說是1978年改革開放以后的事情。在法學(xué)界，北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、吉林大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和西南政法大學(xué)的法學(xué)院都活躍著一批法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究者，其中北京大學(xué)法學(xué)院的朱蘇力教授在介紹和引進(jìn)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，尤其是大力翻譯介紹波斯納教授的法律經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)方面，作出了很大的努力和貢獻(xiàn)。在我國經(jīng)濟(jì)學(xué)界，中國社會科學(xué)院的張曙光教授、盛洪教授，復(fù)旦大學(xué)的張軍教授，山東大學(xué)的黃少安教授，在推動(dòng)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究過程中，也做出了顯著的成績，法律經(jīng)濟(jì)學(xué)在國內(nèi)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)成為一門受到法學(xué)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界愈來愈多關(guān)注的學(xué)科。　　浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的學(xué)者對法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)注始于20世紀(jì)90年代初期，至今也不過十余年，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院開設(shè)博士研究生的法律經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)課程及招收法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方向的博士研究生，距今也只不過七八年的時(shí)間。但是，可以欣喜地看到，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院從事法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的師生經(jīng)過數(shù)年勤奮努力的研究，已經(jīng)在《經(jīng)濟(jì)研究》、《中國社會科學(xué)季刊》、《中國社會科學(xué)評論》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊》和《管理世界》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了數(shù)十篇高水平的學(xué)術(shù)論文，同時(shí)初步形成了一支年青的和充滿學(xué)術(shù)活力的法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究團(tuán)隊(duì)，并躋身于國內(nèi)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域的前列。

內(nèi)容概要

受技術(shù)進(jìn)步和放松規(guī)制思潮的影響，世界電力產(chǎn)業(yè)正從政府規(guī)制走向市場競爭。電力市場化改革的主要措施可以概括為廠網(wǎng)分開和競價(jià)上網(wǎng)兩個(gè)步驟，其核心是建立一個(gè)有效的電力競爭市場，促進(jìn)發(fā)電廠商之間的競爭，從而提高電力產(chǎn)業(yè)效率。一個(gè)成功的電力競爭市場至少要達(dá)到兩個(gè)目的：短期來說，在滿足技術(shù)要求的前提下，應(yīng)盡可能地促進(jìn)電力市場的競爭；長期來說，應(yīng)能引致有效的電力（包括發(fā)電容量和輸電網(wǎng)絡(luò)）投資。沿著這一思路，《電力競爭與我國電力產(chǎn)業(yè)市場化改革》在理論上著重探討以下兩個(gè)問題：第一，遠(yuǎn)期合約對電力市場競爭的影響；第二，不確定性對商業(yè)電網(wǎng)投資的投資激勵(lì)的影響。

作者簡介

杜立民，1979年出生，浙江富陽人，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心博士后，2007年受國家留學(xué)基金委資助赴法國圖盧茲經(jīng)濟(jì)學(xué)院交流學(xué)習(xí)一年。主要從事電力經(jīng)濟(jì)學(xué)、能源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域研究。主持教育部人文社科基金、中國博士后科學(xué)基金各一項(xiàng)，參與國家社科基金、國家發(fā)改委規(guī)劃項(xiàng)目、地方政府規(guī)劃項(xiàng)目多項(xiàng)。在《世界經(jīng)濟(jì)》、《浙江大學(xué)學(xué)報(bào)》（人文社科版）、Energy Policy），等國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文多篇。

書籍目錄

1　導(dǎo)論　1.1　研究選題　1.2　研究方法　1.3　研究框架2　電力體制改革與電力市場構(gòu)成　2.1　電力體制改革的模式　2.2　競爭性電力市場的構(gòu)建　2.3　電力市場的交易模式　2.4　本章小結(jié)3　電力市場競爭研究文獻(xiàn)回顧　3.1　遠(yuǎn)期合約與市場競爭　3.2　輸電網(wǎng)絡(luò)與市場競爭　3.3　發(fā)電容量投資　3.4　輸電網(wǎng)絡(luò)投資　3.5　經(jīng)驗(yàn)研究　3.6　本章小結(jié)4　遠(yuǎn)期合約與市場競爭：理論模型　4.1　遠(yuǎn)期市場與現(xiàn)貨市場　4.2　遠(yuǎn)期合約與市場力　4.3　遠(yuǎn)期合約與默契合謀　4.4　本章小結(jié)　本章附錄5　遠(yuǎn)期合約與市場競爭：案例研究　5.1　英格蘭和威爾士電力改革　5.2　美國加州電力改革　5.3　遠(yuǎn)期合約的作用　5.4　本章小結(jié)　本章附錄6　不確定性與商業(yè)電網(wǎng)投資：理論模型　6.1　電力競爭環(huán)境下的電網(wǎng)投資　6.2　模型設(shè)定　6.3　模型分析　6.4　本章小結(jié)　本章附錄7　不確定性與商業(yè)電網(wǎng)投資：案例研究　7.1　澳大利亞電力改革與監(jiān)管格局　7.2　澳大利亞國家電力市場與電網(wǎng)投資　7.3　商業(yè)電網(wǎng)投資與規(guī)制電網(wǎng)投資：Murraylink與SNI　7.4　不碣定性與Murraylink的投資收益　7.5　本章小結(jié)8　我國電力產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展歷程9　電力改革對我國發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)效率的影響10　結(jié)論與啟示參考文獻(xiàn)主要名詞解釋后記

章節(jié)摘錄

　　遠(yuǎn)期合約市場一般在現(xiàn)貨市場開始之前進(jìn)行。一份遠(yuǎn)期合約承諾在未來某個(gè)時(shí)期以合約規(guī)定的價(jià)格和數(shù)量向買方（買·方既可以是大工業(yè)用戶，也可能是代表小用戶的零售商）提供電能，而不管現(xiàn)貨市場的價(jià)格如何變動(dòng)。一般遠(yuǎn)期合約只是財(cái)務(wù)上的（Financial），并無實(shí)際的電能交割和貨幣結(jié)算。在現(xiàn)貨市場，發(fā)電廠商實(shí)際的發(fā)電量并不一定和遠(yuǎn)期合約約定的發(fā)電量一致。當(dāng)發(fā)電廠商的實(shí)際發(fā)電量大于合約銷售量時(shí)，除合約約定的發(fā)電量以合約價(jià)交割外，超額的發(fā)電量以現(xiàn)貨市場價(jià)格出售；而當(dāng)實(shí)際發(fā)電量小于合約銷售量時(shí)，仍然以合約價(jià)交割合約約定的電能數(shù)量，不足部分則必須從現(xiàn)貨市場以現(xiàn)貨市場價(jià)格購入加以彌補(bǔ)。例如，某發(fā)電廠商擁有20，0Mw的發(fā)電容量，生產(chǎn)成本是200元／MWh，并簽訂了100MW負(fù)荷的遠(yuǎn)期合約，合約規(guī)定的價(jià)格為200元／MWh，則當(dāng)現(xiàn)貨市場價(jià)格降至150元／MWh時(shí)，發(fā)電廠商將不會接受系統(tǒng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度，而是通過在現(xiàn)貨市場以150元／MWh的價(jià)格采購電力來履行合約。由于市場價(jià)格比該發(fā)電廠商的發(fā)電成本低，通過這一方法，該發(fā)電廠商可以節(jié)省5000元，因此不接受調(diào)度是合理的選擇。而當(dāng)現(xiàn)貨市場價(jià)格超過200元／MWh（比如達(dá)到300元／MWh）時(shí)，該發(fā)電廠商所有200MW的發(fā)電容量都愿意接受調(diào)度，其中100MW以遠(yuǎn)期合約約定的價(jià)格出售，而額外提供的100MW發(fā)電容量則按現(xiàn)貨市場價(jià)格出售，從而可獲得10000元的額外利潤。

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