浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題匯編

前言

　　浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽是由浙江省大學(xué)生科技競(jìng)賽委員會(huì)主辦、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院承辦，面向全省財(cái)會(huì)等經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大學(xué)生的學(xué)科競(jìng)賽，旨在順應(yīng)信息社會(huì)時(shí)代財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和趨勢(shì)，培養(yǎng)大學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)的能力。通過本項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)的興趣和激情，提升大學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和實(shí)際應(yīng)用。同時(shí)，該競(jìng)賽也發(fā)揮著指導(dǎo)和促進(jìn)各校深化教學(xué)改革，完善人才培養(yǎng)方案，改進(jìn)課程教學(xué)體系和內(nèi)容，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的作用?！　≡擁?xiàng)競(jìng)賽每年舉行一次，自2004年舉辦首屆競(jìng)賽以來，至今已經(jīng)舉辦了六屆，參賽高校數(shù)由2004年的近30所，發(fā)展至2009年的59所，參賽人數(shù)每年有上萬人，成為浙江省大學(xué)生科技競(jìng)賽委員會(huì)主辦的規(guī)模最大、參與面最廣的一項(xiàng)賽事。　　該項(xiàng)競(jìng)賽分“本科組”和“高職高專組”兩個(gè)組，分為初賽（筆試）和決賽（答辯）兩個(gè)階段進(jìn)行。本科組競(jìng)賽內(nèi)容為戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本管理、內(nèi)部控制、審計(jì)、ERP、金融、法律等知識(shí)。高職高專組競(jìng)賽的內(nèi)容主要為會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、稅務(wù)會(huì)計(jì)等實(shí)用性強(qiáng)的知識(shí)?！　∶磕瓿踬悎?bào)名前，各參賽院校進(jìn)行校內(nèi)選拔。幾乎所有高年級(jí)的財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生都報(bào)名參賽，同時(shí)也吸引了財(cái)政、稅收、工商管理、金融等專業(yè)學(xué)生的參與。初賽由各院校自行組織，競(jìng)賽委員會(huì)派人監(jiān)考，時(shí)間為一天，競(jìng)賽采用封閉式考場(chǎng)，初賽試題由競(jìng)賽秘書處在競(jìng)賽開始前在競(jìng)賽網(wǎng)站上公布，以開卷的形式，在切斷網(wǎng)絡(luò)的情況下，每組3人協(xié)作完成。初賽試題全為案例題，委托省內(nèi)外高校有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師命題，也邀請(qǐng)著名企業(yè)參與命題，以使競(jìng)賽更好地與實(shí)踐相結(jié)合。競(jìng)賽決賽采用答辯形式，每個(gè)參賽隊(duì)伍直接進(jìn)行答辯?！　檗k好競(jìng)賽，促進(jìn)教學(xué)改革，競(jìng)賽委員會(huì)在每年上半年都要召開一次財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽與教學(xué)改革研討會(huì)，就財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽與教學(xué)改革互動(dòng)、競(jìng)賽命題方式、競(jìng)賽方案等進(jìn)行討論，對(duì)促進(jìn)各校的財(cái)會(huì)教學(xué)改革發(fā)揮了重要的作用。

內(nèi)容概要

　　浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽是為了提高在校大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化的各項(xiàng)能力，培養(yǎng)財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和綜合水準(zhǔn)而開展的一項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，該競(jìng)賽活動(dòng)開展六年來取得了豐碩的成果?！墩憬〈髮W(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題匯編（2004-2009年）》是這項(xiàng)競(jìng)賽開展六年來的試題匯編，由本科組初賽與決賽試題及參考答案，高職組初賽與決賽試題及參考答案，競(jìng)賽文件三大部分組成，基本上反映了該項(xiàng)競(jìng)賽的全貌。　　該項(xiàng)競(jìng)賽的主要特點(diǎn)是，初賽階段采取開卷考試及全部用案例分析題，通過每組內(nèi)三位成員集體協(xié)作來完成，旨在考查會(huì)計(jì)實(shí)際操作能力，特別是對(duì)所提供的有關(guān)背景資料進(jìn)行分析、判斷和處理業(yè)務(wù)的綜合能力；決賽階段以綜合分析題為主，考察學(xué)生的綜合分析能力、口頭表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。該項(xiàng)競(jìng)賽的目的在于提高大學(xué)生運(yùn)用知識(shí)的能力，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，口頭表達(dá)能力和團(tuán)體協(xié)作能力。同時(shí)，通過競(jìng)賽活動(dòng)，以先進(jìn)的教學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校的財(cái)會(huì)教學(xué)工作，推動(dòng)學(xué)校在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段方面的改革，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。本科組競(jìng)賽初賽試題原為五題或六題，內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本管理、內(nèi)部控制、審計(jì)、ERP、金融、法律等知識(shí)，每一題中包含1～2個(gè)方面的知識(shí)點(diǎn)，系統(tǒng)性上略有欠缺。為了增強(qiáng)競(jìng)賽內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性，2009年對(duì)競(jìng)賽內(nèi)容作了重大改革，以一家上市公司資料為基礎(chǔ)，將上述全部知識(shí)點(diǎn)都融入一個(gè)案例中，相當(dāng)于將學(xué)生在大學(xué)四年所學(xué)的知識(shí)作了一個(gè)系統(tǒng)的梳理，這對(duì)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力是很有幫助的。在命題上需要多個(gè)專業(yè)方向的教師協(xié)作來完成，這種命題方式在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)?！　「呗毟邔＝M競(jìng)賽的內(nèi)容主要為會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、稅務(wù)會(huì)計(jì)等實(shí)用性較強(qiáng)的知識(shí)。試題綜合性強(qiáng)，通過競(jìng)賽對(duì)提高職業(yè)技能有較大幫助。競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的同學(xué)已經(jīng)具備了擔(dān)任會(huì)計(jì)師所需要的專業(yè)知識(shí)要求。

書籍目錄

一、本科組歷年初賽試題及參考答案2009年第六屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）2009年第六屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（B）2009年第六屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（C）2008年第五屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）2007年第四屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）2006年第三屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）2005年第二屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）2004年首屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）2009年第六屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2009年第六屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（B）參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2009年第六屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（C）參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2008年第五屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2007年第四屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2006年第三屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2005年第二屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2004年首屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷（A）參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)二、歷年本科組決賽試題選編三、高職高專組歷年初賽試題及參考答案2009年第六屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A卷）2009年第六屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（B卷）2008年第五屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A卷）2007年第四屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A卷）2006年第三屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A卷）2005年第二屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A卷）2004年首屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A卷）2009年第六屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A）卷參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2009年第六屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（B）卷參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2008年第五屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A）卷參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2007年第四屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A）卷參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2006年第三屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A）卷參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2005年第二屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A）卷參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2004年首屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題高職高專組（A）卷參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)四、歷年高職高專組決賽試題選編五、競(jìng)賽相關(guān)文件匯編關(guān)于舉行浙江省第六屆大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽的通知第六屆財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽本科組命題思路第六屆財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽高職高專組命題大綱浙江省第六屆大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽初賽規(guī)程浙江省第六屆大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽學(xué)校競(jìng)賽負(fù)責(zé)人、協(xié)考員和監(jiān)考人員工作職責(zé)浙江省第六屆大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽規(guī)則與紀(jì)律浙江省第六屆大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽決賽規(guī)程浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽組織獎(jiǎng)評(píng)選辦法

章節(jié)摘錄

　　3.新年度的經(jīng)營計(jì)劃　　2009年，國際金融危機(jī)所引發(fā)的負(fù)面效應(yīng)將繼續(xù)由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響也還將進(jìn)一步擴(kuò)散，種種不確定因素將使企業(yè)的發(fā)展面臨更大的挑戰(zhàn)。公司要充分利用行業(yè)振興政策和市場(chǎng)機(jī)遇，力爭(zhēng)及早做出相應(yīng)調(diào)整，加大創(chuàng)新力度，并不斷優(yōu)化企業(yè)資源配置，努力迎難而上，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，力爭(zhēng)在新的一年里創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)?！　?009年公司工作的指導(dǎo)思想是：加快直銷產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)張速度，通過引入合作的方式，盤活公司部分生產(chǎn)基地和產(chǎn)能，加強(qiáng)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展和優(yōu)化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)公司造成的影響。公司將主要做好以下幾方面的工作：　　（1）全力推進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，不斷完善公司內(nèi)部控制，提升公司治理水準(zhǔn)，依照各級(jí)監(jiān)管部門的要求，做好規(guī)章制度體系建設(shè)和貫徹執(zhí)行工作，進(jìn)一步健全股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層分權(quán)制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，提高董事履行職責(zé)水平，積極探索并建立符合市場(chǎng)化要求的激勵(lì)和約束機(jī)制，扎實(shí)做好投資者關(guān)系管理和公司信息披露管理工作?！　。?）公司將啟動(dòng)銀行債務(wù)重組工作并力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，將繼續(xù)與債權(quán)人積極磋商，努力化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司的持續(xù)經(jīng)營能力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。　?。?）大力推進(jìn)公司的資產(chǎn)整合及重組工作。為持續(xù)提升公司主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)和銷售水平，加強(qiáng)防彈運(yùn)鈔車的市場(chǎng)拓展和優(yōu)化，加快直銷產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)張速度，努力盤活公司部分生產(chǎn)基地和產(chǎn)能，鞏固并擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)規(guī)模。公司計(jì)劃通過轉(zhuǎn)讓部分控股子公司廣州寶龍防彈車有限公司部分股權(quán)，引進(jìn)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和汽車營銷網(wǎng)絡(luò)的第三方，將更有助于實(shí)現(xiàn)公司資源優(yōu)化配置，加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)拓展和優(yōu)化，公司主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)和銷售水平也將得到持續(xù)提升，同時(shí)可以盤活公司部分生產(chǎn)基地的產(chǎn)能，增強(qiáng)公司經(jīng)營實(shí)力和盈利能力，并最終改善公司資產(chǎn)狀況。

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