管理會(huì)計(jì)

前言

　　根據(jù)高等職業(yè)技術(shù)院校大學(xué)生們的項(xiàng)目課程學(xué)習(xí)需求，本教材在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上采用了模塊項(xiàng)目編排方式。教材分成成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法、本量利分析、預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資管理、全面預(yù)算、成本控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和作業(yè)成本計(jì)算共九個(gè)模塊，每個(gè)模塊又分為二至四個(gè)項(xiàng)目來(lái)敘述。　　在本教材中，每一項(xiàng)目分四大部分，第一部分是案例導(dǎo)人，第二部分與項(xiàng)目相關(guān)的工作任務(wù)，第三部分是相關(guān)理論知識(shí)，它的任務(wù)是提供完成工作任務(wù)時(shí)所必需的相關(guān)知識(shí)，最后一部分是思考和訓(xùn)練，它引導(dǎo)著學(xué)生進(jìn)一步開(kāi)展實(shí)訓(xùn)?！　”窘坛滔蹈叩嚷殬I(yè)技術(shù)院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教材，我們?cè)诰帉?xiě)過(guò)程中，與行業(yè)企業(yè)合作進(jìn)行基于工作過(guò)程的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)職業(yè)性、實(shí)踐性和開(kāi)放性的要求；根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理需要和完成職業(yè)崗位實(shí)際工作任務(wù)所需要的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求，選取教學(xué)內(nèi)容，并為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。　　本教程設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí)間為一個(gè)學(xué)期（18周，每周2——3課時(shí)）。教師在指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)可以適當(dāng)調(diào)整教程的具體內(nèi)容?！　”緯?shū)由湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的翁玉良老師任主編，萬(wàn)向職業(yè)技術(shù)學(xué)院的方飛虎老師任副主編，湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的童映磊老師、溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的李潔老師參加了本教材的編寫(xiě)。具體編寫(xiě)分工如下：第一、二、四、六模塊由翁玉良編寫(xiě)，第三、五模塊由方飛虎編寫(xiě)，第八模塊由童映磊編寫(xiě)，第七、九模塊由李潔編寫(xiě)?！　∫蝽?xiàng)目課程改革在我國(guó)剛剛起步，本教材的編寫(xiě)也有很多不足，望廣大同仁和同學(xué)們能提出批評(píng)。

內(nèi)容概要

　　本書(shū)是根據(jù)“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向”的教學(xué)改革需要進(jìn)行編寫(xiě)的。全書(shū)根據(jù)實(shí)際崗位需要進(jìn)行內(nèi)容組織，注重案例導(dǎo)入、教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，以幫助學(xué)生了解如何利用管理會(huì)計(jì)的基本原理解決目前我國(guó)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。全書(shū)共分為九個(gè)模塊。以簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂、深入淺出為教材編寫(xiě)思路，強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)高職教學(xué)的實(shí)用性、可操作性。教材基本遵循管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的循環(huán)過(guò)程，分模塊講述了成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法、本量利分析、預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、全面預(yù)算、成本控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和作業(yè)成本計(jì)算。在每一模塊前都列出了知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)，指明本模塊的主要內(nèi)容。為了幫助學(xué)生鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容，在每模塊后面都列出了思考與練習(xí)題?！　”緯?shū)適用于高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)，也適合對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)有興趣的讀者作為參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

模塊一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法　項(xiàng)目一 成本性態(tài)分析　項(xiàng)目二 變動(dòng)成本法應(yīng)用模塊二 本量利分析　項(xiàng)目一 保本保利分析　項(xiàng)目二 企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度評(píng)價(jià)模塊三 預(yù)測(cè)分析　項(xiàng)目一 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)　項(xiàng)目二 利潤(rùn)預(yù)測(cè)　項(xiàng)目三 成本預(yù)測(cè)　項(xiàng)目四 資金需要量預(yù)測(cè)模塊四 短期經(jīng)營(yíng)決策　項(xiàng)目一 生產(chǎn)決策　項(xiàng)目二 定價(jià)決策模塊五 長(zhǎng)期投資管理　項(xiàng)目一 現(xiàn)金流量的計(jì)算　項(xiàng)目二 　項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)分析模塊六 全面預(yù)算　項(xiàng)目一 全面預(yù)算的編制　項(xiàng)目二 全面預(yù)算與預(yù)算管理模塊七 成本控制　項(xiàng)目一 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異分析　項(xiàng)目二 存貨控制模塊八 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)　項(xiàng)目一 責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)　項(xiàng)目二 平衡記分卡的應(yīng)用模塊九 作業(yè)成本計(jì)算　項(xiàng)目一 作業(yè)成本計(jì)算法原理　項(xiàng)目二 作業(yè)成本法應(yīng)用參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。ㄒ唬┗旌铣杀痉纸獾囊饬x　　1．混合成本分解為采用變動(dòng)成本法提供了前提條件　　變動(dòng)成本法所提供的有關(guān)信息對(duì)于企業(yè)的規(guī)劃、決策和控制活動(dòng)都有重要意義。而采用變動(dòng)成本法的前提條件是，企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的所有成本都能區(qū)分為變動(dòng)成本和固定成本。所以，采用變動(dòng)成本法必須首先進(jìn)行混合成本的分解。混合成本分解的客觀(guān)、科學(xué)與否直接影響變動(dòng)成本法的應(yīng)用效果?！　?．混合成本分解是應(yīng)用本量利分析法的基礎(chǔ)　　本量利分析法，即根據(jù)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之問(wèn)的相互依存關(guān)系進(jìn)行的各項(xiàng)分析，它是管理會(huì)計(jì)中廣泛應(yīng)用的基本分析方法。因此，？昆合成本的分解是本量利分析法應(yīng)用的基礎(chǔ)?！　?．混合成本分解的結(jié)果可直接用于成本預(yù)測(cè)和成本控制　　一方面，成本性態(tài)分析為采用正確的成本控制方法提供了依據(jù)，一般來(lái)說(shuō)，固定成本采用總額控制的方法，而變動(dòng)成本的控制重點(diǎn)在于單位成本；另一方面，混合成本的分解為成本責(zé)任的歸屬提供了依據(jù)，對(duì)于生產(chǎn)的基層單位來(lái)說(shuō)，大多數(shù)變動(dòng)成本屬于可控成本，而固定成本一般為較高層次的管理部門(mén)的可控成本?！　。ǘ┗旌铣杀痉纸獾姆椒ā　』旌铣杀痉纸獾姆椒ㄓ泻芏?，其中數(shù)學(xué)分解法的應(yīng)用相對(duì)廣泛。它是根據(jù)歷史資料、采用數(shù)學(xué)方法分解混合成本的一種方法，因此又稱(chēng)歷史資料分解法。以下探討數(shù)學(xué)分解法中的高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸分析法。

圖書(shū)封面

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