成功絕非偶然

前言

一直到今天，很多人都還對(duì)姜文在《北京人在紐約》中的告白記憶深刻：“如果你愛(ài)他，送他去紐約，因?yàn)槟抢锸翘焯?；如果你恨他，送他去紐約，因?yàn)槟抢锸堑鬲z。”對(duì)于90年代初期剛剛打開(kāi)窗戶的中國(guó)人而言，窗外的美國(guó)夢(mèng)因這部電視劇而被點(diǎn)燃，姜文的告白和劉歡的吶喊，是那個(gè)時(shí)代很多人激蕩的心聲。但事實(shí)上，一直到今天，移民美國(guó)的夢(mèng)想依然在很多人的心里發(fā)芽，據(jù)報(bào)道：2008年，中國(guó)大陸共有4萬(wàn)人加入美國(guó)籍，2009年這一數(shù)字上升到6.5萬(wàn)人，而移民到其他國(guó)家的人數(shù)還要多。于是，當(dāng)海外移民成為一個(gè)不容回避的公共問(wèn)題時(shí)，我們除了深層思考背后的原因，以及驚呼“多少精英正在移民海外”之外，我們還需要思考這群外飄的“中國(guó)人”對(duì)于中國(guó)意味著什么。美籍華人朱為眾先生的《成功絕非偶然》提供了一種答案。

內(nèi)容概要

從20世紀(jì)90年代末在美國(guó)職場(chǎng)打拼開(kāi)始到現(xiàn)在，作者朱為眾已經(jīng)在職場(chǎng)混跡了20余年。本書(shū)即是作者在這許多年的職場(chǎng)生涯中領(lǐng)悟出的職場(chǎng)生存守則。從如何順利進(jìn)入理想的公司，到如何與上司和睦相處，再到如何提升職場(chǎng)能力，作者以多年的美國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人的身份，通過(guò)講述一則則真實(shí)發(fā)生的職場(chǎng)故事，打造出了一本職場(chǎng)的成功秘訣。

作者簡(jiǎn)介

朱為眾，祖籍南京，1984年赴美留學(xué)，先在俄亥俄州立大學(xué)攻讀東亞研究，1985年轉(zhuǎn)入東密歇根大學(xué)攻讀語(yǔ)言與國(guó)際貿(mào)易，1987年獲碩士學(xué)位。 
    出國(guó)前曾到農(nóng)村插隊(duì)落戶，種過(guò)田、看過(guò)瓜、養(yǎng)過(guò)雞，還在拖輪上當(dāng)過(guò)水手和船長(zhǎng)?；爻呛螽?dāng)過(guò)工人，還做過(guò)英語(yǔ)教師。歷任美國(guó)紐魯克公司駐中國(guó)首席代表和公司副總裁、美國(guó)著名連鎖店艾迪遜兄弟公司助理副總裁和中國(guó)部經(jīng)理、美國(guó)最著名的高檔百貨連鎖店賽克斯公司國(guó)際貨源部主任、加拿大最大的連鎖百貨公司赫德森貝副總裁、美國(guó)最大的辦公用品連鎖店歐迪辦公副總裁。2007年迄今在世界最大的手工工藝和家居裝飾連鎖店邁克爾斯公司任執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)公司的潮流預(yù)測(cè)、新產(chǎn)品研發(fā)、自有品牌開(kāi)發(fā)和全球貨源采購(gòu)等。

書(shū)籍目錄

序一 重要的不僅僅是成功序二 一個(gè)改寫(xiě)了自己命運(yùn)的人自序第一章 適者生存——成功的法則  跨國(guó)公司，中國(guó)“打工皇帝”的搖籃  跳出井看看  求職與獵頭公司  個(gè)人簡(jiǎn)歷，通向皇宮的金鑰匙  如何應(yīng)聘面試  職場(chǎng)“高考”  求職與談判  她是怎樣被聘用的  她為什么沒(méi)有被聘用  他的職業(yè)生涯失誤  她為什么被炒了魷魚(yú)  她們?yōu)槭裁幢怀戳唆滛~(yú)  首席執(zhí)行官為什么被炒了魷魚(yú)第二章 人際關(guān)系——成功的紐帶  突破中國(guó)絲繭天花板  為老板作嫁衣裳  如何與上司相處  當(dāng)你的同事變成你的上司時(shí)  解鈴還需系鈴人  慎擊“發(fā)送”鍵  道聽(tīng)途說(shuō)者戒  大智若愚  死了殺豬的，不會(huì)吃連毛豬頭  提職后回頭看第三章 交流——成功的藝術(shù)  演講的藝術(shù)  贏在演講  有的放矢  說(shuō)真話的藝術(shù)  傾聽(tīng)是一種藝術(shù)  以少勝多  尊重是打開(kāi)心扉的鑰匙第四章 領(lǐng)導(dǎo)力——成功的決定因素  領(lǐng)導(dǎo)不是職位  讓別人把事情做得比自己做得更好  他為什么變成了最差首席執(zhí)行官  做一個(gè)完整的人，過(guò)一個(gè)平衡的生活  誠(chéng)信與正氣  常在河邊走，哪能不濕鞋  不在其位，要謀其職  金錢(qián)并不萬(wàn)能  從權(quán)威型到影響型領(lǐng)導(dǎo)  一本書(shū)，兩種截然不同的態(tài)度  傷其十指不如斷其一指  職場(chǎng)日本黃瓜癥  誠(chéng)信是一種信仰第五章 心理與情商——成功的保證  半個(gè)杯子是滿的，還是半個(gè)杯子是空的  憤憤不平，于事無(wú)補(bǔ)  把握期望值  照鏡子：從仰泳中得到的啟示  做改變的代言人還是犧牲品  重新構(gòu)思的藝術(shù)和力量  假定與假設(shè)  面對(duì)降職  領(lǐng)導(dǎo)也是人  知其然不知其所以然  林格曼效應(yīng)

章節(jié)摘錄

十五秒鐘的第一印象：討人喜歡、誠(chéng)懇和認(rèn)真。不過(guò)美女要過(guò)我這關(guān)要比別人難得多。一是我當(dāng)年在中國(guó)做英文老師時(shí)留下的偏見(jiàn)，漂亮的女孩子成績(jī)都不好；二是我讀過(guò)幾篇文章和研究報(bào)告都提到長(zhǎng)得漂亮的帥哥、靚女在職場(chǎng)往往春風(fēng)得意，會(huì)比平常人更容易成功，所以我總是提醒自己決不要以貌取人，因而對(duì)帥哥、靚女往往更加挑剔一些。既然蘇珊有德、美兩國(guó)的不同文化、教育以及工作經(jīng)驗(yàn)，我的話題很快就轉(zhuǎn)到了她對(duì)德、美兩國(guó)教育制度的差異和商界里的文化差異的體會(huì)上。這樣的話題本身就沒(méi)有所謂的正確答案，需要回答者不但有自己獨(dú)特的見(jiàn)解而且要談出自己對(duì)這兩種差異和利弊得失的看法，從中可以看出一個(gè)人的思維方式和判斷能力。蘇珊表現(xiàn)得棒極了。她從德國(guó)教育的嚴(yán)謹(jǐn)和填鴨式的教授方式談到美國(guó)校園的生動(dòng)、活潑和雙向交流啟發(fā)式授課，從德國(guó)人一絲不茍、認(rèn)真嚴(yán)肅乃至古板的商業(yè)談判談到美國(guó)人的幽默、輕松甚至隨便的風(fēng)格，既有自己親身經(jīng)歷又不乏獨(dú)到的見(jiàn)解和精辟的分析，不時(shí)地還加上尖刻的抨擊和由衷的感嘆。坦率地說(shuō)，我并不完全贊同她所有的觀點(diǎn)，但此刻觀點(diǎn)的對(duì)錯(cuò)并不是決定因素，我從來(lái)不要求下屬和自己的觀點(diǎn)永遠(yuǎn)一致。但通過(guò)這樣的交流，主考官很容易看出應(yīng)聘者的智商和情商以及交流與表達(dá)的能力，也就是一個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力。

編輯推薦

《成功絕非偶然(職場(chǎng)篇)》：20余年美國(guó)職場(chǎng)打拼經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)經(jīng)理人講述如何在職場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！求職是一次談判的過(guò)程：加薪是靠自己爭(zhēng)取來(lái)的：讓別人把事情做得更好：要甘愿為老板做嫁衣裳：傾聽(tīng)是一種成功的藝術(shù)。他曾是一個(gè)沒(méi)上完初中的“老三屆”，種田，養(yǎng)雞，看瓜，開(kāi)船，做工，教書(shū)，留學(xué)，在異國(guó)的商場(chǎng)；中破層層玻璃天花板。命運(yùn)再三安排了他的失敗，可是他成功了。他說(shuō)：“如果你也像我一樣去努力，那么成功是必然的?！币粋€(gè)好的獵頭公司對(duì)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人和高級(jí)科技人員的職場(chǎng)成功有著舉足輕重的作用，職位越高，機(jī)會(huì)越少，獵頭們的作用就越大。用獵頭公司是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，應(yīng)該把它看做自己職業(yè)生涯管理的一個(gè)重要部分。職場(chǎng)奮斗如同在高速公路上開(kāi)車(chē)，換工作如同換路線，事先要想好，目的要明確，動(dòng)作要果斷，尤忌被迫換線。職場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)好似高速公路上千萬(wàn)輛風(fēng)馳電掣的車(chē)輛，爭(zhēng)先恐后各不相讓，一旦換錯(cuò)了線，常常是失之毫厘謬以千里，甚至沿途的風(fēng)景也會(huì)千差萬(wàn)別。最能考驗(yàn)一個(gè)人的品德和智商的就是看其在往日的同事變成自己的頂頭上司時(shí)候的表現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候最容易暴露平時(shí)深深隱藏的人的弱點(diǎn)和劣根性，也最容易展現(xiàn)人的大度和氣質(zhì)。前者早晚要栽跟頭，后者的成功只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

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