區(qū)域媒體競爭力

內(nèi)容概要

時(shí)代對媒體的要求將更為嚴(yán)格乃至苛刻，傳媒創(chuàng)意的最后落腳點(diǎn)在于采編細(xì)節(jié)的創(chuàng)意突破。本書是以寧波平面?zhèn)髅綖檠芯繉ο蟮囊淮螌^(qū)域媒體的創(chuàng)意采編能力的實(shí)證考察。本書從區(qū)域都市類平面媒體的核心競爭力建設(shè)人手，以寧波這個(gè)副中心城市的三家都市報(bào)紙為對象，抽取三個(gè)年度的部分報(bào)紙進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立實(shí)證研究數(shù)據(jù)庫；從采編創(chuàng)新范式的角度對寧波都市類平面媒體近五年來的差異化進(jìn)程進(jìn)行深入分析點(diǎn)評。

作者簡介

劉建民 
    浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院法律與傳媒分院副院長、媒體發(fā)展研究中心主任、法律與傳媒實(shí)驗(yàn)中心主任、寧波市社會(huì)政策研究中心副主任；中國高教學(xué)會(huì)新聞學(xué)與傳播學(xué)專業(yè)委員會(huì)理事、全國新聞學(xué)研究會(huì)理事；寧波作家協(xié)會(huì)詩歌創(chuàng)作委員會(huì)主任，寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)閱評顧問、新華社現(xiàn)代金報(bào)發(fā)展研究中心副主任。高級(jí)編輯。 
    長期從事新聞工作，曾供職《新文化報(bào)》、《城市晚報(bào)》等數(shù)家強(qiáng)勢媒體，任副總編輯：采寫新聞作品百余萬字，獲中國晚報(bào)新聞獎(jiǎng)、吉林新聞獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)十?dāng)?shù)次；在《中國記者》、《新聞戰(zhàn)線》、《新聞?dòng)浾摺返绕诳l(fā)表新聞學(xué)論文30余篇；出版《創(chuàng)意格局與創(chuàng)新策略》、《行走的新聞》、《大地紅》等新聞及文學(xué)著作8部。研究方向：新聞實(shí)務(wù)、新聞融合、文化創(chuàng)意。

書籍目錄

引言：一座城市和它的報(bào)紙卷一 區(qū)域化與創(chuàng)新力  1 區(qū)域媒體與傳媒區(qū)域化    1.1 區(qū)域媒體理念梳理    1.2 傳媒的區(qū)域化與區(qū)域傳播    1.3 傳播中心、傳播腹地和傳播網(wǎng)絡(luò)  2 《寧波日報(bào)》：區(qū)域媒體的產(chǎn)業(yè)布局    2.1 媒介發(fā)展根基：區(qū)域性新聞媒介的管理與機(jī)制創(chuàng)新    2.2 產(chǎn)業(yè)布局機(jī)遇：區(qū)域性新聞媒介的轉(zhuǎn)型與多元    2.3 現(xiàn)代服務(wù)戰(zhàn)略：區(qū)域性新聞媒介的品牌與聯(lián)合  3 大橋效應(yīng)：區(qū)域媒體創(chuàng)新力    3.1 區(qū)域媒體影響力的價(jià)值取向    3.2 權(quán)威、主流、高端、強(qiáng)勢：大橋新聞盛宴    3.3 大策劃：實(shí)現(xiàn)全方位跨越    3.4 大手筆：力推新聞精品    3.5 大作為：打造新聞團(tuán)隊(duì)    3.6 大傳播：塑造媒體品牌  4 《現(xiàn)代金報(bào)》：區(qū)域新聞“橋牌”    4.1 策劃牌：先發(fā)制人抓新聞，后發(fā)制人推思想    4.2 獨(dú)家牌：從獨(dú)家資源到獨(dú)家視角、獨(dú)家創(chuàng)意    4.3 互動(dòng)牌：建立新聞共鳴主渠道    4.4 服務(wù)牌：媒體務(wù)必秉持的民生理念  5 縣市報(bào)樣本：縣域傳播的區(qū)域霸主    5.1 背景：市場改變命運(yùn)    5.2 《慈溪日報(bào)》：打造最具品牌的文化企業(yè)    5.3 《余姚日報(bào)》：從報(bào)紙經(jīng)營到經(jīng)營報(bào)紙    5.4 《鄞州日報(bào)》：“非典型”競爭中的特色突圍    5.5 《奉化日報(bào)》：在平穩(wěn)中求發(fā)展    5.6 縣域媒體生態(tài)：重塑強(qiáng)勢格局卷二 差異化與競爭力  6 寧波：都市報(bào)現(xiàn)狀及媒介生態(tài)環(huán)境    6.1 寧波都市報(bào)的現(xiàn)狀    6.2 寧波都市報(bào)的媒介生態(tài)環(huán)境分析    6.3 寧波都市報(bào)的發(fā)展策略  7 量化比較2005：兩虎相斗    7.1 兩報(bào)本地新聞報(bào)道有關(guān)數(shù)據(jù)分析    7.2 兩報(bào)替代率、差異系數(shù)分析  8 量化比較2006：三分天下(上)    8.1 三報(bào)本地新聞報(bào)道有關(guān)數(shù)據(jù)分析    8.2 三報(bào)替代率、差異系數(shù)分析    8.3 話題：寧波都市報(bào)可持續(xù)發(fā)展探討  9 量化比較2007：三分天下(下)    9.1 關(guān)于傳媒競爭力    9.2 寧波都市報(bào)差異化競爭策略分析    9.3 三報(bào)替代率、差異系數(shù)分析    9.4 寧波都市報(bào)的發(fā)展對策選擇卷三 實(shí)證數(shù)據(jù)庫  10 數(shù)據(jù)庫2005：《現(xiàn)代金報(bào)》和《東南商報(bào)》  11 數(shù)據(jù)庫2006：《現(xiàn)代金報(bào)》、《東南商報(bào)》和《寧波晚報(bào)》  12 數(shù)據(jù)庫2007：《現(xiàn)代金報(bào)》、《東南商報(bào)》和《寧波晚報(bào)》卷四 采編范式觀察  13 金報(bào)今評  14 商報(bào)商榷  15 縣市報(bào)閱評  16 日報(bào)觀察  17 晚報(bào)品讀  18 《新僑報(bào)》品讀參考文獻(xiàn)后記

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