紅幫裁縫研究

前言

　　近代中國面臨“數(shù)千年未有之大變局”，來自寧波的紅幫裁縫在這個(gè)重要的社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，牢牢把握住歷史機(jī)遇，在眾幫裁縫中脫穎而出，成功實(shí)現(xiàn)了行業(yè)及自身的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。他們憑借非凡的膽識(shí)、卓絕的毅力，走出貧困家鄉(xiāng)，由手藝糊口的打工仔發(fā)展成為專家型企業(yè)家；他們一改傳統(tǒng)手工小作坊的生產(chǎn)方式，在國內(nèi)外建立眾多工商基地；他們改進(jìn)工藝、提高管理、重視教育，締造了中國20世紀(jì)上半葉的西服偉業(yè)，擔(dān)任了20世紀(jì)中葉國民的穿衣重任，推動(dòng)了20世紀(jì)80年代沿海地區(qū)服裝業(yè)的繁榮，在中國近現(xiàn)代服裝史上起到了承上啟下的重要作用。百年紅幫體現(xiàn)出我國服裝由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的完整發(fā)展脈絡(luò)，折射了中國近現(xiàn)代服裝史的發(fā)展進(jìn)程?！　〖t幫不僅擁有曾經(jīng)的輝煌，他們的影響力至今猶存。紅幫的發(fā)源地寧波，占據(jù)天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢。改革開放以來，寧波服裝業(yè)得到長足發(fā)展，涌現(xiàn)出大批中外服裝名企，這些名企成功的背后，無不閃動(dòng)著紅幫人的身影，凝結(jié)著紅幫人的心血。紅幫精湛的技術(shù)不但成為這些企業(yè)起步的重要支撐，其開拓的創(chuàng)業(yè)精神、誠信的經(jīng)營理念、超越的創(chuàng)新精神等無形的力量激勵(lì)著企業(yè)的不斷發(fā)展。目前寧波擁有服裝企業(yè)3000多家，其中年銷售收入上千萬元的企業(yè)有80多家，年產(chǎn)服裝近15億件，占全國生產(chǎn)總量的129／6左右；全市紡織服裝出口達(dá)60多億美元，占全國紡織服裝出口的15％左右；全國十大服裝名牌占據(jù)3位。寧波能成為“服裝名城”，紅幫功不可沒?！　≡趯幉徔椃b業(yè)迅猛發(fā)展的背景下，人才市場呈現(xiàn)出對(duì)高素質(zhì)服裝專業(yè)人才大量需求的趨勢，與之相配套的服裝專業(yè)教育機(jī)構(gòu)必不可缺。作為浙江省規(guī)模最大的一所服裝高職院校，浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院無論在“地緣”還是“業(yè)緣”上，都流淌著紅幫的血液，可視之為紅幫曾辦職業(yè)院校的歷史延續(xù)，它有責(zé)任、有義務(wù)、有能力承擔(dān)起傳承紅幫技藝、弘揚(yáng)紅幫精神、培育紅幫新人的歷史重任。

內(nèi)容概要

　　《紅幫裁縫研究》一書立意新穎，觀點(diǎn)明確，內(nèi)容翔實(shí)，可讀性強(qiáng)，不但從縱向闡述了中國傳統(tǒng)本幫裁縫向現(xiàn)代新型紅幫裁縫轉(zhuǎn)型和發(fā)展的過程，而且還從橫向厘清了紅幫在經(jīng)營管理、工藝技術(shù)和職業(yè)教育等多個(gè)領(lǐng)域的相互關(guān)系。全書用立體的視野既宏觀又微觀地綜合剖析了紅幫群體，具有較高學(xué)術(shù)性，為中國近現(xiàn)代服裝史研究添上了有價(jià)值的一筆。

作者簡介

　　劉云華，浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)藝術(shù)專業(yè)博士，浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)教師，紅幫文化研究所副所長，主要致力于服飾文化研究，主編省部級(jí)“十一五”優(yōu)秀教材《服裝商品企劃理論與實(shí)務(wù)》，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，其中《紅幫裁縫源流考證》發(fā)表于國家一級(jí)核心刊物，《論紅幫在中國近代服飾轉(zhuǎn)型時(shí)期的引領(lǐng)作用》獲院社科聯(lián)第二屆學(xué)術(shù)年會(huì)一等獎(jiǎng)，《色彩語言的選擇方法及其應(yīng)用》，入選《首屆亞洲色彩論文集》。

書籍目錄

導(dǎo)言第一章　本幫裁縫向紅幫裁縫的轉(zhuǎn)型第一節(jié)　轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)：傳統(tǒng)成衣業(yè)的優(yōu)勢第二節(jié)　轉(zhuǎn)型外因：歷史機(jī)遇第三節(jié)　轉(zhuǎn)型的內(nèi)因：地方精神第二章　紅幫工藝第一節(jié)　“四功”第二節(jié)　紅幫工藝向藝術(shù)美的轉(zhuǎn)化第三章　紅幫裁縫的經(jīng)營管理第一節(jié)　努力打造西服名店第二節(jié)　建立西服業(yè)同業(yè)公會(huì)第四章　紅幫裁縫的教育理念與實(shí)踐第一節(jié)　紅幫裁縫的教育理念第二節(jié)　紅幫裁縫的教育實(shí)踐第五章　紅幫的影響結(jié)論參考文獻(xiàn)附錄一　“D式”裁剪法袖窿公式原理簡介附錄二　紅幫發(fā)祥地和涉及海內(nèi)外主要城市示意圖附錄三　上海市西服業(yè)同業(yè)公會(huì)整理委員會(huì)部分會(huì)員登記表附錄四　紅幫裁縫照片附錄五　現(xiàn)代西服高級(jí)定制店店鋪陳設(shè)照片附錄六　北京“紅都”集團(tuán)部分客戶量體尺寸記錄附錄七　部分領(lǐng)導(dǎo)人為紅幫裁縫題詞后記

章節(jié)摘錄

　　四是縫制。手工是紅幫工藝的重頭戲，紅幫裁縫通過對(duì)手工精益求精的操作，不但實(shí)現(xiàn)了對(duì)顧客“永不走樣”的承諾，還使西服外表達(dá)到了完美的審美效果，讓顧客更加滿意。在西服的縫制過程中，工序中規(guī)定應(yīng)該用手工操作的地方，如裝領(lǐng)頭、鎖扣眼、撬夾里等，紅幫西服店決不會(huì)因?yàn)樨潏D省工時(shí)而用縫紉機(jī)或用漿糊粘貼代替。完成一件西服至少需要40多道工序，紅幫裁縫對(duì)每一道工序都會(huì)嚴(yán)格、認(rèn)真的操作，西服名店培羅蒙做一件西服要長達(dá)60個(gè)小時(shí)，他們就是靠著“加工足料，精工細(xì)作”，對(duì)每個(gè)工藝細(xì)節(jié)都下足功夫，不偷工減料，實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客“永不走樣”的質(zhì)量承諾的。　?。ǘ┟鞔_目標(biāo)市場定位　　目標(biāo)市場定位是企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力和市場需求對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的選擇。由于絕大多數(shù)中小型規(guī)模的服裝企業(yè)資源有限，在整體市場上缺乏強(qiáng)有力的競爭能力和手段，通過選擇符合自己需要的目標(biāo)市場，集中人力、物力、財(cái)力取得局部市場上的相對(duì)優(yōu)勢，可以獲得良好的市場營銷效果，因此明確市場定位，即明確自己的顧客群是現(xiàn)代市場營銷的重要戰(zhàn)略。　　紅幫店主根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和市場需求也對(duì)顧客做適當(dāng)?shù)倪x擇，不同的顧客決定了紅幫西服店目標(biāo)市場定位的差異。一是不同層次的西服消費(fèi)者決定目標(biāo)市場定位。20世紀(jì)三四十年代以來越來越多的中國人開始接受西服文化，把穿著西服當(dāng)作追趕時(shí)髦的潮流，特別在一些開放的大城市如上海，上至達(dá)官貴人下至黎民百姓都競相穿著西服，于是在西服市場就出現(xiàn)了不同層次的消費(fèi)對(duì)象，紅幫西服店也由此分為高低不同的檔次，在店面的選址方面就能體現(xiàn)店面的等級(jí)。紅幫西服店一般都開設(shè)在一個(gè)城市最繁華的地段，而檔次高的西服名店會(huì)開設(shè)在這個(gè)繁華地帶的最中心位置，其他西服店則以此中心地段向周邊擴(kuò)散，即中上等檔次的西服店選在離中心位置較近的主干道上，稍差檔次的西服店選在中心位置附近的次干道上。

編輯推薦

　　寧波文化研究工程·特色文化研究?！　幉ㄊ形幕芯抗こ淌窃趯幉ㄊ姓母叨戎匾曄拢墒猩缈圃海ㄉ缈坡?lián)）組織，整合寧波市社科界研究力量，旨在增強(qiáng)寧波文化軟實(shí)力的一項(xiàng)重大工程。其成果分為三個(gè)研究系列，即寧波專門史研究、寧波歷史名人研究和寧波特色文化研究?！　幉v史文化研究突出地域特色，通過對(duì)寧波經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展專門史的系列研究、歷史名人的系列研究和特色文化的系列研究，系統(tǒng)梳理寧波歷史文化發(fā)展的軌跡，探索結(jié)束寧波歷史文化發(fā)展的規(guī)律，從而彰顯寧波文化發(fā)展競爭力和影響力。

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