中韓紡織業(yè)競爭力比較

前言

　　本書是筆者在博士論文研究的基礎(chǔ)上寫成。筆者在韓國啟明大學(xué)攻讀博士學(xué)位，論文以英文完成，因此本書總體框架上分為兩大部分：英文部分和中文部分，以英文內(nèi)容為基礎(chǔ)，在翻譯成中文后又根據(jù)現(xiàn)實情況的變化做了一些修改補(bǔ)充?！　”緯闹饕芯績?nèi)容是中韓兩國紡織業(yè)的競爭力對比。紡織業(yè)在中韓兩國都是經(jīng)濟(jì)中的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，兩國紡織產(chǎn)業(yè)都在世界上占有舉足輕重的地位。特別是，韓國紡織業(yè)對世界市場流行的影響越來越明顯。本研究通過調(diào)查兩國紡織企業(yè)收集數(shù)據(jù)，運(yùn)用波特的鉆石模型分析兩國紡織產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略等要素異同，對比兩國紡織產(chǎn)業(yè)競爭力，并分析了競爭力的來源。本書具體內(nèi)容分為五大部分：第一章 緒論，陳述研究目的和范圍；第二章 定性分析中韓兩國紡織產(chǎn)業(yè)的地位和現(xiàn)狀；第三章 文獻(xiàn)綜述，說明本研究的理論背景和基礎(chǔ)模型；第四章 提出研究假設(shè)和研究模型，并顯示結(jié)果；第五章 得出結(jié)論，并指出貢獻(xiàn)與不足?！　”M管已經(jīng)有許多論文集中運(yùn)用波特鉆石模型對比研究兩國競爭力，他們不斷改進(jìn)波特的鉆石模型，從單個的鉆石模型發(fā)展到雙鉆石模型（偌格曼，1991；摩恩等，1998；鄧寧，2003）：將政府變量由外生變量轉(zhuǎn)換成內(nèi)生變量，因為對于國家競爭力來說，政府因素是一個主要因素（崔，摩恩和金，2008），他們大多致力于宏觀比較，并沒有注意到生產(chǎn)者的競爭力決定產(chǎn)業(yè)的競爭力。另外的學(xué)者深入探討影響生產(chǎn)者競爭力的主要因素（格蘭特，199l；杰西門，2000），但是，他們卻忽視了鉆石模型的作用。因此，本書將汲取前輩學(xué)者的研究成果，將鉆石模型引入微觀領(lǐng)域一一紡織企業(yè)的競爭力研究。

內(nèi)容概要

紡織業(yè)在中韓兩國都是經(jīng)濟(jì)中的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，兩國紡織產(chǎn)業(yè)都在世界上占有舉足輕重的地位。特別是，韓國紡織業(yè)對世界市場流行的影響越來越明顯。本論文將通過調(diào)查紡織企業(yè)收集數(shù)據(jù)對比兩國紡織產(chǎn)業(yè)競爭力，本研究運(yùn)用改進(jìn)的波特鉆石模型對比分析兩國紡織產(chǎn)業(yè)的競爭力異同，以及競爭力的來源。    實證研究結(jié)果表明企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭力來源于企業(yè)內(nèi)部因素，無論企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的何處，也無論企業(yè)的規(guī)模大小，更無論在哪個國家。企業(yè)的內(nèi)部因素包括企業(yè)資源、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)以及組織文化。企業(yè)外部因素包括需求市場、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和政府，外部因素僅影響競爭力，但不能決定競爭力，尤其是數(shù)據(jù)分析表明與韓國相比中國政府支持力度高，但兩國的競爭力并沒有統(tǒng)計學(xué)意義上的差異。主要原因是兩國企業(yè)內(nèi)部因素差異很小。    這個研究結(jié)果對于兩國的企業(yè)家非常有意義。盡管外部環(huán)境變化無常，但企業(yè)家應(yīng)該致力于改進(jìn)內(nèi)部條件，包括企業(yè)內(nèi)部資源的積累、職工的教育與培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強(qiáng)職工之間的合作以提高組織效率，并且提高勞動生產(chǎn)率。對于政府來說，政府對產(chǎn)業(yè)的直接支持并不能提高產(chǎn)業(yè)競爭力，而政府應(yīng)該扮演一個引導(dǎo)者和調(diào)解者的角色，保持本民族文化的傳承和特征，鼓勵研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。

書籍目錄

第一章緒論  1.1  研究目的  1.2  研究范圍  1.3  研究框架第二章  中韓兩國紡織產(chǎn)業(yè)的地位和特點  2.1  紡織產(chǎn)業(yè)的特征  2.2  中韓兩國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史  2.3  紡織產(chǎn)業(yè)在中韓兩國的地位第三章國際競爭力理論研究  3.1  比較優(yōu)勢理論  3.2  競爭力和國家競爭優(yōu)勢：波特的鉆石模型  3.3  其他學(xué)者關(guān)于競爭優(yōu)勢含義的研究  3.4  其他學(xué)者對形成企業(yè)競爭力的因素研究  3.5  鉆石模型的發(fā)展  3.6  中國國內(nèi)學(xué)者對紡織企業(yè)競爭力的研究第四章  實證研究和中韓紡織業(yè)競爭力對比分析結(jié)果  4.1  改進(jìn)的波特鉆石模型和變量定義  4.2  研究假設(shè)和研究模型  4.3  衡量變量  4.4  數(shù)據(jù)收集  4.5  研究方法和假設(shè)檢驗  4.6  數(shù)據(jù)信度和結(jié)構(gòu)效度檢驗  4.7  實證分析結(jié)果第五章研究結(jié)論和啟示  5.1  結(jié)論  5.2  啟示  5.3  研究的創(chuàng)新性和進(jìn)一步研究的方向表格目錄  表4-1  企業(yè)層面要素代替鉆石模型的宏觀要素  表4-2  因變量、自變量、衡量變量和相關(guān)研究  表4-3  問卷回答者的職務(wù)  表4-4  回答企業(yè)的數(shù)量和回收率  表4-5  中韓兩國的平均勞動生產(chǎn)力和其它基本信息  表4-6  樣本分類  表4-7  樣本企業(yè)在不同分組中的數(shù)量分布  表4-8  假設(shè)與檢驗方法間的關(guān)系  表4-9  縮略語解釋  表4-10  所有統(tǒng)計項目的信度檢驗  表4-11  結(jié)構(gòu)效度檢驗  表4-12  要素構(gòu)成  表4-13  要素分析結(jié)果  表4-14  中韓兩個國家紡織產(chǎn)業(yè)對比的基本信息  表4-15  中韓兩個國家紡織產(chǎn)業(yè)對比結(jié)果  表4-16  中韓兩國紡織企業(yè)因素綜合對比結(jié)果  表4-17  兩個國家的各因素均值  表4-18  來自中國紡織企業(yè)的要素相關(guān)性分析  表4-19  來自韓國紡織企業(yè)的要素相關(guān)性分析  表4-20  來自中國企業(yè)的各要素對比  表4-21  多重共線性檢驗  表4-22  回歸模型總結(jié)  表4-23  來自韓國企業(yè)的各要素對比  表4-24  多重共線性檢驗  表4-25  回歸模型總結(jié)  表4-26  第一組假設(shè)檢驗結(jié)果(產(chǎn)業(yè)層面)  表4-27  中國紡織企業(yè)上中下游要素對比分析  表4-28  中國紡織企業(yè)上中下游要素多重對比結(jié)果  表4-29  韓國紡織企業(yè)上中下游要素對比分析  表4-30  韓國紡織企業(yè)上中下游要素多重對比結(jié)果  表4-31  兩國問上游企業(yè)對比(基本信息)  表4-32  兩國間上游企業(yè)對比結(jié)果  表4-33  兩國間中游企業(yè)對比(基本信息)  表4-34  兩國間中游企業(yè)對比結(jié)果  表4-35  兩國間下游企業(yè)對比(基本信息)  表4-36  兩國間下游企業(yè)對比結(jié)果  表4-37  第二組假設(shè)的檢驗結(jié)果(根據(jù)上中下游)  表4-38  中國紡織企業(yè)不同規(guī)模要素對比分析  表4-39  中國紡織企業(yè)不同規(guī)模要素多重對比結(jié)果  表4-40  韓國紡織企業(yè)不同規(guī)模要素對比分析  表4-41  韓國紡織企業(yè)不同規(guī)模要素多重對比結(jié)果  表4-42  兩國間小企業(yè)對比(基本信息)  表4-43  兩國間小企業(yè)對比結(jié)果  表4-44  兩國間中型企業(yè)1對比(基本信息)  表4-45  兩國間中型企業(yè)1對比結(jié)果  表4-46  兩國間中型企業(yè)2對比(基本信息)  表4-47  兩國間中型企業(yè)2對比結(jié)果  表4-48  第三組假設(shè)檢驗結(jié)果(根據(jù)企業(yè)規(guī)模)圖目錄  圖1-1  中國紡織品進(jìn)出口量1990-2007  圖1-2  韓國紡織品進(jìn)出口量1990-2007  圖1-3  兩國從1990-2007年紡織產(chǎn)品進(jìn)出口量對比的變化  圖2-1  紡織產(chǎn)業(yè)中的供應(yīng)鏈  圖3-1  波特的鉆石模型結(jié)構(gòu)圖  圖3-2  基礎(chǔ)資源方法戰(zhàn)略分析：應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖  圖4-1  改進(jìn)的鉆石模型  圖4-2  組織經(jīng)濟(jì)行為的四種模式  圖4-3  改進(jìn)的雙鉆石模型(MDDM)  圖4-4  在改進(jìn)的雙鉆石模型中兩國企業(yè)層面五因素的差異圖參考文獻(xiàn)致謝(英文)  附錄1  中文問卷  附錄2  英文問卷  附錄3  韓文問卷  附錄4  韓文摘要后記

章節(jié)摘錄

　　要素條件，產(chǎn)品合成要素.相對于習(xí)慣認(rèn)識，波特將要素分為普通要素（資源稟賦的要素）和關(guān)鍵要素（也稱特殊要素），產(chǎn)品的特殊要素是創(chuàng)造的而不是繼承的。缺乏自然資源稟賦可以促使國家創(chuàng)造特殊要素。特殊要素包括：熟練勞動力、資本和基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)然，特殊要素需要大量的、持續(xù)不斷的投資，因此很難被復(fù)制，就變得更有價值，就可以導(dǎo)致競爭優(yōu)勢。普通要素如非熟練勞動力和未加工的原材料可以被任何公司輕易獲得，就不能形成可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。不過，波特認(rèn)為這些要素是動態(tài)的，是可以被加固、創(chuàng)新和特殊化的?！　⌒枨髼l件，國內(nèi)需求特點。一個經(jīng)濟(jì)體中顧客需求越挑剔，企業(yè)面臨不斷改進(jìn)技術(shù)、提高質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新的壓力就越大。如果一個企業(yè)的客戶群非常挑剔，企業(yè)將盡最大努力去改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，將能夠超出同地區(qū)企業(yè)獲得全球競爭優(yōu)勢?！　∠嚓P(guān)支持產(chǎn)業(yè)，是指與企業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的產(chǎn)品價值鏈上的產(chǎn)業(yè)和提供相關(guān)補(bǔ)充產(chǎn)品的企業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)傾向于組成產(chǎn)業(yè)集群，而且沒有什么明顯的理由?！　∑髽I(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手，這些要素決定國家競爭力，影響企業(yè)的建立、組織和管理，以及國內(nèi)競爭和產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘。世界受控于動態(tài)要素，直接競爭推動企業(yè)不斷提高生產(chǎn)力和進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。　　除了這四個要素之外，在波特的鉆石模型中還有兩個偶然要素：政府角色和機(jī)會。

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