管理能力綜合實訓(xùn)

內(nèi)容概要

本書以項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動作為基本邏輯框架，單元訓(xùn)練與綜合訓(xùn)練相結(jié)合。單元訓(xùn)練部分采用案例分析、情景模擬(仿真實訓(xùn))、企業(yè)實踐三階遞進的任務(wù)驅(qū)動模式對學(xué)生管理能力進行訓(xùn)練；綜合實訓(xùn)部分采用了目前流行的、頗受學(xué)生歡迎的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬進行訓(xùn)練。

書籍目錄

緒論項目一  管理能力單元實訓(xùn)  模塊一  導(dǎo)論    單元一  管理的基礎(chǔ)知識    單元二  認識管理理論的演進    單元三  組織環(huán)境  模塊二  管理職能    單元一  計劃職能    單元二  組織職能    單元三  領(lǐng)導(dǎo)職能    單元四  控制職能  模塊三  企業(yè)管理    單元一  市場營銷管理    單元二  財務(wù)管理    單元三  生產(chǎn)與運作管理項目二  沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營  模塊一  沙盤模擬簡介  模塊二  模擬企業(yè)概況  模塊三  市場預(yù)測  模塊四  模擬競爭規(guī)則  模塊五  企業(yè)模擬經(jīng)營  模塊六  企業(yè)經(jīng)營過程記錄表  模塊七  教學(xué)工具部分參考答案參考文獻

圖書封面

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