鍛造江湖威名

前言

　　“任何企業(yè)都不能幸免于此次金融危機！”這是微軟CE0史蒂夫·鮑爾默在2008年底的斷言?！　‘敱娙顺两谑澜缃?jīng)濟的烈火烹油、鮮花著錦之時，一輪“百年未遇”的金融風暴不期而至，消費低迷、出口受阻、銀行惜貸等“次生災害”隨之連鎖反應，這讓此前還沉醉于一場狂歡的盛筵中的企業(yè)家們，深刻體悟了“有歡樂就有痛苦、有興盛就有危機”的市場機制所帶來的當頭棒喝?！　∮袑＜疑踔翆斍暗慕?jīng)濟環(huán)境比喻為“白堊紀晚期”，全球企業(yè)都在驟然惡化的生存環(huán)境下經(jīng)受嚴峻考驗。業(yè)界的共識是：只有將長期的市場氣候變化納入監(jiān)控和管理范疇，不斷調整資源與結構，發(fā)展出與眾不同的差異化能力，讓自己進化成為適應未來環(huán)境的“新物種”，企業(yè)才不會淪為“恐龍大滅絕”時代的犧牲品。　　令人欣慰的是，在這輪寒流襲擊下，寧波企業(yè)表現(xiàn)出了強大的抗風險能力，從中涌現(xiàn)出許多“抗臺風堡壘”。當危機發(fā)生時，由于這些企業(yè)“家底”殷實、各懷“絕技”，因此，在緊急發(fā)動之下，迅速應變、及時調整，遂比別人更早地擁有了相對安全的御寒空間?！　○塘钊朔Q羨的生存能力，源自于他們在以往“進化”歷程中形成的核心競爭力。正是憑借獨特的競爭利器，“寧波幫”不僅在過去數(shù)百年里“世間崛起，綿綿不絕”，而且勢將繼續(xù)在“進化”中積累更強的生存本領，成為企業(yè)界一支生命力頑強的“超級物種”?！　”緟矔元毺氐囊暯?，選取了分屬不同行業(yè)、呈現(xiàn)不同特色的寧波企業(yè)，深入挖掘其“獨門絕技”和“壓箱底功夫”，以使讀者從中管窺甬商的成功之道，并學到經(jīng)營管理的知識?！　楸苊獬蔀橐槐緝热菘菰?、形式呆板的學究類書籍，本叢書的作者可謂匠心獨運。每章選取一家寧波籍企業(yè)作為研究樣本，以“自然法則”為主線，研究并生動地反映了甬商智慧，讀來令人印象深刻；同時，通過大量鮮活、精彩的一手案例和故事，增加了文章的可讀性，使我們能在輕松快樂的閱讀中不斷發(fā)現(xiàn)有趣而發(fā)人深省的亮點。

內容概要

本書從國內外餐飲業(yè)、服裝紡織業(yè)、輕工文體、機械電子、家電等行業(yè)選擇了9個寧波企業(yè)、3個國際和3個國內共計15個國內外知名企業(yè)，通過再現(xiàn)品牌發(fā)展歷程，對不同類型企業(yè)品牌建設的創(chuàng)造性成果和品牌的核心進行了深入剖析，探尋了國內外知名企業(yè)在品牌管理理念、品牌策略以及品牌管理途徑和方法等方面的經(jīng)驗。     本研究的內容主要包括三大部分：9個寧波市自主品牌成長之路的案例研究，3個國際和3個國內著名品牌成功案例研究，寧波市企業(yè)品牌現(xiàn)狀調查與策略分析。

書籍目錄

第一章 緒論  第一節(jié) 研究背景    一、品牌成為現(xiàn)代企業(yè)最具價值資產    二、解析企業(yè)品牌競爭中的誤區(qū)  第二節(jié) 本書的研究內容第二章 寧波市企業(yè)品牌建設現(xiàn)狀調查  第一節(jié) 調研概述  第二節(jié) 寧波市品牌管理現(xiàn)狀及問題    一、部分調研數(shù)據(jù)分析    二、寧波市品牌發(fā)展總體現(xiàn)狀    三、寧波市企業(yè)品牌管理問題分析第三章 寧波市知名品牌經(jīng)典故事  案例一 寧波方太——十年筑就國內廚房市場品牌標桿    一、企業(yè)簡介    二、品牌締造者的故事    三、案例介紹：方太“廚房專業(yè)化”品牌戰(zhàn)略    四、案例點評  案例二 波導：“手機中的戰(zhàn)斗機”    一、企業(yè)簡介    二、品牌國際化策略    三、案例介紹：波導，品牌跳躍的中國之道    四、案例點評  案例三 奧克斯空調：奧克斯“非奧運營銷”戰(zhàn)略    一、企業(yè)簡介    二、品牌發(fā)展概況    三、案例介紹：“奧奧聯(lián)盟贏在2008”成就奧克斯非奧運營銷    四、案例點評  案例四 廣博文具“廣闊天地，博大情懷”    一、企業(yè)簡介    二、品牌發(fā)展概述    三、案例介紹：廣博品牌的“文化行銷”    四、案例點評  案例五 貝發(fā)電子：中國制筆打造國際品牌    一、企業(yè)簡介    二、案例介紹：貝發(fā)的品牌國際化之路    三、案例點評  案例六 杉杉“多品牌、國際化”之路    一、企業(yè)發(fā)展簡介    二、品牌發(fā)展概述    三、案例介紹：杉杉國際品牌，本土控股    四、案例點評  案例七 雅戈爾“創(chuàng)國際品牌，鑄百年企業(yè)”    一、企業(yè)簡介    二、雅戈爾與杉杉品牌發(fā)展模式的比較    三、案例介紹：雅戈爾的渠道營銷策略    四、案例點評  案例八 博洋“打造品牌商業(yè)”經(jīng)營新模式    一、企業(yè)簡介    二、品牌發(fā)展概述    三、案例介紹：博洋，中國家紡第一品牌的創(chuàng)新之道    四、案例點評  案例九 凱地婚紗攝影：“追求卓越，永遠領先”    一、企業(yè)簡介    二、案例介紹：凱地婚紗“永遠領先同行一步”    三、案例點評第四章 國內知名品牌營銷案例  案例一 金六福：演繹酒業(yè)傳奇    一、企業(yè)簡介    二、案例介紹：金六?！案Ｎ幕鄙钊肴诵?   三、案例點評  案例二 海爾的服務營銷策略    一、企業(yè)簡介    二、品牌發(fā)展簡介    三、案例介紹：“海爾服務，真誠到永遠”    四、案例點評  案例三 娃哈哈的品牌延伸策略    一、企業(yè)發(fā)展簡介    二、品牌成功之道    三、案例介紹：娃哈哈的品牌延伸之路    四、案例點評第五章 國際品牌做強做大之路  案例一 耐克首創(chuàng)品牌虛擬經(jīng)營    一、公司發(fā)展簡介    二、耐克LOGO設計的演變    三、耐克的品牌國際化之路    四、案例介紹：耐克的廣告變法    五、案例點評  案例二 麥當勞：品牌特許經(jīng)營的典范    一、企業(yè)簡介    二、麥當勞的品牌國際化之路    三、案例介紹：麥當勞的特許經(jīng)營制勝全球    四、案例點評  案例三 寶潔公司：多品牌戰(zhàn)略的楷模    一、企業(yè)發(fā)展簡介    二、寶潔的多品牌管理體系    三、案例介紹：寶潔的跨文化廣告策略    四、案例點評第六章  品牌創(chuàng)建與管理經(jīng)驗總結  第一節(jié) 品牌成長及其戰(zhàn)略選擇    一、品牌成長階段特征分析    二、品牌初創(chuàng)階段的品牌管理要點    三、品牌強勢化階段的品牌管理要點    四、品牌組合化階段的品牌管理要點    五、國際化階段的品牌戰(zhàn)略及運營  第二節(jié) 品牌建設的選擇模式與管理流程    一、品牌建設的四種模式    二、品牌建設的基本流程  第三節(jié) 對寧波市企業(yè)品牌發(fā)展的啟示與建議參考文獻附錄1 寧波市“中國名牌產品”名錄附錄2 寧波市品牌企業(yè)現(xiàn)狀調查問卷附錄3 部分調研企業(yè)名錄后記

章節(jié)摘錄

　　第二節(jié) 《甬商新鑒：鍛造江湖威名·寧波企業(yè)品牌發(fā)展策略》的研究內容　　《甬商新鑒：鍛造江湖威名·寧波企業(yè)品牌發(fā)展策略》從國內外餐飲業(yè)、服裝紡織業(yè)、輕工文體、機械電子、家電等行業(yè)選擇了9個寧波企業(yè)、3個國際和3個國內共計15個國內外知名企業(yè)，通過再現(xiàn)品牌發(fā)展歷程，對不同類型企業(yè)品牌建設的創(chuàng)造性成果和品牌的核心進行了深入剖析，探尋了國內外知名企業(yè)在品牌管理理念、品牌策略以及品牌管理途徑和方法等方面的經(jīng)驗。本研究的內容主要包括三大部分?！　。?）9個寧波市自主品牌成長之路的案例研究?！娥绦妈b：鍛造江湖威名·寧波企業(yè)品牌發(fā)展策略》從寧波針織服裝、輕工文體、電子電器等行業(yè)選擇了9個具有代表性企業(yè)，對其品牌的創(chuàng)建、傳播與管理過程進行了典型案例分析，以期對寧波廣大的正在塑造自有品牌的道路上摸索的中小企業(yè)有所啟示和幫助?！　。?）3個國際和3個國內著名品牌成功案例研究。通過對3個國際知名品牌、3個國內知名品牌的案例研究，總結不同企業(yè)在品牌策略選擇、品牌營銷與管理等方面的成功經(jīng)驗，為寧波市大中型企業(yè)創(chuàng)建和管理品牌提供參考。在全球化競爭日益激烈的今天，任何品牌的成功都沒有捷徑可走。一個真正富有競爭力、敢與國際巨頭同臺競爭的品牌，一定是在市場實踐洗禮中、在和高手過招的過程中、在不斷的創(chuàng)新與超越中摔打出來的。研究國內外著名品牌，正是為了走向全國，甚至全世界的寧波品牌企業(yè)少走彎路，因為他們的今天，可能就是我們的明天。　?。?）寧波市企業(yè)品牌現(xiàn)狀調查與策略分析。通過對寧波18家行業(yè)典型企業(yè)發(fā)放問卷和訪談，分析寧波市企業(yè)自主品牌發(fā)展現(xiàn)狀和存在的主要問題，再結合對國內外成功品牌案例研究，針對寧波市企業(yè)如何創(chuàng)建品牌和寧波市政府如何發(fā)展品牌經(jīng)濟，提出相應的對策及建議。　　愈演愈烈的市場競爭的殘酷現(xiàn)實正使得眾多寧波企業(yè)意識到了走自有品牌之路的重要性和緊迫性。那么，寧波企業(yè)應該如何來塑造品牌？又如何來完成從產品到品牌，從品牌到強勢品牌，從單一品牌發(fā)展到組合品牌，再到全球品牌的蛻變呢？《甬商新鑒：鍛造江湖威名·寧波企業(yè)品牌發(fā)展策略》對國內外的成功品牌案例進行了整理和總結，希望通過《甬商新鑒：鍛造江湖威名·寧波企業(yè)品牌發(fā)展策略》能夠幫助寧波的企業(yè)學習國內外先進企業(yè)如何以“長跑”方式來駕馭品牌的能力。或許你的企業(yè)還無名無牌，但卻不甘平庸；或許你的企業(yè)已經(jīng)小有名氣，但還在努力做到行業(yè)里面數(shù)一數(shù)二的標桿企業(yè)；或許你的企業(yè)已經(jīng)是業(yè)內的大品牌，但卻仍在規(guī)劃著成就百年品牌的宏偉戰(zhàn)略。無論你的企業(yè)處于品牌成長的哪一個階段，都希望你能從《甬商新鑒：鍛造江湖威名·寧波企業(yè)品牌發(fā)展策略》所述領先企業(yè)的品牌營銷實戰(zhàn)中，找到適合自己的品牌謀略加以借鑒。

圖書封面

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