區(qū)域媒體競爭力

內容概要

時代對媒體的要求將更為嚴格乃至苛刻，傳媒創(chuàng)意的最后落腳點在于采編細節(jié)的創(chuàng)意突破。本書是以寧波平面?zhèn)髅綖檠芯繉ο蟮囊淮螌^(qū)域媒體的創(chuàng)意采編能力的實證考察。本書從區(qū)域都市類平面媒體的核心競爭力建設人手，以寧波這個副中心城市的三家都市報紙為對象，抽取三個年度的部分報紙進行統(tǒng)計分析，建立實證研究數據庫；從采編創(chuàng)新范式的角度對寧波都市類平面媒體近五年來的差異化進程進行深入分析點評。

作者簡介

劉建民 
    浙江大學寧波理工學院法律與傳媒分院副院長、媒體發(fā)展研究中心主任、法律與傳媒實驗中心主任、寧波市社會政策研究中心副主任；中國高教學會新聞學與傳播學專業(yè)委員會理事、全國新聞學研究會理事；寧波作家協(xié)會詩歌創(chuàng)作委員會主任，寧波日報報業(yè)集團閱評顧問、新華社現(xiàn)代金報發(fā)展研究中心副主任。高級編輯。 
    長期從事新聞工作，曾供職《新文化報》、《城市晚報》等數家強勢媒體，任副總編輯：采寫新聞作品百余萬字，獲中國晚報新聞獎、吉林新聞獎等獎項十數次；在《中國記者》、《新聞戰(zhàn)線》、《新聞記者》等期刊發(fā)表新聞學論文30余篇；出版《創(chuàng)意格局與創(chuàng)新策略》、《行走的新聞》、《大地紅》等新聞及文學著作8部。研究方向：新聞實務、新聞融合、文化創(chuàng)意。

書籍目錄

引言：一座城市和它的報紙卷一 區(qū)域化與創(chuàng)新力  1 區(qū)域媒體與傳媒區(qū)域化    1.1 區(qū)域媒體理念梳理    1.2 傳媒的區(qū)域化與區(qū)域傳播    1.3 傳播中心、傳播腹地和傳播網絡  2 《寧波日報》：區(qū)域媒體的產業(yè)布局    2.1 媒介發(fā)展根基：區(qū)域性新聞媒介的管理與機制創(chuàng)新    2.2 產業(yè)布局機遇：區(qū)域性新聞媒介的轉型與多元    2.3 現(xiàn)代服務戰(zhàn)略：區(qū)域性新聞媒介的品牌與聯(lián)合  3 大橋效應：區(qū)域媒體創(chuàng)新力    3.1 區(qū)域媒體影響力的價值取向    3.2 權威、主流、高端、強勢：大橋新聞盛宴    3.3 大策劃：實現(xiàn)全方位跨越    3.4 大手筆：力推新聞精品    3.5 大作為：打造新聞團隊    3.6 大傳播：塑造媒體品牌  4 《現(xiàn)代金報》：區(qū)域新聞“橋牌”    4.1 策劃牌：先發(fā)制人抓新聞，后發(fā)制人推思想    4.2 獨家牌：從獨家資源到獨家視角、獨家創(chuàng)意    4.3 互動牌：建立新聞共鳴主渠道    4.4 服務牌：媒體務必秉持的民生理念  5 縣市報樣本：縣域傳播的區(qū)域霸主    5.1 背景：市場改變命運    5.2 《慈溪日報》：打造最具品牌的文化企業(yè)    5.3 《余姚日報》：從報紙經營到經營報紙    5.4 《鄞州日報》：“非典型”競爭中的特色突圍    5.5 《奉化日報》：在平穩(wěn)中求發(fā)展    5.6 縣域媒體生態(tài)：重塑強勢格局卷二 差異化與競爭力  6 寧波：都市報現(xiàn)狀及媒介生態(tài)環(huán)境    6.1 寧波都市報的現(xiàn)狀    6.2 寧波都市報的媒介生態(tài)環(huán)境分析    6.3 寧波都市報的發(fā)展策略  7 量化比較2005：兩虎相斗    7.1 兩報本地新聞報道有關數據分析    7.2 兩報替代率、差異系數分析  8 量化比較2006：三分天下(上)    8.1 三報本地新聞報道有關數據分析    8.2 三報替代率、差異系數分析    8.3 話題：寧波都市報可持續(xù)發(fā)展探討  9 量化比較2007：三分天下(下)    9.1 關于傳媒競爭力    9.2 寧波都市報差異化競爭策略分析    9.3 三報替代率、差異系數分析    9.4 寧波都市報的發(fā)展對策選擇卷三 實證數據庫  10 數據庫2005：《現(xiàn)代金報》和《東南商報》  11 數據庫2006：《現(xiàn)代金報》、《東南商報》和《寧波晚報》  12 數據庫2007：《現(xiàn)代金報》、《東南商報》和《寧波晚報》卷四 采編范式觀察  13 金報今評  14 商報商榷  15 縣市報閱評  16 日報觀察  17 晚報品讀  18 《新僑報》品讀參考文獻后記

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