尋找活力源泉

前言

　　最近，寧波市公布了新的城市形象主題口號(hào)——“書藏古今，港通天下”?！　?duì)此，我的理解是：“書藏古今”，狹義上指的是四大藏經(jīng)閣之一的天一閣，廣義上寓意著寧波歷史悠久、文化厚重，是一座有著7000年文明史的書香之城、文化之城。書藏古今、古為今用、厚古通今，一個(gè)“今”字，體現(xiàn)了寧波城市文化的流動(dòng)和發(fā)展，體現(xiàn)了寧波在傳承先賢文化精髓的同時(shí)，不斷建設(shè)文化商業(yè)、商業(yè)文化大市，努力形成歷史文化和現(xiàn)代文明交相輝映的國際化城市格局?！　　案弁ㄌ煜隆蓖怀隽藢幉ㄗ鳛楝F(xiàn)代化國際港口城市的特色。港通天下勢必是貨逋天下、匯通天下，從而情通天下。自古以來，寧波人為通天下而一路奔忙?！巴ㄌ煜隆辈粌H體現(xiàn)了寧波的交通便利，還寓意著寧波人敢于走南闖北、融入世界的精神面貌?！　∽鳛檎憬耸浚以谶^去40余年的時(shí)間里與故土暌違，但始終心系于斯；特別是從1987年辭別執(zhí)教10年的北大講臺(tái)，轉(zhuǎn)而從事企業(yè)管理以來，對(duì)廣受矚目的浙江經(jīng)濟(jì)模式，自然有了更多的關(guān)注。一“書”一“港”是我對(duì)寧波最初的印象。然而，隨著對(duì)這座城市的日益了解，及與寧波的企業(yè)家和在寧波工作的朋友們的深入交流，就更認(rèn)為它是最能簡明地反映寧波作為大港之城、商貿(mào)之城、文化之城等特質(zhì)的文字符號(hào)?！　∠仁菍幉ǖ摹皶?。我更愿意將之解讀為寧波的文化底蘊(yùn)和城市氣質(zhì)：從春秋戰(zhàn)國時(shí)期隱居于寧波東錢湖邊經(jīng)商致富的陶朱公范蠡，到北宋時(shí)期在鄞縣縣令任上首創(chuàng)“政事所以理財(cái)，理財(cái)乃義也”開明理論的王安石；從提出“致良行”學(xué)說為判斷善惡確立道德標(biāo)準(zhǔn)的明朝“陽明學(xué)派”創(chuàng)始人王守仁，到倡導(dǎo)“經(jīng)世致用”學(xué)術(shù)思想深刻影響后世經(jīng)商理念的清初“浙東學(xué)派”代表人物黃宗羲；從近代縱橫上海、香港商界的虞洽卿、朱葆山、包玉剛、邵逸夫、吳錦堂等富豪巨賈，到今天在多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域均取得世界性影響力的龐大甬商群體。這個(gè)群體務(wù)實(shí)、明理、進(jìn)取、重文、包容、機(jī)敏。

內(nèi)容概要

　　《尋找活力源泉：寧波企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新案例》將通過國內(nèi)外多行業(yè)的案例研究，歸納總結(jié)國內(nèi)外著名企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的做法和經(jīng)驗(yàn)，分析寧波市的主要產(chǎn)業(yè)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及存在的主要問題，為寧波市不同層次企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建自主創(chuàng)新體系、提升企業(yè)綜合競爭力提供決策參考?！　　秾ふ一盍υ慈簩幉ㄆ髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新案例》的主要研究內(nèi)容包括四大部分：　　一、寧波市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題　　通過對(duì)針織服裝、輕工文體、電子電器、機(jī)械五金等18家行業(yè)龍頭企業(yè)、寧波市六家專利事務(wù)所以及寧波市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談，收集現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)數(shù)據(jù)，分析寧波市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀并剖析其中存在的主要問題，全面了解企業(yè)對(duì)于政府提供技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)扶持政策的需求狀況。

書籍目錄

第一章 技術(shù)創(chuàng)新——不能動(dòng)搖的戰(zhàn)略抉擇第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的前世今生一、身出名門——技術(shù)創(chuàng)新概念二、說文解字——技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵三、還我清白——技術(shù)創(chuàng)新與若干概念的區(qū)別四、為有源頭活水來——技術(shù)創(chuàng)新的過程五、明天會(huì)更好——技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展新趨勢第二節(jié) 想說愛你不容易——寧波市技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀與問題一、深情的期盼——寧波經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展呼喚技術(shù)創(chuàng)新二、猶抱琵琶半遮面——寧波市技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀三、心頭之痛——寧波企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題第二章 黑夜里的光——國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展與啟示第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新結(jié)奇葩——發(fā)達(dá)國家的做法與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一、世界大哥大——美國二、北歐新秀——芬蘭三、東亞一枝花——日本四、問渠哪得清如許——經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示第二節(jié) 四大發(fā)明今猶在，何人弘揚(yáng)中華魂一、夢里花落知多少——我國技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀二、問君能有幾多愁——我國技術(shù)創(chuàng)新存在的問題第三章 他山之石，可以攻玉第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的源泉管理案例1 寧波博威的產(chǎn)品創(chuàng)新案例2 鮮京合纖的技術(shù)創(chuàng)新——PET薄膜的開發(fā)案例3 古法造紙工藝創(chuàng)新案例4 純天然彩色蠶絲創(chuàng)新案例5 中藥的改革與創(chuàng)新第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理案例6 寧波耀華的人才管理案例7 三星公司的創(chuàng)新模式與啟示案例8 寶鋼的管理創(chuàng)新案例9 信雅達(dá)創(chuàng)新案例分析案例10 寧波海倫的“三步走”戰(zhàn)略第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的研究與發(fā)展案例11 福特的技術(shù)創(chuàng)新——T型車案例12 三精制藥的技術(shù)創(chuàng)新案例13 帥康引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新案例14 空客技術(shù)案例15 海天精工的創(chuàng)新路徑第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散管理案例16 多方達(dá)的營銷創(chuàng)新案例17 寧波東帆的網(wǎng)絡(luò)營銷案例18 成功的寶潔與失敗的潤妍案例19 精確細(xì)分動(dòng)感地帶贏得新一代案例20 吉利汽車的更新?lián)Q代第四章 十八般武藝闖江湖第一節(jié) 知我者謂我心憂，不知我者謂我何求一、區(qū)位條件二、資源條件三、政策因素四、文化因素五、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)六、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)第二節(jié) 敢問路在何方——寧波市推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策建議一、壯志凌云——總體發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)二、劍氣洞徹九重天——推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)策建議參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　從圖1-1中可以看出，技術(shù)創(chuàng)新過程不僅包括內(nèi)部各職能部門充分集成的并行發(fā)展，也包括對(duì)外部的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，如與設(shè)備及原料供應(yīng)者合作開發(fā)新產(chǎn)品等等。所以技術(shù)創(chuàng)新的管理過程從源頭起，包括所有技術(shù)創(chuàng)新的源泉管理、技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理、技術(shù)創(chuàng)新的研究與發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散管理等基本環(huán)節(jié)?！　∥?、明天會(huì)更好——技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展新趨勢　　經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的實(shí)現(xiàn)，信息化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施，使得資源在全球范圍內(nèi)流通加快和配置更合理，在國家之間、企業(yè)之間的競爭也日趨激烈。資源的浪費(fèi)、枯竭以及利用成本的提高，使得國家、企業(yè)對(duì)發(fā)展的路徑進(jìn)行重新定位。技術(shù)創(chuàng)新作為一項(xiàng)提高國家、企業(yè)競爭力的重要手段，日益受到各國、各企業(yè)的重視。跨入新世紀(jì)，技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展出現(xiàn)了新的特征和趨勢?！　。ㄒ唬┭邪l(fā)投入總量不斷加大　　隨著國家間、企業(yè)間競爭的日益激烈，為了迅速搶占國際市場，企業(yè)創(chuàng)新也往往傾向于由傳統(tǒng)的漸進(jìn)式創(chuàng)新向突破式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新的重點(diǎn)也由傳統(tǒng)領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)向精密儀器、信息、生物技術(shù)等高科技領(lǐng)域。政府作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者，出于長期戰(zhàn)略考慮，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入不斷加大，特別是進(jìn)入21世紀(jì)后，各國的科研投入猛增。據(jù)報(bào)道，美國的國家科研投入平均年增長達(dá)到12％，英國為10％，韓國為14％，中國更是年增長高達(dá)19％，日本最少，僅為3％。但據(jù)日本科技研究調(diào)查，包括產(chǎn)、研、學(xué)在內(nèi)的全部科研投資5年連續(xù)增長，到2004年達(dá)16。9萬億日元（約合1560億美元），占其GDP的3。35％，可見其絕對(duì)值或所占GDP的比例都是相對(duì)較大的。歐盟首腦會(huì)議2005年6月17日決定，在2007-2013年將大幅度增加科研經(jīng)費(fèi)，力爭在2013年將歐盟的科研經(jīng)費(fèi)總額在2006年的基礎(chǔ)上提高大約75％。這些都表明政府對(duì)于科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的重視程度逐漸加強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)投入也越來越大。　?。ǘ┭邪l(fā)投入結(jié)構(gòu)出現(xiàn)新特點(diǎn)　　企業(yè)應(yīng)該成為研發(fā)主體、研發(fā)成果的受益者和研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，越來越多的企業(yè)擁有自己的研發(fā)主體，研究與開發(fā)人員以及研發(fā)經(jīng)費(fèi)所占的比例也逐漸加大。這是研發(fā)投入結(jié)構(gòu)的一個(gè)顯著變化。目前，我國企業(yè)的研發(fā)投入在全社會(huì)研發(fā)投入總量中所占的比例也超過了60％，已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新投入的主體。

圖書封面

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