區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放與發(fā)展評(píng)論(第3輯)

出版時(shí)間:2009-12  出版社:浙江大學(xué)出版社  作者:張小蒂 編  頁(yè)數(shù):177  

內(nèi)容概要

雄偉的山巒俯瞰歷史的潮起潮落,奔騰的河流展開(kāi)時(shí)空的瑰麗畫(huà)卷。    60年光輝歲月,60年滄桑巨變。60年光陰荏苒,新中國(guó)取得了舉世矚目的輝煌成就。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已躍升至世界第3位,由世界低收入國(guó)家進(jìn)入中等偏下收入國(guó)家行列。對(duì)外貿(mào)易總量躍居世界第3位,利用外資規(guī)模連續(xù)多年位居發(fā)展中國(guó)家首位。新中國(guó)成立以來(lái),特別是改革開(kāi)放30年以來(lái),中國(guó)敞開(kāi)懷抱,融人世界,走出了一條有中國(guó)特色社會(huì)主義道路,一個(gè)充滿生機(jī)和活力的大國(guó)重新屹立于世界東方。    當(dāng)前,中國(guó)正面臨全面融入全球經(jīng)濟(jì)的黃金時(shí)代,同時(shí)也處于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。中國(guó)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏同世界經(jīng)濟(jì)共同跳動(dòng),同時(shí)也都面臨著后金融危機(jī)時(shí)代的各種新舊發(fā)展問(wèn)題。目前我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放和發(fā)展中的許多深層次問(wèn)題遠(yuǎn)未解決:區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群大都集中于傳統(tǒng)行業(yè),多數(shù)產(chǎn)品處在價(jià)值鏈低端,但低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)受到前所未有的挑戰(zhàn);在區(qū)域開(kāi)放經(jīng)濟(jì)中,國(guó)際貿(mào)易摩擦增多,出口商品的資源和環(huán)境承載壓力極大,結(jié)構(gòu)亟待進(jìn)一步優(yōu)化。    區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放和發(fā)展過(guò)程中的矛盾日益突顯,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展已成為當(dāng)務(wù)之急。如何減緩矛盾、深化開(kāi)放、促進(jìn)發(fā)展,也已成為學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn),第三輯《區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放與發(fā)展評(píng)論》便在此背景下應(yīng)運(yùn)而生?!秴^(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放與發(fā)展評(píng)論》是浙江省首批科學(xué)社會(huì)重點(diǎn)研究基地——浙江大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放與發(fā)展研究中心致力于“區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放與發(fā)展”這一浙江省和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要理論與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題研究的學(xué)術(shù)刊物。出版兩輯以來(lái)博采眾長(zhǎng),采編了眾多學(xué)者的佳作,對(duì)區(qū)域開(kāi)放與發(fā)展等問(wèn)題形成了較為全面的認(rèn)知與把握,推動(dòng)了學(xué)科發(fā)展。        本輯《區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放與發(fā)展評(píng)論》在前兩輯的基礎(chǔ)上繼續(xù)構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)之塔,涉獵更加廣泛,在這丹桂飄香的金秋伴隨著新中國(guó)成立60周年的濃濃喜意結(jié)出了累累碩果。本輯研究主要包括以下主題:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、對(duì)外直接投資、區(qū)域開(kāi)放模式和區(qū)域金融創(chuàng)新。

書(shū)籍目錄

卷首語(yǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 基于渠道控制的市場(chǎng)勢(shì)力構(gòu)建模式特征分析 ——以沃爾瑪為例 浙江省產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策績(jī)效的實(shí)證分析 浙江省進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出效應(yīng)的實(shí)證分析對(duì)外直接投資 外商直接投資對(duì)我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新能力影響及地區(qū)差異分析 FDI技術(shù)外溢效應(yīng)對(duì)我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響 ——基于地區(qū)層面的分析 FDI、自主創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) ——來(lái)自中國(guó)省際的經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)逆向型FDI動(dòng)機(jī)實(shí)證分析區(qū)域開(kāi)放模式 新經(jīng)濟(jì)地理理論的發(fā)展變化 ——基于新貿(mào)易理論發(fā)展視角的理論綜述 基于能值分析的中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易生態(tài)利益評(píng)價(jià) 浙江經(jīng)濟(jì)開(kāi)放中的電子商務(wù)利潤(rùn)鏈研究區(qū)域金融創(chuàng)新 人民幣利率調(diào)整對(duì)我國(guó)出口的影響分析 金融危機(jī)、出口貿(mào)易與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì) 兩岸金融合作的障礙、定位及突破點(diǎn)

章節(jié)摘錄

 ?。ㄈ┪譅柆斖ㄟ^(guò)與其他企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,進(jìn)一步提升了對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈多個(gè)環(huán)節(jié)的控制力  雖然龐大的市場(chǎng)份額和先進(jìn)的信息技術(shù)使得沃爾瑪對(duì)廣大供貨商形成了強(qiáng)大的議價(jià)能力,但沃爾瑪認(rèn)識(shí)到如果單純對(duì)供貨商作價(jià)格壓制,對(duì)沃爾瑪?shù)拈L(zhǎng)期發(fā)展將是極為不利的,沃爾瑪必須尋找出與供貨商的共同利益,并將自己利益的實(shí)現(xiàn)建立在廣大供貨商利益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)之上,使雙方建立起激勵(lì)相容的機(jī)制。激勵(lì)相容是指一方預(yù)期利益的實(shí)現(xiàn)建立在另一方或其他諸方預(yù)期利益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)之上,即相關(guān)各方的預(yù)期利益具有共生性。當(dāng)相關(guān)各方形成共生利益時(shí),它們之間可具備激勵(lì)相容的動(dòng)力基礎(chǔ)。不僅如此,激勵(lì)相容的相關(guān)各方可互相鎖定于共生利益之中,由于具備共同取向的目標(biāo)函數(shù),相關(guān)各方的共生利益可以動(dòng)態(tài)增強(qiáng),產(chǎn)生某種正反饋效應(yīng)?! 榱藢?shí)現(xiàn)與供貨商的激勵(lì)相容,沃爾瑪通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟將自己和供貨商的利益緊密聯(lián)系在一起,視供貨商為自己的戰(zhàn)略合作伙伴,把供貨商的生產(chǎn)成本、技術(shù)研發(fā)、管理費(fèi)用納入到沃爾瑪公司的管理體系中來(lái),并利用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)讓供貨商和它分享寶貴的商業(yè)信息。這樣,供貨商就可以通過(guò)沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售統(tǒng)計(jì),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,制定更加富有針對(duì)性的生產(chǎn)計(jì)劃,從而不斷提高效率、降低成本,而沃爾瑪也分享了產(chǎn)品成本下降以及銷(xiāo)路擴(kuò)大帶來(lái)的好處,雙方實(shí)現(xiàn)了激勵(lì)相容。這其中,日用品制造業(yè)巨頭寶潔公司與沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略聯(lián)盟就是很好的例子。通過(guò)聯(lián)盟形式,沃爾瑪和寶潔在1987年率先借助計(jì)算機(jī)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)信息共享。寶潔公司可以調(diào)用沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售和庫(kù)存數(shù)據(jù),并以此為依據(jù)制定出有效的生產(chǎn)和出貨計(jì)劃;沃爾瑪則從繁重的物流中解放出來(lái),專注于銷(xiāo)售工作。在信息共享的基礎(chǔ)上,寶潔又和沃爾瑪合力啟動(dòng)協(xié)同、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨計(jì)劃,聯(lián)盟實(shí)施的結(jié)果是雙方的經(jīng)營(yíng)成本和庫(kù)存水平都大大降低,沃爾瑪分店中的寶潔產(chǎn)品利潤(rùn)增長(zhǎng)48%,存貨接近于零;而寶潔在沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售收入和利潤(rùn)也大幅增長(zhǎng)50%以上(李偉,2004)?;谝陨铣晒Φ膰L試,寶潔和沃爾瑪接下來(lái)在信息管理系統(tǒng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)體系、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)與合作體系、零售商聯(lián)系平臺(tái)以及人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行了全面、持續(xù)、深入而有效的合作。例如,當(dāng)沃爾瑪提出寶潔的產(chǎn)品容易失竊,寶潔便及時(shí)將玉蘭油的包裝盒改成蛤狀,這樣就更難打開(kāi);將佳潔士的美白牙貼也做大,并加上一層額外的塑料層。同時(shí),寶潔也特意為沃爾瑪設(shè)計(jì)一些產(chǎn)品,因其與其他公司的產(chǎn)品顯著不同,使沃爾瑪取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

編輯推薦

  《區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放與發(fā)展評(píng)論(第3輯)》是浙江省社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——浙江大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放與發(fā)展研究中心研究的學(xué)術(shù)刊物。

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